Parcial 1

Question 1

RM

Answer 1

Raw Material

Question 2

WIP

Answer 2

Work In Progress

Question 3

FG

Answer 3

Finished Goods

Question 4

SCM

Answer 4

Supply Chain Management

Question 5

SRM

Answer 5

Supplier Relationship Managment

Question 6

CRM

Answer 6

Customer Relationship Managment

Question 7

ERP

Answer 7

Enterprise Resource Planning

Question 8

VMI

Answer 8

Vendor Managment Inventory

Question 9

SKU

Answer 9

Stock Keeping Unit

Question 10

KPI

Answer 10

Key Performance Indicator

Question 11

BPR

Answer 11

Bussiness Process Reengineering

Question 12

ROI

Answer 12

Return Over Investment

Question 13

APS

Answer 13

Advanced Planning Scheduling

Question 14

JIT

Answer 14

Just In Time

Question 15

TPS

Answer 15

Toyota Production System

Question 16

RFID

Answer 16

Radio Frequency Identification

Question 17

OSHA

Answer 17

Occupational Safety and Health Administration

Question 18

STPS

Answer 18

Secretaria de Trabajo y Previsión Social

Question 19

MHE

Answer 19

Material Handling Equipment

Question 20

DFX

Answer 20

Design For X´s Abilities

Question 21

PWD

Answer 21

People With Disabilities

Question 22

MO

Answer 22

Make to Order

Question 23

MS

Answer 23

Make to stock

Question 24

TIR

Answer 24

Tasa Interna de Retorno

Question 25

VPN

Answer 25

Valor Presente Neto ó Valor Actual Neto (VAN)

Question 26

BSC

Answer 26

Balance Score Card

Question 27

ERP

Answer 27

Enterprise Resource Planning

Question 28

SMART

Answer 28

Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Timebound

Question 29

PP

Answer 29

Producto en Proceso

Question 30

PT

Answer 30

Producto Terminado

Question 31

MP

Answer 31

Materia Prima

Question 32

¿Que es Cadena de Suministro?

Answer 32

Estrategias utilizadas para integrar eficientemente proveedores, fabricantes, almacenes y tiendas, para producir y distribuir la mercancía en cantidades y ubicaciones correctas en el tiempo adecuado minimizando costos, satisfaciendo al cliente

Question 33

Partes Involucradas a satisfacer al cliente (7)

Answer 33

-Proveedores -Fabricantes -Transportistas -Almacenes -Centros de Distribución -Detallistas -Consumidores

Question 34

3 elementos del flujo

Answer 34

Informacion, Productos e Inversiones

Question 35

Efecto Bullwhip

Answer 35

incremento de la variabilidad de la demanda (en dirección hacia arriba en la cadena de suministro, desde el consumidor final hacia el productor.

Question 36

Answer 36

1-INPUT 2-THROUGHPUT TIME 3-WIP 4-RUN TIME 5-VALUE ADDED ACTIVITIES 6-OUTPUT 7-TAKT TIME

Question 37

PROCESO

Answer 37

Cualquier parte de una organizacion que transforma insumos en productos

Question 38

Proceso de Produccion

Answer 38

Sistema de acciones que se encuentran interrelacionadas de forma dinámica orientada a transformar elementos

Question 39

Etapas de cadena de suministros ESTANDAR (5)

Answer 39

Proveedor Fabricante Distribuidor Minorista Cliente

Question 40

POSTPONEMENT

Answer 40

Se trata de la personalización de los productos, ejemplo Burger King las hamburguesas estan listas solo las tienen que personalizar

Question 41

Objetivo de la cadena de producto

Answer 41

Maximizar el valor del producto cumpliendo con las especificaciones del cliente

Question 42

Tiempo de operacion

Answer 42

Consiste en el tiempo del proceso junto con el tiempo de preparación previo a la producción

Question 43

Throughput time

Answer 43

Es el tiempo desde que inicia su proceso de transformacion hasta que es producto terminado

Question 44

Costo total

Answer 44

Es el costo de todas las maniobras realizadas como lo que hace fe ex con los paquetes, en base a eso se toman decisiones

Question 45

TIIE

Answer 45

Tasa de interes interbancaria de equilibrio Muesta las condiciones de la moneda en el mercado y la tasas que maneja el banco

Question 46

3 formas para hacer analisis comparativo de tecnologia

Answer 46

Economico, Tecnico y Comparacion

Question 47

La planeacion de instalaciones determina la forma en que los **\_\_\_\_** fijos **\_\_\_\_\_\_\_** de cualquier actividad contribuyen de la mejor manera al logro de los objetivos de esa actividad

Answer 47

**Activos** **Tangibles**

Question 48

Buffer en sistema Blocking

Answer 48

Es un cuello de botella

Question 49

Buffer en sistema Starving

Answer 49

Es un amortiguador para evitar cuellos de botella

Question 50

Takt time

Answer 50

cada cuanto tiempo en el que salen las unidades del proceso

Question 51

Los 6 pasos para lograr la excelencia en un proyecto de planeacion de instalaciones son: Ayudar en las actividade usuales, Excelencia en todos los eslabones de la cadena, **\_\_\_\_\_\_,** Colaboracion, sintesis y velocidad

Answer 51

**Visibilidad**

Question 52

SUPERAVIT de la cadena de suministros

Answer 52

ingresos generados por el cliente - costo total a lo largo de la cadena de suministro

Question 53

Planeacion de instalaciones

Answer 53

Determina como los activos fijos tangibles de toda actividad pueden satisfacer los objetivos de la actividad

Question 54

Aspectos para desarrollar un proyecto de planeacion de instalaciones

Answer 54

Ubicacion, Equipamiento, Diseño de Layout, Sistema de materiales

Question 55

Pacing

Answer 55

Tasa en la cual salen los productos | (Lote/Minuto)

Question 56

Objetivo de la cadena de suministros

Answer 56

Agregar valor al producto mediante sus etapas y darle satisfacción al cliente

Question 57

Criterios que influyen en la ubicacion de una instalacion

Answer 57

Proximidad a los clientes Clima de negocios Costos Totales Infraestructura Calidad de la mano de obra Proveedores (KPI) Otras Instalaciones Ventajas Competitivas Barreras Gubernamentales