parcial 1 Flashcards
que es riesgo
- Efecto de lo incierto en los objetivos de las organizaciones, como impacta este en los objetivos y resultados
Que es riesgo corporativo
Es la correcta identificación de los riesgos a los cuales esta sujeto la organización, laprobabilidad de que ocurra el impacto (monetario) que este tiene en la organización. Con estos datos se toma la decisión de qué riesgos tomar, dejar ir, reducir o trasladar
ciencia o arte?
toda decisión que se toma para lograr los objetivos conlleva sus riesgos. Desde tomar decisiones dia a día a decisiones fundamentales en la junta directiva, el manejo de riesgos es parte del proceso de toma de decisiones.
errores comunes (3)
- Suponer que el actual es el mayor de riesgo.
o La inacción es lo más arriesgado - Creer que los buenos emprendedores buscan riesgo
o El secreto no es la toma de riesgos sino la “gestión de riesgos” - Celebrar los fracasos por haber asumido riesgos
o No todos los fracasos vienen por asumir riesgos, la mayoría es por desconocerlos
TEAM
mitigar, eliminar, acertar, transferir
Principales habilidades necesarias:
- Ser analítico
- Saber resolver problemas
- Ser líder y saber como manejar a las personas
- Conocimientos financieros y matemáticos
- Entender el negocio
- Cuantificar riesgos
- Pensamiento estratégico
- Adaptabilidad
Resultados de un correcto manejo (3) :
- Aumento de oportunidades: por que no se destinan recursos a lo que no es necesario
- Disminuir sorpresas negativas
- Reducir la variabilidad: no se pueden hacer planes a largo plazo por que no tengo estabilidad
- Rinoceronte gris:
riesgos que pueden pasar muy probablemente y se ignoran o minimizan hasta que sea demasiado tarde.
- Cisne negro:
eventos económicos que pensamos que nunca pueden pasar.
- Que hace fuerte macroeconómicamente a Guatemala:
o Las remesas son un refuerzo y reserva para soportar crisis
o Déficit fiscal, endeudamiento del país no se compara con lo de los otros países
- Herramientas que el gobierno tiene:
o Deuda
o Aumentar Impuestos, la tasa impositiva es muy baja.
o Imprimir dinero (no viable en Gt)
- Tipos de riesgos corporativos:
o Riesgos financieros
o Riesgo estratégico
o Riesgos de cumplimiento y legales
o Riesgos operacionales
- Riesgo financiero:
la mayoría de los riesgos tienen un impacto financiero. Sin embargo, definiremos el tipo de “riesgo financiero” al dinero que entra y sale del negocio y la posibilidad de una pérdida repentina a corto plazo.
- Importancia de conocer los estados financieroS
la contabilidad es el registro sistemático de presentar transacciones diarias que ocurren dentro de organización
o Contabilidad financiera: provee información afuera del negocio (bancos)
o Contabilidad fiscal: acomodar la legislación local en temas fiscales (Sat)
o Contabilidad administrativa: se puede deducir rubros de acuerdo a business units (interno)
GIGO garbage in garbage out
aun que tengo los mejores softwares para que me saque los análisis, si le estoy metiendo basura los resultados van a ser basura
estacionalidad
hay empresas que venden una sola vez al año
- Activos intangibles:
licencias, gastos diferidos
- Pasivos contingentes:
arrendamientos, derivados
- Consecuencia de no tomar en cuenta los pasivos contingentes:
puede que no haya suficiente liquidez para cubrirlos
Como identificamos el riesgo financiero:(4)
- Hay que analizar los ajustes y correcciones financieros de los últimos 3 a 5 años
1. Principal activo:
a. Fijo – obsolescencia/incendio/terremoto
b. Cxc – no pago, concentraciones,
c. Inventarios – riesgo precio; tipo de cambio; obsolescencia
2. Principal deuda
a. Comercia (proveedor) – términos/estabilidad
b. Bancaria – términos de repago/moneda/tasa de interés
c. Empleados
d. Deuda subordinada – cuando se tiene que repagar.
3. Cash flow:
a. Cual es su ciclo. Positivo necesito dinero, negativo tengo dinero
b. Calce entre activos y pasivos (corto y largo plazo/moneda). (hay que financiar los activos a corto plazo con deudas a corto plazo y los activos a largo plazo con deudas a largo plazo)
4. Otras preguntas:
a. Exposiciones a tipo de cambio (calzados A/P) vrs expectativa
b. Tasas de interés vrs expectativas
*razones operativas:
miden la eficiencia de la operación
o El crecimiento de ventas a que se debe: aumento en volumen, aumento en precios
o Los costos de ventas y gastos administrativos/ventas han variado significativamente de periodo en periodo
o Hay algún otro ingreso/egreso que este afectando la utilidad neta
o Hay significativas ganancias/pérdidas cambiarias
rules of thumb:
o Eliminar inflación y ver crecimiento real, comparar con industria del país de otros países
oMargen neto debe cubrir gastos de interés
o % crecimiento en gastos que no supere el % de crecimiento en ventas
o Utilidad operativa depende del sector: 4-5%comercial y 8%- 10% insdutrial
- Principales motivos de riesgo financiero:(4)
o Mal manejo de cash flow
o Perdida de cuentas clave y mal manejo en tratar de reemplazarlas
o Estructura de finaciamiento inadecuado
o Gestioon financiera inadecuada o inexistente
Riesgo operacional: es aquel que puede provocar pérdidas debido a:
- Errores humanos
o Negligencia, error humano, personal inadecuado, sabotaje, fraude, robo, paralizaciones, apropiación de información, lavado de dinero, inapropiadas relaciones interpersonales, ambiente de trabajo desfavorable, insuficiencia de personal, capacitación inadecuada, etc.
o Eventos: fraude interno, fraude externo, relaciones y seguridad laboral; y clientes, productos y prácticas laborales
o Se da por: falta de capacitación, falta de capacidades, el departamento de RRHH no cumple bien su función
o Efecto de “one man show risk” - Procesos internos inadecuados o defectuosos
Efectos de las crisis del 2008 que aun existen
o Regulaciones a las instituciones financieras
o Calificación crediticia más estricta
o Inflación
que es Basilea
es un consorcio de bancos
problemas en La estructura organizacional:
si la persona no tiene la capacidad de supervisión puede causar un riesgo operacional si tiene demasiadas personas a su cargo. Por que no tiene mucho tiempo para vigilar y asi
