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pal exsamen Flashcards

asaAaAaA

1
Q

en estas construcciones se aplico ingeniera;

A

las pirámides de Egipto y la muralla china

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2
Q

a partir de que siglo surgieron las inguinarias?

A

18

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3
Q

cual fue la primer ingeniera?

A

ingeniera militar , al cual dio nombre a la ingeniería civil

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4
Q

a mediados del siglo 18 , por parte de la revolución industrial y el remplazo del hombre por la maquina , que concepto se llevo a cabo?

A

ingeniera mecánica

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5
Q

de que concepto surge la ingeniera industrial?

A

PRODUCTIVIDAD

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6
Q

Escribió el tratado ¨la riqueza de las naciones¨

A

adam smith

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7
Q

se sintieron motivados por los escritos de Adam smith y e dieron a construir una fabrica de motores a vapor de agua

A

Matthew boulton y james watt

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8
Q

utilizaba el concepto ¨intercambio de piezas¨

A

Eli whitney

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9
Q

escribió ¨la maquinaria y la fabricación de la economía¨

A

charles babages

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10
Q

padre de la administración científica y padre de la ingeniería industrial

A

taylor

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11
Q

fue la primera persona en aplicar la fabricación en masa o serie

A

henry ford

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12
Q

que son los therblig

A

clasificación de elementos básicos

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13
Q

quienes hicieron los therblig

A

frank y lillian gilberth

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14
Q

Este tipo de sistema se utiliza para la fabricación de productos únicos o diseñados a medida.

A

Producción por Proyecto

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15
Q

En este sistema, los productos se fabrican en lotes o grupos, donde cada lote puede contener una cantidad específica de unidades idénticas.

A

Producción por Lotes

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16
Q

La producción en masa implica la fabricación de grandes volúmenes de productos estandarizados utilizando líneas de ensamblaje y maquinaria especializada.

A

Producción en Masa

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17
Q

También conocida como producción de flujo, este sistema implica la fabricación continua de productos sin interrupciones, donde los materiales fluyen de una etapa a la siguiente de manera constante y uniforme.

A

Producción Continua

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18
Q

Producción basada en previsiones.
Acumulación de inventarios.
Adecuado para demanda estable y producción en masa.

A

Sistema por Inventario:

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19
Q

Producción basada en órdenes específicas.
Minimiza inventarios.
Adecuado para demanda variable y fabricación bajo pedido.

A

Sistema por Orden:

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20
Q

intenta ajustar el trabajo al hombre

A

Ergonomía

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21
Q

que se debe tomar en cuenta para la construcción de un área de trabajo?

