Brainscape's Knowledge GenomeTM

Browse over 1 million classes created by top students, professors, publishers, and experts.


See full index

Proyectos Privados > Parcial > Flashcards

Parcial Flashcards

1
Q

Qué significa “efecto sinérgico” y “efecto entrópico”?

A

Cuando se realizan 2 inversiones juntas…

Efecto sinérgico: Resultado MAYOR que las partes

Efecto entrópico: Resultado MENOR que las partes

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Ejemplos de proyectos independientes

A
  • Campaña de marketing
  • Sistema de gestión nuevo
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Ejemplos de proyectos mutuamente excluyentes

A
  • Tecnología que usa petróleo y otra que usa carbón
  • Abrir una sucursal nacional y abrir una sucursal internacional
  • Producir un bien barato y producir un bien caro
  • Abrir una sucursal nueva y mejorar una sucursal existente
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Clasificación de proyectos según la FINALIDAD DEL ESTUDIO

A
  • Rentabilidad del proyecto
  • Rentabilidad del inversionista
  • Capacidad de pago
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

V o F:
La rentabilidad del proyecto y la rentabilidad del inversionista nunca podrían ser iguales.

A

F.
Pueden ser iguales en ciertos casos. En un proyecto financiado completamente con capital propio, la rentabilidad del proyecto puede coincidir con la rentabilidad que recibe el inversionista.

Sin embargo, en proyectos que involucran deuda o diferentes fuentes de financiamiento, la rentabilidad del inversionista puede diferir de la rentabilidad del proyecto.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

V o F:
Cuando el proyecto evaluado en PREFACTIBILIDAD no proporciona suficiente información, debe pasar a FACTIBILIDAD.

A

V.
En la PREFACTIBILIDAD se utiliza información global (secundaria), mientras que en la FACTIBILIDAD se emplea un examen detallado de las mejores alternativas (con información primaria).

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Clasificación de proyectos según la FINALIDAD DE LA INVERSIÓN

A
  • Creación de nuevas empresas
  • Proyectos en empresas en marcha
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Etapa donde se identifica el problema y las alternativas básicas mediante las cuales se resolverá

A

Identificación o Ideas

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Como resultado del estudio de viabilidad, se podrá optar por…

A
  • Ejecutar (Aceptar)
  • Postergar
  • Reformular
  • Rechazar
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

V o F:
Un proyecto de inversión puede tener problemas que afecten su eficiencia y eficacia en todas las etapas de su ciclo de vida porque las deficiencias que tienen un impacto más crítico ocurren en general durante el proceso de DEFINICIÓN del proyecto.

A

V.
Deficiencias en la definición del proyecto (etapas iniciales) pueden tener un impacto crítico y duradero, ya que decisiones mal fundamentadas o la falta de claridad en los objetivos pueden llevar a dificultades en la planificación, ejecución y evaluación del proyecto. Esto puede resultar en retrasos, sobrecostos y resultados que no cumplen con las expectativas.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

V o F:
Toda vez que no sea posible medir en términos monetarios los beneficios o los costos de un proyecto, no se podrá construir el PERFIL y, por lo tanto, no será posible emplear el esquema tradicional de evaluación de proyectos.

A

V.
El PERFIL cuantifica todos los costos y beneficios atribuidos al proyecto. Por lo tanto, debe basarse en estimaciones de estos que sean comparables.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

V o F:
Lo que la etapa de PREPARACIÓN Y EVALUACIÓN de proyectos tiene en común con la etapa de PREINVERSIÓN es que ambos incluyen estudios de mercado, técnicos, económicos, financieros. La diferencia es que los costos de la PREINVERSIÓN a veces se incluyen en la evaluación
del proyecto, en cambio los de la PREPARACIÓN Y EVALUACIÓN no.

A

F.
La etapa de PREPARACIÓN Y EVALUACIÓN corresponde a la PREINVERSIÓN. Además, los costos de la PREINVERSIÓN no se incluyen salvo que sean recuperables.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

V o F:
Dentro del proceso de decisión, la etapa de OPERACIÓN es básica debido a que en ella se realizan los gastos de inversión del proyecto, lo que determina en gran parte la factibilidad económica de éste.

