Org, Mark, Eko, Fin Flashcards

1
Q

Vad är en grundläggande organisationsmodell?

A

En modell som analyserar organisationer utifrån två dimensioner:

Resultat:
Vinstmaximerande: Fokus på att maximera vinst.
Pluralistiska: Flera mål, t.ex. hållbarhet, kvalitet eller kundnöjdhet.

Processer:
Planerade: Strategier planeras i förväg.
Gradvis uppträdande: Strategier växer fram under arbetets gång.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Vilka olika strategier/processer kan utvecklas inom en organisation?

A

Planerade strategier: Utformas i förväg av ledningen.

Gradvis uppträdande strategier: Växer fram steg för steg under arbetsgången.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Vilka är de fyra perspektiven på strategi?

A

Klassiska perspektivet

Processuella perspektivet

Evolutionistiska perspektivet

Systemteoretiska perspektivet

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Vad kännetecknar det Klassiska perspektivet på strategi?

A

Fokus på långsiktig planering.

Strategi grundas på rationella val.

Ledningen analyserar omgivningen och fattar beslut för att skapa konkurrensfördelar.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Vilka är nyckelidéerna i det Processuella perspektivet?

A

Strategier utvecklas gradvis under arbetets gång.

Anpassning sker efter ny kunskap.

Korta planer är mer effektiva än långsiktiga i osäkra miljöer.

Kommunikation är avgörande för att anpassa strategin

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Hur skiljer sig det processuella perspektivet från det klassiska?

A

Processuella perspektivet betonar att strategier utvecklas under arbetets gång, istället för att vara helt planerade i förväg.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Evolutionistiska perspektivet

A

Marknaden avgör vilka företag som överlever, “Survival of the fittest”.

Överlever ofte inte länre än 10 år

Nya företag

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Vad innebär det Systemteoretiska perspektivet?

A

Organisationer anpassar sig till externa faktorer som lagar, normer och kultur.
Legitimitet är viktigt för att få stöd från samhället.
Förändrade regler kan hota organisationens existens.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Vad innebär ekonomistyrningsfilosofi?

A

Att ha ett tydligt mål för framgång och en strategi för att nå det.

Tre steg:
Vart vill vi nå?
Var är vi nu?
Hur tar vi oss dit?

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Vad är nyckeltal och hur används de?

A

Siffror som mäter prestation, t.ex. omsättning, kundnöjdhet eller vinstmarginal.

Används för att följa upp och analysera resultat.

Formel: Intressant faktor / Jämförelsebas.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Vilka är de viktigaste finansiella nyckeltalen?

A

Resultat: Intäkter - Kostnader

Vinstmarginal: Resultat / Intäkter

Kapitalomsättningshastighet: Omsättning / Totalt kapital

Soliditet: Eget kapital / Totalt kapital

Likviditet: Omsättningstillgångar / Korta skulder

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Vad är sambandsdiagram?

A

Ett diagram som visar kopplingar mellan:

Personalnöjdhet
Kundnöjdhet
Finansiellt resultat

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Sambandsdiagram
Olika scenarier

A

Krisboxen: Missnöjd personal + Missnöjda kunder = Ohållbart.
Hjärtinfarkt: Missnöjd personal + Nöjda kunder = Hög risk.

Cozy Corner: Nöjd personal + Missnöjda kunder = Fokus på kundnöjdhet behövs.

Behåll: Nöjd personal + Nöjda kunder = Idealsituation.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Vad är DuPont-modellen?

A

En modell som analyserar lönsamhet genom att bryta ner:

Vinstmarginal

Kapitalomsättningshastighet

Räntabilitet på eget kapital

Formel:
Räntabilitet på eget kapital = Vinstmarginal × Kapitalomsättningshastighet

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Vilka är stegen i strategiprocessen inom marknadsföring?

A

Analys: SWOT-analys + affärsidé

Planering: Formulering av strategier

Implementering: Genomföra strategin

Uppföljning: Utvärdera och justera

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Vad är Bostonmatrisen?

A

En modell som delar in produkter i fyra kategorier:

Vildkatter: Hög tillväxt, låg marknadsandel

Stjärnor: Hög tillväxt, hög marknadsandel

Mjölkkor: Låg tillväxt, hög marknadsandel

Hundar: Låg tillväxt, låg marknadsandel

17
Q

Hur används Boston-matrisen?

A

Analyserar produkter utifrån marknadstillväxt och marknadsandel.

18
Q

Vilka tillväxtstrategier ingår i Ansoff-matrisen?

A

Marknadspenetration – Befintliga produkter på befintlig marknad.

Marknadsutveckling – Befintliga produkter på nya marknader.

Produktutveckling – Nya produkter på befintliga marknader.

Diversifiering – Nya produkter på nya marknader.

19
Q

Vad är skillnaden mellan kassaflöde och resultaträkning?

A

Kassaflöde visar in- och utbetalningar.

Resultaträkning visar intäkter och kostnader, oavsett om betalning skett eller ej.

20
Q

Vilka investeringskalkyler finns det?

A

Nuvärde

Internränta

Payback

Annuitet

Nuvärdeskvot

21
Q

Vad innebär pengarnas tidsvärde?

A

Pengar är mer värda idag än i framtiden på grund av ränta och inflation.

22
Q

Hur beräknar man nuvärde?

A

Nuvärde = Slutvärde / (1 + Ränta)^Antal år

23
Q

Vad innebär Payback-metoden?

A

Tid det tar att få tillbaka investeringen.

✅ Enkel att använda

❌ Ignorerar pengarnas tidsvärde

24
Q

Vilka är de tre huvudbudgeterna?

A

Resultatbudget

Likviditetsbudget

Balansbudget

25
Vilka olika typer av delbudgetar finns?
**Försäljnings**budget **Avdelnings**budget **Produktions**budget **Investerings**budget
26
Beskriv de två huvudsakliga sätten att budgetera.
**Inkrementalistisk**: Bygger på föregående års budget. **Nollbasbudgetering**: Utgår från marknadsförhållanden, utan att ta hänsyn till tidigare budgetar.
27
Vad innebär budgetuppföljning?
Att **jämföra budget med verkligt utfall** och **analysera avvikelser**.
28
Vad är benchmarking?
Att systematiskt **jämföra organisationens prestationer med andra organisationer**.
29
Vad är emergent strategi?
Nya strategier som växer fram under arbetets gång.
30
Vad är Business Process Reengineering (BPR)?
En radikal omstrukturering av affärsprocesser.
31
Vad är Total Quality Management (TQM) och Business Process Improvement (BPI)?
Metoder för att förbättra befintliga affärsprocesser.
32
Vilka är de två huvudtyperna av konkurrensfördelar?
Kostnadsledarskap Differentiering
33
Vilka är de viktigaste delarna i en marknadsföringsplan?
Marknadsanalys SWOT-analys Marknadsföringsmål Marknadsföringsstrategi Handlingsprogram Budgetering Styrning Uppföljning
34
Vilka faktorer **påverkar räntan vid investeringskalkylering**?
Inflation Risk Alternativa investeringar
35
Vad är annuitetsmetoden?
Fördelar kassaflöden över investeringens livslängd.
36
Vilken metod är bäst för investeringsbedömning?
Nuvärdesmetoden är oftast mest komplett.
37
Vad är ABC-kalkylen? (Activity-Based Costing)
Kalkylmetod där **kostnader fördelas baserat på de aktiviteter som driver kostnaderna**, istället för enbart volym eller direkta kostnader. Den används för att få en **mer rättvis bild** av vad produkter eller tjänster faktiskt kostar.