Organisation och ledning Flashcards
Scientific management
W. Taylor, Taylorism, ledningsproblem (ingen kontroll eller kunskap om prestationer och processer).
Lösningar: Göra arbetsstudier, studerar arbetsuppgifterna vetenskaplig –> bästa sätt att utföra dem. Välja dem som är mest lämpliga för varje uppgift. Ha en god stämning. Fördela arbetsuppgifterna mellan chefer och arbetare (funktionell ledningsorganisation?)
Human Relations
Elton Mayon, komplement till SM men mer fokus på msk. Belysningsexperimentet –> hawthornestudien/effekt
-Social varelse
-Pengar inte allt, anställd ställer krav på erkännande och trygghet
- produktiviteten bestäms av sociala normer (mänskligkontakt är nödvändigt)
- grupp normer spelar större roll än ledningens
-ledarskapet har en viktig betydelse
Kritik: inte tillräckligt vetenskaplig
Byråkrati
Situationssynsättet
Expert, förankring, processmodellen
Organigraf
Sätt att avbilda organisationer, lättare att förstå hur delar hänger ihop i en org. Hur processer och medarbetare är relaterade till varandra
Redogör för det fyra centrala organigrafer
Systemsynsättet
Sociotekniska synsättet
Beslutsteorin
Matrisorganisation
Linje-stabsorganisation
The managerial grid
Blake och mounton
Två dimesionell skala som bygger på ledarstilar.
En enkel struktur
Administrativa aktiviteter
