Parcial 1 Flashcards
¿A través de qué se mide y se establece el costo del dinero?
Tasa de interés
¿Qué es el interés en un préstamo?
Se paga el cargo al prestatario por el uso de la propiedad del prestamista
¿Qué es el interés en una inversión?
La ganancia del prestamista por proveer un bien.
Definición del interés
El costo de tener dinero disponible para su uso
Interés simple
Solo se agrega el interés que se le agregó al primer cargo
Interés compuesto
El interés generado cada periodo es dependiente de la cantidad total del periodo anterior.
¿Qué es la ingeniería económica?
La valoración sistemática de resultados económicos de las soluciones sugeridas a partir de la ingeniería
¿Còmo deben de ser las resoluciones de los problemas para que puedan aprobarse?
Deben dar un balance positivo a largo plazo
Elementos necesarios para la elaboración de estudios de ingeniería económica
Diseño Planeación Inversión Manufactiura Marketing Ganancia
Pasos en la toma de decisiones
- Comprensión del problema
- Reunión de datos importantes
- Selección de las posibles respuestas alternativas
- Identificación de los criterios para la toma de decisiones con uno o varios atributos
- Valoración de las opciones existentes
- Elección de la opción más óptima y adecuada
- Implantar el resultado
- Vigilar los resultados
¿Qué es una anualidad?
Un valor que se repite durante un número determinado de periodos
¿Cuáles son las anualidades ordinarias o vencidas?
Anualidades en las que el flujo se da al final del periodo
Anualidades que se pagan al inicio del periodo
Anualidades anticipadas
¿Cuándo se da una perpetuidad?
Cuando se espera obtener un flujo constante durante periodos de tiempo sin límite de tiempo
¿Cuándo se dice que dos tasas son equivalentes?
Cuando tienen periodos de capitalización distintos pero al final del año tienen el mismo rendimiento
¿Qué es una tasa nominal?
Cuando se capitalizan más de una vez al año
¿Qué es una tasa efectiva?
El rendimiento anual al final del periodo
¿Qué es un proyecto?
La búsqueda de una solución inteligente ante una problemática, la cual tiende a resolver una necesidad humana
Proyecto de inversión
Plan al que se le asigna cierto capital e insumos para rproducir un bien o servicio para la sociedad
¿Cuál es el objetivo de la evaluación de un proyecto de inversión?
Conocer la rentabilidad económica y social de tal manera que asegure resolver una necesidad humana de manera eficiente, segura y rentable
Ciclo de vida de un producto
Introducción
Crecimiento
Madurez
Declive
Objetivo del estudio de mercado
Verificar la posibilidad real de penetración de un producto en el mercado. Da una idea del riesgo y el éxito probables
¿Qué es la administración de proyectos?
Técnica o metodología empleada para alcanzar los objetivos en un tiempo determiando
Principales objetivos de la administración de proyectos
Aumento de la productividad
Eficacia de los resultados dirigido a las exigencias del cliente
Control de riesgos
Gestión de costes y plazos
Filosofía Kaisen
De origen japonés: Mejora contínua; cada acción se puede mejorar con distintas acciones pequeñas
Proceso de la administración de proyectos
Definición e identificación de objetivos claros
Análisis y estudios necesarios
Seleccion del equipo de trabajo
Identificación de los recursos disponibles y necesarios
Reparto de tareas y asignación de responsabilidades
Fases de la administración de proyectos
Inicio - Definición preliminar y autorización formal
Planificación- Definición y planificación detallada
Ejecución - Llevar a cabo el plan de gestión
Control - Medir, supervisar el avance
Cierre - Formalizar la aceptación
¿Qué es una EDT?
Estructura de División del Trabajo. Descomposición jerárquica y orientada al entregable del trabajo a ser ejecutado
Vocabulario usado en una EDT
No infinitivo, sino en que la acción se hara
Escribir un resume NO
Escritura del resume SÍ
¿Para qué se usa una matriz de responsabilidades?
Para visualizar quién es resonsable de qué área
¿Cómo se prepara una matriz de resonsabilidad?
Se debe elaborar en conjunto, de manera social
¿Cómo funciona un gráfico Gantt?
Como una especie de calendario conformado por barras que da razón del inicio y la culminación de una tarea. Se pueden incorporar datos como los materiales, el personal, etc. No considera presupuesto.
¿Cuándo y por qué organización se organizó el esquema PERT?
Special Project Office de laarmada de EE. UU. a finales de los 50 para la construcciones de misiles Polaris
¿En qué proyectos se enfoca el esquema PERT?
En sucesos y evetos; típicamente en proyectos de investigación y Desarrollo en los tiempos de duración de las incertidumbres. Da estimaciones de las duraciones de algunos procesos mediante la probabilidad.
Ayuda a estimar tiempos y costos
¿Se conoce la secuencia de las actividades en PERT?
Sí, da una secuencia muy detallada
¿Cuáles son las estimaciones del esquema PERT?
Optimista (O), Pesimista (P), Más probable (M)
¿Cómo se presenta una ruta crítica?
Tiene toda las actividades del proyecto plasmadas y el orden en ell que deben ejecutarse
Elementos que incluye la CPM
Clave de actividad Actividad Duración Actividades precedentes Responsable
¿Qué es una activdad crítica?
Aquella a la que no se le puede cambiar su inicio y fin sin alterar la duración total del proyecto.
Holura de las actividades críticas
0
Camino crítico
Sucesión de actividades que dan el máximo tiempo acumulativo. Determina el rtimepo más corto en el que se pueden hacer las actividades si se cuenta con los suficientes recursos.
¿Qué es el tiempo de holgura?
El tiempo que una actividad puede demorarse sin retrasar el proyecto
Proyectos de cumplimiento o emergencia
Deben hacerse de forma necesaria e indispensable
Proyectos operativos
Mejorar un proceso, apoyar a las operaciones existentes, mejorar la eficiencia
Proyectos estratégicos
appoyan a la misión de la empresa a largo plazo, como con productos nuevos, investigación y desarrollo
Planeación por proyectos
El personal reporta al mando superior
Control total sobre el presupuesto
El mando superior tiene responsabilidad administrativa
Pueden disponer de un pool de recursos
Planeación matricial
Reporta al lider del proyecto y al mando funcional
Lider del proyecto de tiempo completo
Autoridad y toma de decisiones compartida
Planeación funcionsl
Varios responsables
Superior identificado
Actúan por especuialidad
Enfoque fragmentado
¿Qué hace un programa?
Define secuencia y tiempo de operación Incluye: Restricciones Secuencia de operaciones Tiempos estimados Utilización de recursos y capacidad
Técnicas de secuenciación
First come, first served
Earliest Due Date
Shortest Processing Time
Longest processing time
