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118.1 > Organisation Des SEcours Sur Interventions > Flashcards

Organisation Des SEcours Sur Interventions Flashcards

1
Q

Le commandement opérationnel de la brigade s’articule autour de

A

L’échelon tactique au niveau des groupements
L’échelon opératif a l’état major brigade
Ces deux échelons sont subornes à la préfecture de zone l’échelon stratégique

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Q

La DOS appartient au

A

Préfet de police ou le cas échéant à l’autorité déléguée (préfets de département)

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3
Q

Le DOS met en œuvre les moyens Bspp dans les conditions prévues par

A

le règlement opérationnel Bspp ou les règlements spécifiques aux emprises aérodromes

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4
Q

Le COS désigne est chargé sous l’autorité du DOS de

A

La mise en œuvre de tous les moyens publics et privés mobilisés pour l’accomplissement des opérations de secours

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5
Q

Fonctionnement chaîne médicale de secours

A

Médecin désigné par la coordination Med
Dsm
Médecin chef brigade

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6
Q

Les compte-rendu à l’échelon sup et l’information des niveaux subordonnés sont

A

Des actions indispensables à mener au cours de l’intervention

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7
Q

Dans un DPS le COS pré positionné remplace l’OGC dans la chaîne de commandement opérationnelle vrai ou faux ?

A

Vrai

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8
Q

La responsabilité du chef c’est :

A

Celui qui est investi d’un commandement organique

Cette responsabilité est constante et totale

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9
Q

La responsabilité de l’intervention incombe

A

Au chef présent sur place qui occupe le plus haut rang dans la chaîne de commandement opérationnel

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10
Q

La chaîne de commandement opérationnel c’est

A 
Chef d’agres
Chef de garde 
OGC
OSG
Commandant opérationnel brigade
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11
Q

La prise de commandement sur intervention est une decision prise avec tacite et discernement lorsque

A

La gravité de l’intervention, les circonstances ou la cohérence opérationnelle du dispositif le justifient

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12
Q

Le CoS peut se retrouver confronté à des problèmes qui

A

Ne sont pas abordés dans la documentation opérationnelle

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13
Q

Que doit guider les initiatives du COS

A

La prudence

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14
Q

Chaque fois que cel est possible le COS doit prendre l’avis des

A

Techniciens de l’établissement ou des personnes de l’art

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15
Q

L’autorité présente qui ne prend pas le commandement des opérations reste néanmoins responsable de l’intervention vrai ou faux

A

Vrai

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16
Q

La recherche du renseignement doit être

A

Permanente tout au long de l’intervention et plus particulièrement à son début puisqu’elle concours à l’élaboration de la décision opérationnelle et oriente les ordres d’engagement

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17
Q

Les sources de renseignements sur intervention sont

A

Le CO en fonction de ses capacités à absorber les flux d’appels d’urgence, à accompagner les personnes jusqu’à l’arrivée des secours et il dispose de toute latitude pour :
Réécouter les bandes
Croiser les infos entre différents opérateurs
Transmettre les infos utiles au directement Au COS

Des personnes sur les lieux

Les services publics privés ou personnes de l’art

Des CR circonstanciés des différents personnels intervenants

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18
Q

L’anticipation, qui permet la prise de toutes les dispositions tactiques et matérielles est

A

Indispensable dans tous les domaines

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19
Q

L’anticipation c’est le grand principe qui régit l’action des secours :

A

En amont par la prévention et la planification opérationnelle
Au moment de la demande de secours lorsque le nombre ou la gravité des appels incitent à compléter préventivement le volume d’engins

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20
Q

Les interventions de la brigade exigent de la part des personnels et cel à tous les niveaux

A

Une connaissance parfaite du métier, tant sur le plan théorique que pratique.
Cette connaissance est le fondement de la discipline

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21
Q

Les situations d’urgence dans lesquels ont lieu les départs, les conditions d’intervention ainsi que la diversité des cas ne permettent pas

A

L’hésitation et excluent l’improvisation

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22
Q

La discipline requiert de la part de l’exécutant

A

La stricte observation des ordres reçus

La recherche a son niveau du résultat escompté et l’exécution parfaite de tous les actes y concourants

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23
Q

En particulier la discipline au feu impose

A

De se protéger avec les EPI et les moyens adaptés
De conserver son sang froid et sérénité
D’opérer en silence en toutes circonstances
De rester constamment en contact avec un voisin ou un supérieur hiérarchique
Rendre compte immédiatement des actions menées ainsi que tout fait nouveau ou toute initiative