A

F.
En la OPERACIÓN, ya se pone en marcha el proyecto.
La viabilidad del proyecto se estudia en la PREINVERSIÓN.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

¿Por qué se dice que 2 expertos que estudian un mismo proyecto independientemente obtienen resultados distintos?
¿Esto le resta valor a la preparación y evaluación de proyectos?

A

Porque influyen factores como diferentes interpretaciones del entorno económico y del mercado, optimismo o pesimismo, experiencia personal, etc.
en lugar de restarle valor a la evaluación de proyectos, No le resta valor, sino que puede servir para obtener una visión más robusta y preparada ante distintas contingencias.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Si un banquero presta dinero, ¿cuál tipo de evaluación le será más útil para la toma de decisiones sobre otorgar un financiamiento para la implementación de un proyecto? ¿La económica? ¿La financiera, o ambos? ¿Por qué?

A

Como banquero me inclinaría por la evaluación FINANCIERA, ya que proporciona información necesaria sobre el flujo de caja y la capacidad de pago del préstamo.
Sin embargo, una evaluación ECONÓMICA puede complementar la decisión, si el proyecto tiene impactos sociales o ambientales que podrían influir en su sostenibilidad a largo plazo.
Lo ideal sería tener ambas para una visión más completa del proyecto.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Si fuese un inversionista, ¿cuál tipo de evaluación le será más útil para la toma de decisiones sobre la implementación de un proyecto? ¿La económica? ¿La financiera, o ambos? ¿Por qué?

A

Como inversionista, la evaluación FINANCIERA es clave para decidir si el proyecto es rentable y cómo afectará sus recursos financieros. Sin embargo, la evaluación ECONÓMICA también puede ser muy relevante si el inversionista está interesado en el impacto social o ambiental, o si se busca sostenibilidad a largo plazo.
Idealmente, debería tener acceso a ambas para tomar una decisión informada.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
17
Q

¿En qué se diferencian los proyectos de implementación de nuevas
empresas con los proyectos de ampliación de empresas? ¿Cuáles serían sus
semejanzas?

A

Semejanzas:
- Buscan crecimiento
- Proceso de planificación
- Riesgo financiero

Diferencias:
- Propósito del proyecto
- Nivel de incertidumbre
- Requerimientos financieros

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
18
Q

¿Qué es la demanda efectiva?

A

Aquella demanda que se materializa en ventas, es decir, quienes OBTIENEN EL SERVICIO.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
19
Q

La estrategia comercial del proyecto y la competencia consideran…

A

Como resultado del ESTUDIO DE MERCADO competidor y distribuidor, se define la estrategia con la que se pondrá el producto en manos de los consumidores.
Esta considera…
- Atributos del producto
- El concepto ampliado de precio
- Campaña promocional
- Forma de vinculación con el cliente

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
20
Q

V o F:
La demanda satisfecha puede crecer.

A

V.
Aunque ya esté cubierta en el presente, existen estrategias comerciales y de marketing que pueden ampliar el mercado. Además, cambios en las preferencias de los consumidores o mejoras en la distribución pueden incentivar una mayor demanda de bienes ya satisfechos en el mercado actual.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
21
Q

¿Qué mide la elasticidad?

A

El impacto de una variación de precios sobre la cantidad demandada.

22
Q

¿Por qué se usa la investigación de mercados?

A

Por la falta de FUENTES que contengan información sobre las necesidades, preferencias, costumbres y otras de forma detallada y actualizada.

23
Q

¿Qué satisface la demanda SUNTUARIA?

A

Satisfacen el deseo de los consumidores por el LUJO y la DISTINCIÓN SOCIAL. Se centra en bienes que van MÁS ALLÁ DE LO ESENCIAL.

24
Q

¿Qué son las Barreras de entrada?

A

Las dificultades que le ponen a un inversionista para insertarse en el mercado.

25
Q

V o F:
La investigación de mercado CUANTITATIVA se caracteriza por ser estructurada, determinante y por realizarse a grandes números de individuos.

A

V.
La investigación CUANTITATIVA permite obtener resultados precisos que pueden ser generalizados a una población más amplia.

