Parcial 2 Flashcards
Ética empresarial
Se ocupa del estudio de las normativas de naturaleza moral que se plantean en el mundo de los negocios.
Moral
Conjunto de creencias costumbres valores y normas de una persona.
La ética empresarial abarca
- El estudio de los principios Morales de la vida económica y empresarial
- El análisis de casos reales de las organizaciones
- El desarrollo de cuerpos normativos voluntarios o procedimientos estandarizados de gestión basados en principios y valores
- El seguimiento y descripción de la importación de estos códigos y procedimientos en organizaciones
- Observación de sus efectos en las propias organizaciones.
Razones para una ética empresarial
- Las empresas influyen en la vida de la gente, deben ser proactivas
- Una empresa debe responsabilizarse de sus actos
- La bancarrota moral hace que la empresa pierda la confianza de sus clientes
- La conciencia que ayuda a distinguir entre los actos que son honestos o no y que generan responsabilidades y beneficios para todos los involucrados
Una empresa sin ética empresarial está condenada al…
fracaso y posteriormente a desaparecer
Filosofía empresarial
Define el propósito general de la empresa y explica la razón de su existencia.
La filosofía debe ser
Estable, definida y clara
Estable
Puede permanecer a pesar de que se varían los objetivos
Definida
Deberá ser concisa para no dar lugar a interpretaciones
Clara
Debe tener mensajes congruentes breves y sencillos para no crear confusión
La filosofía empresarial es necesaria para
crear los valores fundamentales de la empresa y partiendo de una filosofía se desarrolla la misión, visión y valores
Visión empresarial
Para ser emprendedor debes tener clara la visión de tu empresa para hacer crecer tu negocio.
Visión
Definida por Fleitman Jack como el camino al cual se dirige la empresa a largo plazo y sirve para orientar las decisiones estratégicas, es denominada como el sueño de la empresa.
Propósito de la visión
Ser el motor y la guía de la organización para poder alcanzar el estado deseado
Preguntas clave para la generación de la visión
- Qué es lo que vemos como clave para nuestra organización
- Qué contribución debemos hacer para el futuro
- Qué valores necesitan ser acentuados
- Como vemos la mayor oportunidad de crecimiento