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24
Q

De la part du chef le CDT de l’intervention implique

A

L’acquisition rapide de la situation ainsi que la définition d’une tactique d’engagement et d’action des moyens

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25
Les limites extérieures du zonage forment :
Le périmètre de sécurité
26
Le COS délimite dès le début de l’intervention une zone qui prend en compte à minima
Le danger principal. C’est la zone d’exclusion
27
Au delà de la zone soutien se trouve la zone
Publique
28
Définition des zones : | Voir Bsp page
122
29
Le COS est
L’officier le sous officier ou le grade qui sur une intervention commande l’action des moyens engagés. Il se retrouve souvent à la tête d’un ensemble de moyens, il coordonne alors leurs actions.
30
Avant de partir sur intervention un officier doit recueillir les renseignements connus sur le sinistre à l’échelon groupement et EM. Une fiche est établie mentionnant :
L’adresse le nombre d’appels Le premier chef de garde et les engins dont il dispose y comprise les renforts L’établissement concerne et ses risques connus Les ressources en eau du secteur (si difficulté à prevoir) Tout autre élément juge utile
31
L’officier susceptible de commander doit, sur l’itinéraire :
Suivre le déroulement de l’op en écoutant les messages | Demander le cas échéant des renseignements supplémentaires
32
L’officier susceptible de commander doit, à l’arrivée sur les lieux
Se présenter et se rendre au PC TAC si il est en place Se faire rapidement une opinion de la situation en interrogeant le premier COS et éventuellement tout tiers en mesure de fournir des renseignements et en effectuant une première reco rapide permettant de contrôler le dispositif n place et déterminer la nature des moyens supplémentaires. Transmettre un message d’ambiance si nécessaire
33
Le compte rendu des chefs de secteur a l’officier indique
La situation initiale du dispositif du secteur et les diff rencontrées L’évolution de la situ à intervalle régulier (toutes les 30min si l’inter se déroule normalement)
34
Avant de partir sur intervention le chef de garde s’assure que
Les secours ont été envoyés conformément aux règles définis au présent règlement. Dans tous les cas si il s’agit d’une intervention particulière il se réfère aux documents s’y rapportant
35
Sur les lieux de l’intervention le chef de garde a
L’initiative absolue des mesures à prendre et des moyens à engager. Il a le devoir de demander immédiatement les moyens supplémentaires qui lui sont nécessaires.
36
Toute i certitude relative à un risque doit
Être prise au sérieux. La levée de doute NRBC par ex doit être entreprise en particulier dès lors qu’une notion d’explosion existe et que l’adresse correspond à une cible d’attaque terroriste potentielle
37
Au cours de l’intervention le chef de garde doit et a le devoir de pénétrer dans les locaux où il juge nécessaire d’intervenir, même si
il y a refus de la part des occupants
38
Au cours de l’inter le chef de garde pénètre dans les locaux cependant
Dans les ambassades légations et consulats il pénètre qu’avec l’assentiment du chef de la mission ou son représentant Dans les palais nationaux ayant un commandement militaire il doit se mettre autant que possible en rapport avec le CDT militaire ou son représentant Dans le cas où il n’y a pas d’urgence et qu’il rencontre de la résistance de la part des occupants il demande le renfort de la police
39
En présence de victimes et d’impliqués le chef de garde fait
Activer un PRV dont il désigne un responsable chargé de sa mise en œuvre Le PRV devint PMA dès lors qu’un médecin est sur les lieux et que l’emplacement est confirmé
40
Avant de quitter une inter le chef de garde procède à
Une visite minutieuse de tous les tenants et aboutissants ainsi que les communications de toute espèce, autant à l’intérieur des locaux sinistres que dans les maisons avoisinantes.
41
Avant de quitter l’intervention quels sont les mesures que peut prendre le CDG
Mettre en place un service de surveillance et commander des rondes pendant et après ce service Si service de surveillance le COS est transféré aux responsables successifs qui organisent les relèves. Il peut être supprimé que par le chef de garde ou l’OGC du secteur lors des rondes périodiques Ce dernier ne le supprime qu’après avoir repris le COs et acquis personnellement la certitude que tout danger a disparu Les rondes sont effectuées conformément au titre 8 de la présente partie