A

tamaño , variabilidad habilidades y limitaciones físicas y funciones mentales

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22
Q

que significa TQM

A

te quiero mucho // total quality management

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23
Q

que es calidad

A

conjunto de cualidades de algo que permiten su comparación

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24
Q

que implica la calidad

A

comparación

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25
que compara el cliente?
calidad , precio , garantía , entrega , seguridad
26
dentro de la segunda guerra mundial eficacia + plazo
calidad
27
cual es la finalidad de del control de calidad
satisfacer las necesidades técnicas del producto
28
finalidad del aseguramiento de la calidad
satisfacer al cliente , reducir costos , prevenir errores y ser competitivo
29
que es la calidad total
teoría centrada en la satisfacción de permanente de las expectativas de los clientes
30
cual es la principal meta del tqm
hacerlo bien a la primera
31
que es JIT
just in time
32
a que se refiere la metodología JIT
fabricar los productos estrictamente necesarios en el momento adecuado y en las cantidades debidas
33
donde surgió el concepto JIT
poco después de la ww2 , restringido a Toyota y sus proveedores clave
34
que es Justo a tiempo?
filosofía de dirección para la continua y obligatoria solución de problemas
35
cual es la función del JIT
reducir el inventario , ir en contra de lo innecesario
36
cual debería ser le inventario según JIT
el mínimo
37
que es el KAN BAN
Es un sistema de información que controla de modo armónico la fabricación de productos necesarios en la cantidad y tiempo necesarios
38
que significa en japonés KANBAN
tarjeta
39
cuantas reglas tiene el Kanban
6
40
que es el mantenimiento preventivo
el lo que se lleva acabo para prevenir posibles fallos
41
que expone el JIT
expone los problemas de calidad reduciendo el inventario
42
que Limita el JIT
limita el numero de defectos a través de pequeños lotes
43
que es la ingeniería de métodos
es la técnica que se ocupa de aumentar la productividad
44
cuales son las 7 preguntas
que puedo sustituir, combinar ,adaptar ,minimizar o magnificar, proponer, eliminar o ordenar o invertir
45
técnicas para procesos de fabricación
diagrama de proceso o flujo , de recorrido
46
técnicas para procesos administrativos
diagrama de flujo funcional y de tiempos
47
técnicas para documentar operaciones
hombre maquina , cuadrilla y operador
48
que es un diagrama de flujo
muestra todas las actividades que se llevan a cabo para la elaboración de un bien o servicio
49
que es un diagrama de operador
presenta cada movimiento de cada mano así bien maquiavélicote
50
diagrama hombre maquina
utilizado para verificar tiempos muertos
51
q iso deming
Enfoque en la mejora continua, 14 principios de gestión.
52
q iso Juran
Trilogía de la calidad, control de calidad, gestión.
53
que iso crosby
"Cero defectos", calidad es cumplir con los requisitos.
54
que iso Feigenbaum
"Control total de la calidad", TQm
55
q iso Ishikawa
diagrama de ishikawa
56
que iso taguchi
Diseño robusto de productos, calidad en ingeniería.
57
que iso Masaaki Imai
Kaizen, mejora continua, calidad total.
58
que es kaizen
sistema de mejora continua q cuyo concepto es ¨pequeñas mejoras trae grandes resultados ¨
59
Shingeo Shingo
SMED, Poka-yoke, mejora de procesos.
60
que es el smed
single - minute of die /cambios de herramienta/
61
que es un poka yoke
aprueba de tonotos
62
que iso Mikel Harry
Seis Sigma, metodologías de mejora de procesos
63
que es el six sigma
define - mide - analiza - mejora- controla
64
que iso Peter M. Senge
"La Quinta Disciplina", aprendizaje organizacional.
65
que es la quinta disciplina
pensamiento sistematico
66
que son los premios de la calidad
un reconocimiento a la empresa , y un seguro a los clientes
67
cuales son los premios mas comunes
ISO , Nacional de la calidad en México , deming , malcom baldrige , ibericoamericano de la calidad , fundacion europea para la calidad total
68
dentro de la calidad , cual es el ISO mas importante
ISO 9001
69
Que es el benchmarking
adaptar estrategias de los mejores y adaptarlas a nosotros
70
cuales son los tipos de benchmarking
competitivo - interno - funcional
71
cual es el benchmarking competitivo
donde acosas a tus enemigos para obtener lo que te pertenecer por derecho de sangre
72
cual es el benchmarking interno
donde pides consejo a la misma empresa o grupo en otra zona geografica
73
cual es benchmarking funcional
donde pides consejo a las empresas fuera de tu nicho a cambio de lo mismo
74
cuales son las etapas del benchmarking
planificación - datos - análisis - acción - seguimiento
75
cuales son las preguntas dentro de la planificación del benchmarking
que se , a quien se , como se va a medir?
76
que es la competitividad
capacidad de una empresa para mantener las ventajas comparativas
77
que es ventaja comparativa
las fuentes potenciales de valor para el cliente y de ventaja competitiva para el cliente
78
que es la competitividad interna
se refiere a la capacidad de la empresa para usar sus recursos internos
79
que es la competividad externa
esta centrada en la obtencion de logros de la empresa
80
que es un foda
un diagrama cuyo objetivo es determinar las ventajas competitivas y una herramienta para conocer la situacion real de la empresa
81
que son las fortalezas en el foda
cosas que la empresa es buena
82
que son las debilidades en el FODA
cosas en que la empresa son malas
83
que son las oportunidades foda
las debilidades de las empresas enemigas
84
que son las amenazas foda
las fortalezas de las empresas enemigas
85
que son los 5´s
principios de gestión japonesa , nombradas por sus iniciales en japones
86
cuales son los 5´s
1 - seiri --- organización 2 - seiton --- orden 3 - seiso --- limpieza 4 - seiketsu --- limpieza estandarizada 5 - shitsuke --- disciplina
87

industrial (1 decks)

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