26
Q

Importancia de conocer las distintas elasticidades del bien que se pretende producir

A
  • Toma de decisiones del productor
  • Estrategias en el precio
  • Análisis del mercado
  • Planeación financiera
  • Desarrollo de productos futuros
  • Segmentación de mercado
27
Q

V o F:
La demanda de un bien INFERIOR se incrementa cuando INCREMENTAN los INGRESOS

A

F.
Su demanda disminuye al aumentar los ingresos.

ej. transporte público, ropa usada

28
Q

V o F:
Si INCREMENTA el PRECIO de un bien SUSTITUTO da como resultado un AUMENTO DE LA DEMANDA, e igualmente se da si la población aumenta

A

F.
Si incrementa el precio de un bien sustituto, su demanda disminuye. Sin embargo, la demanda de un bien sustituto a este aumenta.

29
Q

V o F:
La eliminación de una barrera a la entrada en un mercado, siempre implica un aumento en el bienestar social

A

F.
Aunque suele tener efectos positivos (aumenta la competencia –> se reducen precios y mejora la calidad), no siempre garantiza un aumento en el bienestar social.
Esto podría llevar a una SATURACIÓN DEL MERCADO, con demasiadas empresas compitiendo (algunas quebrarían y afecta negativamente el empleo y la inversión en la industria). Además, esto disminuiría la calidad del producto que se ofrece.

30
Q

V o F:
En industrias en que la calidad de los productos es difícil de evaluar, los costos hundidos son una barrera a la entrada

A

V.
Los costos hundidos (que no se pueden recuperar) pueden desincentivar a nuevos entrantes, constituyendo así una barrera de entrada.
- Si la calidad es difícil de evaluar, dependería de reputación o reconocimiento (que no tienen los nuevos)
- Si otras empresas ya están posicionadas, los nuevos entrantes pueden ser reacios a invertir si tienen una fuerte competencia

31
Q

¿Quiénes son los clientes potenciales?

A

Los que BUSCAN el bien o servicio, pero que todavía no lo han gozado.

32
Q

V o F:
La viabilidad de un proyecto con ÁNIMO DE LUCRO depende de la existencia de una DEMANDA REAL en el mercado porque su realización depende del poder de compra de los clientes potenciales

A

V.
Al ser un proyecto con ánimo de lucro, debe existir una demanda real (cantidades de un bien que los consumidores están dispuestos a comprar a los posibles precios del mercado). Asimismo, aunque haya demanda, si los consumidores no tienen la capacidad financiera para adquirir los productos, el proyecto no será rentable.

33
Q

V o F:
El estudio del mercado CONSUMIDOR es el más importante, puesto que a través del consumidor y su comportamiento se podrá establecer el precio y la cantidad demandada.

A

F.
El más importante es el estudio del mercado PROVEEDOR, ya que muchos proyectos dependen extremadamente de COSTO, DISPONIBILIDAD, CALIDAD, CANTIDAD y TIEMPO DE RECEPCIÓN DE INSUMOS.

34
Q

V o F:
Una empresa que se encuentra en un mercado con altas barreras de entrada obtiene rentabilidades altas y estables en el tiempo

A

V.
Debido a la FALTA DE COMPETENCIA y la capacidad de CONTROLAR EL MERCADO.

35
Q

V o F:
Al estudiar el mercado es suficiente con analizar el mercado del bien final, ya que de éste depende los ingresos que generará el proyecto

A

F.
También deben analizarse los mercados de PROVEEDORES y DISTRIBUIDORES para entender la viabilidad y rentabilidad del proyecto.

36
Q

V o F:
El alza general de los ingresos de las personas de un país implica necesariamente que la demanda de todos y cada uno de los bienes aumenta

A

F.
Algunos bienes como los INFERIORES o SUSTITUTOS no (necesariamente) van a tener mayor demanda si aumentan los ingresos

37
Q

V o F:
Al analizar un mercado concentrado con 5 importadores de vehículos, que a su vez tienen distribuidores, indicaría que se trata de un mercado poco competitivo

A

V.
Un número reducido de empresas significa que estas controlan gran parte del mercado, lo que les permite fijar precios y condiciones de venta (poder de mercado). También puede significar que existen barreras de entrada significativas.