42
Au départ des secours le chef d’après recueille un maximum de renseignements qui sont
``` L’appel : nature de l’inter, nombre d’appels, l’heure et les moyens L’adresse ou les lieux de rdv Les risques existants à l’adresse Les moyens de secours à demeure L’itinéraire à suivre ```
43
Le chef d’agres se rend obligatoirement et dans les délais les plus brefs a l’adresse indiquée, sauf
Ordre contraire précisant un autre point de rendez vous ou modifiant voire interrompant sa mission
44
Tout comme le COS chaque chef d’après à le devoir de
S’engager avec discernement, sans exposer de manière inconsidérée à des risques potentiels le personnel dont il a la responsabilité
45
Le chef d’agres fait porter dès que possible au PC Tac
Le jeton de présence Les rens suivants : Nom du CA effectif mission emplacement moyens mis en œuvre Orifices de refoulement encore dispo sur l’engin Risques particuliers rencontrés Besoins éventuels
46
Le suivi chronologique et l’archivage des messages est assuré par
les postes fixes (PVO, CSO et CO) ou mobiles (PC TAC)
47
Les différents types de messages (8),
``` Message de départ Message de présentation Message de demande de moyens Message d’ambiance Message de renseignements Message de déplacement Message de disponibilité Message de rentrée ```
48
Les règles de transmission des messages en phonie sont définies dans
L’OBIDSIC
49
Les messages de demandes de moyens, d’ambiance et de renseignements nécessitent
Une autorisation préalable de transmission par la station directrice compétente des lors qu’ils doivent être transmis en phonie
50
Un COS peut déléguer la rédaction et la transmission de ses messages. Il doit cependant préalablement les
Valider | Et il sont obligatoirement transmis à son nom
51
Le message fait partie intégrante de
L’opération dont il est le reflet
52
Le message c’est la
Signature professionnelle de celui qui le transmet
53
La chaîne de commandement opérationnelle doit veiller à la qualité des
Messages
54
Les statuts sont des messages de
Données courts | Ils sont définis dans l’obidsic
55
Donnez les règles lors d’une demande de moyen :
Adresse mentionnée à la première demande. Elle peut l’être également dans la demande de moyens suivants s’il est nécessaire de définir une autre adresse d’accès Le groupe horaire pour les demandes de dispositif de relève de surveillance ou de déblai Le motif uniquement pour les services publics et lors de demandes d’engins et ou de matériels autres que pour feu Les moyens Med et MTNM prennent respectivement les appellations eq Med et eq SAP
56
Moyens Med deux cas de figure
Cas usuel : soit au départ ou après contact (attendons eq Med) Cas exceptionnel : je dde eq Med ou groupe telle adresse coord Med non contactée (le Cso contact la coordination)
57
Lors d’une demande de police qui est chargé de trouvé le service compétent ?
Le CSO
58
Demande EDF GDF, ne pas demander dans les cas suivants
Groupe hab incendie par anticipation Demande de renfort (inc sec hab) Demande de 1 ou plusieurs EP sur feu Les CSO TC s’en charge
59
Demande des service public, ou prévenir ?
En fonction de l’importance de l’opération, les cas retenus dans une convention et les capacités de réponse du dit service Si prévenir : rubrique 9
60
La Bspp peut elle prévenir ou demander l’inspection du travail ?
Non
61
Le message d’ambiance est émis systématiquement en phonie sans
Procédure ni formalisme particulier
62
Le message d’ambiance est une réponse instantanée aux questions :
De quoi s’agit il Quels sont les risques avérés
63
Dans quel cas le message d’ambiance est il passé
Lorsqu’il s’agit de rassurer ou d’alerter le CDT sur une situation de préférence dans les 10min après présentation En cas de situation ou événement exceptionnel : Sur accident Agression violente envers les secours Impossibilité de passer un message classique dans les délais normaux Nécessité d’informer le CDT et autorités de tutelle d’un nouvel élément pouvant par exemple avoir des répercussions médiatiques
64
Le message de renseignement présente :
La situation de l’intervention au moment de son émission
65
Le message de renseignement doit être
Court bref précis sans verbiage et s’appuyer sur la MGO
66
Le message de renseignement est obligatoirement transmis dans les cas suivants :
Motif feu explosion fuite de gaz ou à caractère NRBC Plan spécial Lorsque des moyens de renforcement ont été demandés (sauf prompt secours) Si il y a présence d’une haute autorite sur les lieux de l’intervention (implique ou non) Découverte d’une victime décès certain y compris avec présence de police A partir de 2 victimes sur interventions
