Parcial 1 Flashcards
Planeación – Herramienta
Técnica de análisis e intervención institucional.
Planeación - campo de conocimientos
Lo que se ha escrito de ellas.
Planeación - Conjunto de procesos organizativos
Acciones particulares en las que participan todos los integrantes de la organización.
Planeación
Acción y efecto de planear o planificar es el proceso y resultado de planificar.
Estrategia
Serie de acciones encaminadas hacia un fin determinado. Es el proceso en el que el estratega se abstrae del pasado para situarse en el futuro y desde esa posición tomar una decisión.
Planeación estratégica
Es un proceso organizacional que define la dirección y el objetivo de una organización en determinado tiempo.
Etapas que conforman el proceso de la planeación estratégica
- Visión, misión y valores
- Análisis externo
- Análisis interno
- Objetivos
- Formulación y selección de estrategias
- Plan estratégico
- Implementación de estrategias
- Control y evaluación de estrategias
Visión
Indica hacia donde se dirige una empresa, responde a donde queremos llegar a ser.
Preguntas para estructurar la visión
¿Qué quiere la dirección que sea nuestra organización? ¿Hacia dónde vamos?
Misión
Indica el propósito o razón de ser de una empresa, responde a cuál es nuestra razón de ser.
Preguntas para estructurar la misión
¿Por qué existe nuestra organización? ¿Cuáles productos ofrecemos?
Valores
Cualidades o principios que posee una empresa.
- La evaluación
Definir una estructura organizacional.
- Iniciación de las acciones
Identificar todos los factores para iniciar con el plan. No prolongar por mucho tiempo.
- Proposiciones de la victoria y la derrota
Triunfan los que saben cuándo luchar, cuantas tropas usar, cuando enfrentarse. Los mejore son los que ganan sin luchar.