Parcial 1 creatividad Flashcards
Definición de Creatividad:
conexiones inesperadas entre conceptos e ideas no relacionadas
Diferencia entre creatividad e innovación:
La creatividad: Proceso de generación de ideas, teórico, no está creada
Innovación: convertir ideas en algo aplicable, es Practico
Explica el proceso de innovación:
- Detección del problema: Tu detectas un problema a través de un análisis.
- Generación de ideas: Son procesos hay dos tipos divergente y convergente
- Aceptación de propuesta :Desarrollo de estrategia
- Oportunidad: ahí empieza la innovación
- Solución de problemas: se ven los ajustes
Cuales dos tipos de ideas hay en el paso 2 del proceso de innovación, (la generación de ideas). Explicalas:
CONVERGENTE:
El método científico, como generalmente pensamos, selección de ideas.
DIVERGENTE:
Generación salvaje de ideas. Con este pensamiento intentas pensar en todo lo opuesto al concepto que quieres llegar y el subconsciente llega a esta idea que tú quieres.
este es algo fuera de lo que haces generalmente.
Rompiendo nuestra rutina nos ayuda a desarrollar a este pensamiento.
¿Que es Gnoseología?
es la ciencia que estudia el pensamiento. Como nosotros aprendemos el concepto de algo.
¿Como se produce una idea?
EVALUACION:
- 1 Asociacion de Ideas (Agrupación de conceptos)
- 2 Solucion de ideas
- 3 Consenso propuesta definitiva (Se puede hacer ya? Si si sigues los pasos y si no vas a la innovación)
- 1 Proyecto
- 2 Hitos (Pasos previos, a veces no se puede innovar a la primera)
- 3 Personas
- 4 Presupuestos
- 1 Innovación
- 2 produccion/ Servicio
- 3 Proceso
- 4 Negocio/ Empresa
es como un ciclo se puede volver a evaluar todo Las columnas representan algo como esto: 1. Cabeza 2. Pasmar en papel 3. Ejecución
¿Que es el Bread-solución real?
Lo que tienes en la cabeza lo tienes que plasmar
¿Cuales son los tres tipos de innovación que puede perseguir una empresa?
- Perseguir la innovación en el núcleo
- Perseguir Innovaciones Incrementales
- Perseguir Innovaciones disruptivas
¿Cuales son los MENORES obstáculos de una innovación?
- falta de apoyo gubernamental
- Falta de oportunidad para la creación de prototipos y la experimentación.
- Disponibilidad de proveedores de tecnología para capacitar e implementar nuevas tecnologías.
- Falta de liderazgo y habilidades de gestión.
- Falta de mecanismos y vehículos para integrar las actividades de riesgo en el negocio principal.
¿Cuales son los obstáculos PROMEDIOS de una innovación?
- temas de seguridad
- Resistencia cultural a la asunción de riesgos y cultura del fracaso
- Una demanda incierta de nuevos bienes o servicios
- falta de acceso a la financiación
- inmadurez de estándares tecnológicos específicos
¿Cuales son los obstáculos significantes de una innovación?
- Resistencia cultural al cambio
- Falta de tiempo para desarrollar nuevas ideas
- Falta de habilidades técnicas
¿Que es innovación?
Es una manera de ser para las empresas, empleados y emprendedores. Alguien innovador es quien genera valor a la empresa. Es un desarrollo exitoso de una idea que genera valor al negocio y por lo tanto un crecimiento sostenible. Esta no es una estrategia, si no una manera de vivir ya que siempre se cuestiona el por qué.
¿Cuales son las Cualidades de un innovador?
- Ventaja del ambiente externo
- Continuamente replantear el modelo de negocios , estudiar las ventajas competitivas(Market share/ cuanto abarcamos del mercado)
- Innovar para tener resultados específicos para la empresa, inova en cosas especificas en el negocio, tienes que hacer las cosas diferentes para obtener productividad y agilidad.
¿Cómo se innova?
---------------------Espiral de innovación--------------- ACTIVADOR DE INNOVACIÓN( 1 rueda) COLABORACIÓN EXTERNA( 2 rueda) PROCESO DE INNOVACIÓN (3 rueda) AREAS DE INNOVACIÓN (4 rueda) VENTAJA COMPETITIVA (centro)
2: Estas son las personas que afectan, colaboraciones externas
3: Aquí ya se transforma a una innovación de verdad
1: Como te vas a financiar, liderazgo, gente.
¿En que consiste la rueda externa del espiral de innovación (Activador de Innovacion)?
ACTIVADOR DE INNOVACIÓN( 1 rueda)
- Administración y gobernancia
- Gestión de Riesgos
- Medición e indicadores claves de rendimiento
- Financiacion
- Mentalidad Y cultura de liderazgo
- Habilidades y personas
- Tecnología
- Infraestructura
¿En que consiste la rueda 2 del espiral de innovación (Colaboración Externa)?
COLABORACIÓN EXTERNA( 2 rueda)
- Instituciones Financieras
- Competidores
- academias
- Otras compañias
- Clientes
- Invercionistas
- Proveedores
- Gobierno
¿En que consiste la rueda 3 del espiral de innovación (Proceso de innovación)?
PROCESO DE INNOVACIÓN (3 rueda)
- Ideacion
- Desarrollo
- Explotacion
- Intuición
- Socializacion
¿En que consiste la rueda 4 del espiral de innovación (Áreas de innovación)?
ÁREAS DE INNOVACIÓN (4 rueda)
- Procesos
- Modelo de negocio
- Productos y servicios
¿Cual es el ambiente externo de la espiral de innovación?
- Avance Tecnologico
- Incertidumbre Regulatoria
- Tendencias Macroeconómicas
- Preocupaciones Ecológicas
- Cambios Demográficos
¿Cuales son los resultados comerciales de la espiral de innovación?
- Crecimiento económico
- compromiso de los clientes
- sostenibilidad empresarial
- productividad
- Agilidad empresarial
¿en que puedes innovar?
En un productos y servicios, procesos y modelos de negocio (Este es el más importante.
¿Como es el proceso de innovación?
- Creación de una idea: Proceso de intuición, inspiración de ideas, leer.
- El desarrollo : La idea que se discuten y se hable, se debe estar abierto
- Explotación : Probar y probar hasta que salga la idea
¿Cuales son los facilitadores de una innovación?
- Personas y habilidades
- Tecnologia
- Infraestructura
- Fondos (Friends,Fools,Familly)
- Organización y gobierno
- Gestión de riesgos
- Medición y KPI´s
Explica el business model canvas:
PARTE EXTERNA Aquí te entra dinero, ingreso:
- Propuesta de valor (Como te diferencias de los demás, que es lo que te hace única como empresa)
- Que canales utilizare para llegar a mi consumidor (En donde lo encuentras, a través de que cal de distribución voy a entregar mi servicio)
- Tu relación con tus clientes(Como es mi comunicación con el)
- Cuál es tu segmento (A quienes lo venden, como son tus perfiles de consumidor)
- Como vendes, como obtienes ganancia de tu producto, tus líneas de productos(Productos de temporada, sistema de pagos)
TE CUESTA DINERO, Gasto:
- Recursos clave (Que necesita la empresa para hacer el producto)
- Actividades Clave (Que hace la empresa)
- Tus socios claves(Socios comerciales, retails)
- Estructura de costos (Publicidad, % de ventas)