38
Q

V o F:
La demanda del bien que produce una empresa determinada no sufrirá variaciones al cambiar el precio de otros bienes, cualquiera que estos sean

A

F.
Debido a que puede considerarse un bien sustituto y/o complementario, por lo que el precio de otros bienes sí afectarían su demanda

39
Q

V o F:
No necesito contratar un estudio de mercado para evaluar correctamente mi proyecto de fabricación de envases de aluminio para conservas de alimentos, ya que toda la producción la usaré en mi propia empresa conservera.

A

F.
Se debe analizar la demanda real, la competencia, costos, tendencias del mercado, etc.

40
Q

Las tiendas de abarrotes y las estaciones de gasolina en una ciudad grande parecerían ser un ejemplo de mercados perfectamente competitivos: hay muchos vendedores, cada vendedor es relativamente pequeño, y los productos son bastante similares.
a) ¿Cómo argumentaría que estos mercados no son competitivos (dejando de lado el supuesto del conocimiento perfecto)?
b) ¿Podría cada empresa enfrentar una curva de demanda que no sea perfectamente elástica (no varía uniformemente con el cambio de precio)?
c) ¿Qué tasa de rendimiento espera usted que las tiendas de abarrotes y las estaciones de gasolina obtengan en el largo plazo?

A

a) Aunque los productos sean similares, podrían estar ofreciendo productos diferenciados. También depende la localización geográfica, la lealtad del consumidor y el poder de mercado.

b) Podrían tener curvas de demanda que no sean perfectamente elásticas ya que es un mercado perfectamente competitivo, es decir, pueden ajustar sus precios para equilibrar la oferta y la demanda

c) Se espera una tasa de rendimiento que cubra los costos de oportunidad de los recursos invertidos (competencia perfecta a LP)

41
Q

Con el fin de recolectar información, la demanda se clasifica en…

A

Satisfecha, insatisfecha, saturada y no saturada

42
Q

V o F:
Siempre que crece un proyecto logra economías de escala

A

F.
El crecimiento puede generar aumento de costos administrativos o logísticos (deseconomías de escala).

43
Q

V o F:
Dependiendo de la disponibilidad de insumos en el mercado, se deberá utilizar el costo promedio o marginal para costearlos

A

V.
El costo PROMEDIO se utiliza cuando la variabilidad en los costos y cantidades es baja.
El costo MARGINAL se aplica cuando hay insumos limitados o cambios en el precio de estos.

44
Q

V o F:
La demanda por INSULINA es inelástica

A

V.
Es un bien esencial para las personas diabéticas, entonces su consumo no varía con el precio.

45
Q

V o F:
La marca es parte del concepto ampliado del producto o servicio

A

V.
La marca afecta la percepción del consumidor y su percepción de compra.

46
Q

¿Cuáles son las estrategias genéricas de Porter?

A
  • Enfoque: dirigirse a un segmento específico de mercado
  • Liderazgo en costos: producir con bajo costo para poder ofrecer precios bajos en comparación con los competidores
  • Diferenciación de productos
47
Q

Características de los métodos causales

A

Los más usados son…
- Modelo de regresión (efecto causal)
- Modelo econométrico (estadística)
- Encuesta de intención de compra (de una muestra representativa de la población objetivo)

48
Q

Características de los métodos de series de tiempo

A

Miden una variable en el tiempo a intervalos espaciados uniformemente (con información histórica) para determinar un patrón básico en su comportamiento que permita proyectar la variable en el futuro.
Sus componentes son 4:
1. Ciclo
2. Tendencia
3. Estación (estacionalidad)
4. Error sistemático

49
Q

Otra forma de llamar al R cuadrado

A

coeficiente de determinación

50
Q

Variables más determinantes para seleccionar una técnica de proyección de mercado

A

Depende de la naturaleza del estudio pero siempre aquellas que influyen determinantemente en la DEMANDA, es decir, el PBI, renta disponible, ingresos, sexo, edad, etc.

51
Q

Explique de qué depende el grado de validez del resultado de una proyección

A

De la calidad de los datos de entrada que sirvieron para el pronóstico de los supuestos planteados y de la confiabilidad de las fuentes de información

51
Q
A

Proyectos Privados (2 decks)

Brainscape helps you reach your goals faster, through stronger study habits.
© 2024 Bold Learning Solutions. Terms and Conditions