67
Le premier message de renseignement est transmis au message plus vite, idéalement
Dans les 15min après la présentation du 1er engin. | Ce délais peut être porté à 30 min si un message d’ambiance est transmis entre temps
68
Pendant la phase active les délais entre 2 messages ne doit en principe pas dépasser
45 min | Cependant après les phases actives il peut être porté à 90min
69
Le premier message de renseignement doit indiquer
``` Nature et importance Adresse exacte Destination et nombre d’étage Mesures prises ou en cours par les SP Bilan provisoire Service publics et spécialisés et autorités Incidence prévisible de l’événement Appréciation du COS sur l’évolution prévisible de la situation, si risque prévisible d’extension du sinistre et/ou danger pour les victimes (poursuivons reco) sinon reco en cours qui correspond à une étape incontournable de la MGO ```
70
L’appréciation poursuivons reconnaissances a pour finalité
D’alerter le CO, le CSO TC et la chaîne de CDT sur un risque d’évolution défavorable de la situation
71
Lorsque le feu est éteint dans le premier message il convient de
Définir le contenant précis dans lequel il est survenu
72
Les moyens hydrauliques sont indiqués dans l’ordre
Croissant de puissance
73
Les moyens hydrauliques, comment doivent elles être précisé
Les lances en manœuvre puis celles en attente Nombre Type Les moyens privés utilisés ou en attente Le nombre de ligne de 110 établies
74
Phonie opérationnelle, La ventilation doit être mentionnée selon les règles suivantes :
La ventilation naturelle ne doit pas apparaître dans le message La ventilation mécanique doit apparaître au travers de ses 2 composantes : le désenfumante mécanique et la VO Ne pas indiquer les moyens (VGD...) ni la technique (surpression....)
75
Phonie opérationnelle, les messages suivants, décrivent l’évolution de la situation notamment pour ce qui concerne :
La description sommaire des locaux concernés Les moyens hydrauliques en manœuvre ou en attente Les bilans successifs Le nombre de sauvetages et/ou de mise en sécu et comment ils ont été réalisés Les actions nouvelles entreprises Les difficultés rencontrées et les dangers spéciaux Les services publics ainsi que les autorités présentes à telle heure
76
La rentrée au CS de la dernière ronde constitue l’heure de
Fin d’opération
77
Permanence des secours, l’ordre de départ de montée en garde émane du CSO jusqu’à concurrence de la couverture d’un volume équivalent à
Un renfort incendie
78
Définition de relève :
Remplacement d’un détachement engagé dans l’accomplissement d’une mission depuis un certains temps par un autre détachement apte a poursuivre la même mission
79
En phase active les relèves doivent intervenir toues les
4h
80
En fin d’intervention, le CA
Reçoit le CR du conducteur sur la présence et état du matériel Si du matériel est laissé il rédige et fait signer le bon de prise en charge provisoire ou de prise en compte Si il a été amené à pénétrer dans les locaux dont les occupants sont absents il rédige et laisse un BOPE 13 S’assure de la présence de tout son personnel Lorsque le MMA est en mesure de se rendre sur intervention il transmet son message de disponibilité
81
Avant de quitter l’intervention le conducteur
Vérifie la présence et l état du matériel Si du matériel est laissé sur les lieux, il établit la liste et fait signe un bon de mouvement en 3 exemplaires au chef de détachement bénéficiaire voir locataire ou propriétaire Complète le remplissage de sa tonne
82
Pendant le trajet retour le chef d’agres :
Assuré la veille radio Met à profit le déplacement pour perfectionner le conducteur Décrit les points particuliers du secteur Peut passer sur ordre à des endroits prévus dans le cadre de mesures prises lors de certains plans
83
La RETEX est un processus qui se décompose en plusieurs phases
Recueil d’informations sur le terrain par les intervenants complété par la garde RCCI Identification analyse et exploitation des renseignements La recherche de solutions La diffusion et l’archivage de ces enseignements
84
Le RETEX doit produire 2 effets :
Garantir la qualité de la prepa ops et enrichir la culture op Faire évoluer la doctrine et les matériels : apporter une rep op et/ou réglementaire aux difficultés rencontrées

118.1 (14 decks)

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