parcial 2 Flashcards

1
Q

En que se basa el enfoque tradicional de costos?

A

en las unidades producidas para calcular

la tasa de asignación de los costos indirectos

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

En que se basan los sistemas contemporáneos?

A

utilizan diferentes bases en función de las actividades

relacionadas con dichos costos indirectos.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Como se determina la tasa gif tradicional ?

A

GIF total entre total hrs maq/ o mod

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Cual es una de las principales herramientas de los sistemas de costeo contemporáneos?

A

Costeo basado en actividades

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Qué es el costeo basado en actividades?

A

es una herramienta que facilita el proceso

de la toma de decisiones, y el diseño de estrategias de las empresas.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Que ofrece el costeo basado en actividades?

A

ofrecer información más exacta que los sistemas de información
tradicionales.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Caracteristicas del costeo tradicional

A
  • Basado en las unidades producidas para el calculo de la tasa de asignación gif
  • Provoca sesgos en el costo de producción
  • Ineficiente
  • Asigna gif bajo supuestos como que estos tienen relación con las unidades producidas
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Caracteristicas del costeo basado en actividades

A
  • Facilita el proceso de la toma de decisiones
  • Herramienta de los sistemas de costeo contemporáneo.
  • Facilita el diseño de estrategias empresariales
  • Ofrece información más exacta
  • Asigna los gif, gastos de departamentos de servicios a actividades, proceso, productos y clientes.
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Que asigna el costeo basado en actividades?

A

-Asigna los gif
-Gastos de departamentos:
de servicios
actividades
-Proceso
-Productos
clientes.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Como se realiza el costeo basado en actividades?

A

Acumula los costos de cada actividad y luego los aplica a los productos, servicios u otros objetos del costo. Esto mediante el uso apropiado de factores relacionados en los orígenes de los mismos.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Finalidad del CBA

A

proveer formas más razonables para asignar
los GIF y los gastos de departamentos de servicios a actividades, proceso,
productos y clientes

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Cual es el reto de las organizaciones?

A

Asignar los gif

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Bajo que supuestos trabaja el CBA?

A

de que los productos consumen actividades y estas, recursos

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Cual es una de las herramientas utilizadas por la contabilidad administrativa?

A

El modelo: Costo-Volumen-Utilidad

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Que funciones apoyan las herramientas de planeación operativa?

A

Planeación
Control
Toma de decisiones

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Cuales son los tres elementos que se deben considerar para la planeación operativa?

A

Costo, volumen, precios

17
Q

Caracteristica del elemento COSTO:

A
  • Único elemento controlado por la empresa

- Su tendencia es reducir costos y al mismo tiempo hacer más eficiente su utilización

18
Q

Caracteristica del elemento VOLUMEN

A
  • Depende de factores como:
  • Saturación del mercado
  • El valor agregado
  • Cambios de gustos del consumidor
19
Q

Como debe actuar la empresa para conocer la capacidad demandada y establecer estrategias ?

A

Mediante la realización de constantes estudios de mercado y la industria.

20
Q

Caracteristicas del factor PRECIO

A
  • No es cotrolable por la compañia
  • Para competir se requiere igualar el precio o reducirlo
  • Se debe determinar considerando el mercado
21
Q

Como lograr ventaja competitiva?

A

3 opciones

a) Liderazgo en los costos
b) Diferenciación o enfoque
c) Análisis de las tres variables del modelo de costo-volumen-utilidad

22
Q

La identificación de que costos son de suma importancia para las decisiones operativas?

A

Costo fijo
Costo variable
Costo semivariable

23
Q

Que es el costeo directo o enfoque de contribución

A

Es un método para determnar la utilidad de operación mediante el flujo de costos.

24
Q

Como funciona el enfoque de contribución?

A
Ingresos (Ventas) -
Costo variable =
Margen de contribución -
Costos fijos =
Utilidad de operación.
25
Q

Cual es la diferencia entre el enfoque de contribución y el tradicional?

A

El tratamiento de los costos fijos, en el de contribución se presentan por separado; mientras que en el tradicional se mezclan con os cotos variables.

26
Q

Que condiciones debe de cumplir la empresa si desea obtener utilidades con el modelo COSTO-VOL-UTILIDAD

A

a) Que el precio de venta por unidad sea mayor que el costo variable por unidad

b) Que le volumen de ventas sea lo suficientemente grande para que se genere
un margen de contribución que sea superior a los costos fijos.

27
Q

Que es el punto de equilibrio?

A

es el punto en que los ingresos de la empresa son iguales a los
costos, no hay ni utilidad ni pérdida.

28
Q

En el punto de equilibrio, que se debe incluir en los costos variables y fijos?

A
Costos de:
Producción
Administración
Ventas
Financieros