Parcial 1 Flashcards
¿Qué es el Comité Directivo de Informática (CDI) y cuál es su principal objetivo?
El CDI es un órgano consultivo y decisional que garantiza que la gestión de las tecnologías de la información (TI) esté alineada con los objetivos estratégicos del negocio. Su objetivo es supervisar la implementación y el uso de las tecnologías, tomando decisiones clave sobre inversión en TI, seguridad, proyectos y estrategias tecnológicas.
¿Cuáles son las 8 funciones principales del Comité Directivo de Informática (CDI)?
Definir la Estrategia de TI, Gobernanza de TI, Evaluación y Gestión de Riesgos, Gestión de Proyectos de TI, Optimización de Recursos, Aseguramiento de la Calidad de TI, Toma de Decisiones Estratégicas, Cumplimiento Normativo.
¿Qué implica la función de ‘Definir la Estrategia de TI’ en el CDI?
Implica alinear las estrategias de TI con los objetivos empresariales, planificar el uso de tecnologías para mejorar la eficiencia, productividad y competitividad de la organización.
¿Qué responsabilidades tiene el CDI en la Gobernanza de TI?
Supervisar políticas y prácticas de gobernanza tecnológica, asegurar el seguimiento de estándares internacionales como COBIT e ITIL, y establecer normas para la administración y control de los recursos tecnológicos.
¿Cómo contribuye el CDI en la Gestión de Riesgos de TI?
Identifica riesgos asociados con las TI (cibernéticos, fallos de infraestructura, operativos) y asegura la implementación de planes de contingencia y recuperación ante desastres.
¿Qué rol tiene el CDI en la Gestión de Proyectos de TI?
Supervisar y aprobar proyectos tecnológicos clave, garantizando que estén alineados con las metas estratégicas, controlando el presupuesto, alcance y tiempos de ejecución.
¿Qué acciones toma el CDI para la Optimización de Recursos de TI?
Evalúa el rendimiento de los recursos tecnológicos, busca mejorar la eficiencia y reducir costos operativos, y supervisa el uso de infraestructuras, software y hardware.
¿Cómo asegura el CDI la calidad de los servicios de TI?
Vela por la calidad de los servicios y productos tecnológicos, asegurando que sean efectivos, seguros y accesibles para los usuarios.
¿Qué tipo de decisiones estratégicas toma el CDI?
Decide sobre la adopción de nuevas tecnologías, procesos o herramientas, y evalúa las inversiones en tecnología y su impacto en el crecimiento de la empresa.
¿Qué responsabilidades tiene el CDI en el Cumplimiento Normativo?
Garantiza que las TI cumplan con normativas y regulaciones locales e internacionales, incluyendo seguridad y privacidad de datos.
¿Qué es COBIT 5 y cómo se relaciona con el CDI?
COBIT 5 es un marco de gobernanza y gestión de TI que garantiza la alineación con los objetivos del negocio, optimización de riesgos y recursos, y cumplimiento de normativas. El CDI utiliza COBIT 5 para definir roles, responsabilidades y procesos de gestión de TI.
¿Qué es ITIL v3 2011 y cómo apoya al CDI?
ITIL v3 2011 es un conjunto de mejores prácticas para la gestión de servicios de TI, enfocado en la eficiencia y satisfacción del usuario. El CDI lo utiliza para alinear los servicios de TI con las necesidades del negocio y mejorar la calidad del servicio.
¿Qué es ISO/IEC 20000:2018 y cómo influye en el CDI?
Es una norma internacional para la gestión de servicios de TI que certifica la capacidad de una organización para ofrecer servicios de calidad y mejorar continuamente. El CDI la utiliza para asegurar la calidad y el cumplimiento normativo de los servicios de TI.
¿Qué es FitSM y cómo se aplica en el CDI?
FitSM es un conjunto de estándares ligeros para la gestión de servicios de TI en organizaciones pequeñas y medianas. El CDI lo utiliza para simplificar y flexibilizar la gestión de servicios de TI.
¿Qué es ITIL v4 y cómo beneficia al CDI?
ITIL v4 es una evolución de ITIL que incorpora principios ágiles y DevOps, enfocándose en la creación de valor y la integración de servicios de TI con las necesidades del negocio. El CDI lo utiliza para mejorar la agilidad y adaptabilidad de los servicios de TI.
¿Qué es VeriSM y cómo se relaciona con el CDI?
VeriSM es un marco moderno que permite adaptar la gestión de servicios de TI a contextos específicos mediante la integración de múltiples metodologías y enfoques flexibles. El CDI lo utiliza para alinear los servicios de TI con los objetivos del negocio y mejorar la entrega de valor.
¿Cómo se estructura la función de TI en una empresa grande?
Director de Tecnología (CTO o CIO), Gerente de Infraestructura de TI, Gerente de Desarrollo de Software, Responsable de Seguridad de TI, Analistas y Especialistas Técnicos, Soporte y Servicio al Cliente.
¿Cómo se estructura la función de TI en una empresa mediana?
Director de TI o CIO, Administrador de Infraestructura, Desarrollador de Software / Programador, Soporte Técnico y Gestión de Usuarios, Especialista en Seguridad.
¿Cómo se estructura la función de TI en una empresa pequeña?
Gerente o Responsable de TI, Administrador de Sistemas / Soporte Técnico, Desarrollador y Mantenimiento de Software, Servicios Externos (outsourcing).
¿Qué decisión habrías tomado en el CDI de Blockbuster en el año 2000 para salvar la empresa?
Habría invertido en una plataforma de streaming y en contenido digital para competir con Netflix, aprovechando la marca y la infraestructura existente de Blockbuster.
¿Por qué es importante la gestión informática en una organización?
Optimización de recursos, facilita la toma de decisiones informadas, permite la adaptabilidad a nuevas tecnologías y tendencias del mercado.
¿Qué es la planeación estratégica en el contexto de TI?
Es un proceso sistemático que permite a las organizaciones definir su dirección y tomar decisiones sobre la asignación de recursos para perseguir esa dirección, alineando las estrategias de TI con los objetivos generales del negocio.
¿Cuáles son las características clave de la planeación estratégica?
Proactividad, Flexibilidad, Enfoque integral, Orientación a resultados.
¿Cuáles son las ventajas de la planeación estratégica en TI?
Mejora en la toma de decisiones, Alineación organizacional, Optimización de recursos, Adaptabilidad.