Parcial Dos

Question 1

Presupuesto

Answer 1

Entregable de la administración de costos en un proyecto

Question 2

Proceso de costosos

Answer 2

PLANEACION DE COSTOS
ESTIMACIÓN DE COSTOS
ESTIMACIÓN DE PRESUPUESTO
CONTROL DE COSTOS

Question 3

Buena administración de costos

Answer 3

Previene overbugget
Línea base del costo de proyectos
Facilita el monitoreo de acciones

Question 4

Tipos de costos

Answer 4

MANO DE OBRA
MATERIALES
EQUIPO
INSTALACIONES 
CONSULTORES 
VIAJES
CONTIGENCIA

Question 5

Comparativa por analogía

Answer 5

Se basa en datos de un proyecto realizado anteriormente y es SIMILAR al que queremos hacer

Question 6

Parametrica

Answer 6

Podemos tener acceso a información estadística

Question 7

Subjetiva

Answer 7

Depende de la experiencia de la persona que le dan

Question 8

Analítica

Answer 8

Cost estimator+ equipo de trabajo

Question 9

Descendiente

Answer 9

Presupuesto dado por el cliente

Question 10

Ascendiente

Answer 10

Presupuesto por el equipo de trabajo

Por medio de estos métodos se crea que sea viable y realista

Question 11

Estimación costos por TAREA

Answer 11

Juicio del experto
Comparativa
3 estimaciones

Question 12

Tipos de reuniones

Answer 12

Revisión de estatus
Resolución de problemas
Revisión técnica conforme al diseño

Question 13

Riesgos

Answer 13

Mitigar
Transferir
Aceptar
Eliminar

Question 14

Analaisis de causas raíz

Answer 14

5 porque
RPR
ANÁLISIS DE PARETO
CAUSA- riegos- efecto- categoría

Question 15

ROÍ

Answer 15

( ingreso- inversión) / inversión