Parcial 2 Flashcards

1
Q

Que es la gestion

A

Conjunto de acciones para llevar algo a cabo

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2
Q

Gestión Empresarial

A

Actividades cuyo objetivo es la mejora de la productividad y competitividad de una empresa

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3
Q

Empresa

A

Unidad económica de producción de bienes y/o servicios con objetivos lucrativos

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4
Q

Sociedad

A

Grupos contractuales de personas reunidas con intereses económicos comunes (más de dos).

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5
Q

Gerente

A

Persona que administra y gestiona un negocio, encargado de que las actividades sean ejecutadas con eficiencia y eficacia.

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6
Q

¿Administración y Gestión es lo mismo?

A

Admin es más estratégico, de las relaciones humanas.

Gestión es más operativo siempre buscando la eficiencia.

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7
Q

¿Cuándo empezó la gestion?

A

Desde que los seres humanos empezaron a realizar acciones para un fin. Concepto clave en la revolución industrial en la transformación de las empresas.

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8
Q

Eficiencia

A

Es el uso de los recursos

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9
Q

Eficacia

A

Logro de objetivos

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10
Q

Administración se esfuerza por…

A

Desperdiciar pocos recursos (alta eficiencia) para lograr grandes objetivos (alta eficacia).

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11
Q

Tipos de gerentes

A

Primera línea → nivel más bajo.
Nivel medio → nivel intermedio, dirige el trabajo de gerentes de primera línea.
Alto nivel → toma de decisiones importantes, planes y objetivos para la empresa.

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12
Q

Habilidades Gerenciales

A

Conceptuales → capacidad de pensar y conceptualizar situaciones (alto nivel).
Humanas → capacidad de trabajar con otras personas (nivel medio).
Técnicas → conocimiento técnico del trabajo y técnicas para realizar actividades laborales (primera línea).

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13
Q

Funciones Gerenciales

A

Planeación → definir objetivos, establecer estrategias, crear planes.
Organización → determinar tareas a realizar y asignarlas a los colaboradores, establece el cómo se realiza una tarea.
Dirección → motivar a subordinados.
Control → evaluar y se ejecuta lo planeado.

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14
Q

Modelos Administrativos de Adam Smith

A

División horizontal de trabajo

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15
Q

Modelos Administrativos de Frederick Taylor

A

División vertical de trabajo

Incentivos al trabajador

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16
Q

Modelos Administrativos de Elton Mayo

A

Si el trabajador está en mejores condiciones, trabajará mejor.

17
Q

Modelos Administrativos de Frank Gilbreth

A

Reducción de movimientos

18
Q

Modelos Administrativos de Webber

A

Formalizar cualquier proceso por medio de papeleo (burocracia).

19
Q

Modelos Administrativos de Fayol

A

5 funciones de la administración (coordinación ya desapareció).

20
Q

Modelos Administrativos de Mintzberg

A

Roles gerenciales

Interpersonales, informativos y decisorios