Parcial ll Flashcards
Organización
Diseño y determinación de las estructuras, procesos, sistemas y métodos que ayudan a optimizar el trabajo
Ventajas de organización
Reduce costos, trabajo más simple, estructura de la empresa, reduce duplicidad, evita errores de comunicación
Pasos para organización
- Determinar objetivos
- Agrupar actividades ( de + a - importantes)
- Descripción del puesto
- Asignar tareas
División del trabajo
Por jerarquización, departamentación, descripción de funciones
Departamentación
- Funciones
- Productos (tipos del producto)
- Geográfica
- Clientes
- Procesos y equipos
Jerarquización
Funciones de una empresa por rango
Organigrama
Diagrama con la estructura de la empresa
Qué viene en un organigrama
Estructura, comunicación entre los miembros, nombres de los puestos
Tipos de organigrama
Vertical, horizontal, circular, mixta
Manuales
Departamentales, organización, técnicos, procedimientos, políticas, específicos, puestos
Qué es el FODA
Método para visualizar áreas de oportunidad
Diferencia entre valor agregado y competitividad en el mercado
El valor agregado está incluido en el precio de lo que se vende, la competitividad es algo que la empresa hace para atraer clientes
F de FODA
Fortalezas
- Qué es lo bueno que tiene la empresa
-Qué te distingue
- Ventajas
O de FODA
Oportunidades
- Qué puede mejorar
- Cómo se puede mejorar
- Tendencias de las cuales nos podemos beneficiar
D de FODA
Debilidades
- Qué áreas se necesita mejorar
- Qué haces para mejorar tú
