Organisasjon, ledelse, eierskap og kapital Flashcards
Hva menes med begrepet «kapitalisme»?
Kapitalisme innebærer at det er private eiere av produksjonsmidlene og disse kjøper arbeidskraft. Det er også eierne som da får utbytte av overskuddet. Arbeidskraften blir en “vare” som gir en merverdi.
Hva menes med lederkapitalisme?
Under den andre industrielle revolusjon ble det en eksplosjon i antall aksjonærer i selskaper, og ledelsen ble mer spesialisert.
Når selskapene ble store og kompliserte var det lederne med utdannelse og kompetanse som mente de burde bestemme fremfor aksjonærene.
Selskapene ble enorme byråkratier med mange mellomledere. Mange var skeptisk til at lederne ikke var opptatt av utbytte til aksjonærene, men heller selskapets utvikling. Derfor kunne for eksempel høyere lønn gi mindre utbytte til aksjonærene, men bedre ressurser til selskapet som en helhet.
Hva menes med aksjonærkapitalisme?
Eiere i bedrifter, aksjonærene, er de viktige og at bedrifter skal drives etter eiernes interesser helst i form av økt aksjeverdi.
Det skulle også være lettere for eierne å ha oversikten, så gjerne færre produkter og konsentrasjon på det man var god på.
Hva er prinsipal-agent teorien?
Prinsipal (eier) og agent (leder) teorien, også kalt “problemet” er at eier og leder kan havne i konflikt dersom leder sitter med for eksempel informasjon som eier ikke har, og da kan påvirke meninger om en avgjørelse de ikke blir enige om.
En leder har i oppgave å kun øke aksjonæroppgaven, og på kort sikt kan få økt den uten å vurdere konsekvensene på lang sikt. Dette er en av risikoene som kan føre til børsbobler.
Nevn de fire ulike typene vi har for eierskap og hva disse dreier seg om.
De passive og kortsiktige kaller vi for porteføljeforvaltere. Disse selger og kjøper aksjer hyppig, og er kjent som “daytradere”.
De passive og langsiktige kalles for kapitalplasserere og er kan kjennetegnes som investorer. De har et langsiktig mål om å få avkastning på pengene over tid.
De aktive, kortsiktige eierne kalles for finansielle restrukturerer og foretar gjerne drastiske endringer på kort sikt for å fremme verdier som ikke kommer frem under den foreliggende strukturen.
De aktive, langsiktige eierne kalles for bedriftsutviklere og er stort sett aktive i selskapene sin daglig ledelse. Dette gjelder gjerne store eiere som familier og for eksempel Petter Stordalen.
Hva er noen sentrale retninger innen ledelse?
Scientific management, Taylor(isme).
Human relations teorien.
Lean-teorien (Japan). Målstyring. Verdibasert ledelse.
Beskriv de fire idealtypiske modellene for hvordan skape dyktige ledere.
- Født leder-modellen mener at egenskaper for en god leder er medfødt, og at det ikke kan skapes gjennom utdanning, kurs og erfaring.
- Mesterlære-modellen handler om at man lærer ved å observere hva sin leder gjør for så å imitere dette (slik som lærlinger).
- Fagbasert ledelsesmodell handler om at de flinkeste innen sitt fagfelt blir lederne. Altså den beste legen leder sykehuset f.eks.
- Generell ledelsesmodell er at ledelse er en generell ferdighet og kan læres bort ved utdanning og kurs.
Frederick W. Taylor og hans program «Scientific Management», også kalt taylorisme. Hva innebar dette?
Taylors program handlet om å effektivisere produksjon. Han så at mye materiale ble kastet, og mente det kunne gjøres endringer for å øke effektiviteten. Slik begynte han å ta tiden på de ulike sekvensene i produksjonen, og undersøke dette.
Han fant ut at dersom arbeiderne spesialiserte seg på en oppgave i produksjonen fremfor å gjøre alle så ville man kunne produsere raskere.
Hva mente Alfred D. Chandler med begrepet «den synlige hånd?
Alfred D. Chandler mente med den synlige hånd at de store selskapene/lederne i selskapene dominerte og styrte økonomien, gjennom bruk av markedsføring, valg av hvor fabrikker skulle plasseres osv.
Hvordan beskrev Max Weber byråkrati?
Weber mente at kjennetegn ved byråkrati var upersonlige relasjoner, beslutninger som ble tatt på grunnlag av rettsregler og standardiserte rutiner.
Han mente det bygde på et sett prinsipper som var hierarki, og på toppen ble overordnede beslutninger og føringer tatt. Så delegerer man oppgaver nedover i hierarkiet.
Lederne formidler regler og rutiner, slik at man kan sikre en upersonlig behandling av saker, og dermed får man beholdt like rettigheter for borgerne. Et siste prinsipp som Weber mente var viktig var at man fikk opprykk i hierarkiet basert på kvalifikasjoner og ansiennitet.
Hva menes med begrepet verdibasert ledelse?
Handler om at bedriften skal, sammen med sine ansatte, sette noen verdier/prinsipper som skal stå sterkt i bedriften.
Slik skal de ansatte få styre og kontrollere selv arbeidet sitt så lenge det ikke strider med selskapets verdier. Dermed skal lederne gå foran som rollemodeller, fremfor å kontrollere sine ansatte.
Hva menes med begrepet målstyring?
Handler om at lederne skulle sette og gi mål for sine ansatte, og dermed skulle de ansatte finne ut hvordan å nå disse målene på egenhånd. De fikk dermed mer frihet, og trengte ikke å detaljstyres.
