Oppgave 2 - Motivasjon Flashcards

1
Q

Definisjon på motivasjon

A

Motivasjon er de biologiske, psykologiske og sosiale faktorene som setter i gang, gir retning til og opprettholder atferd i ulike grader av intensitet for å oppnå et mål

  • å bevege
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Behovsteoriene (4)

A

Maslow, Alderfer,Mcclellands,freud

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Maslow behovshiearki består av: (5)

A
  1. Fysiologiske behov - næring,husly,luft,vann.Jobbsammenheng:enminstelønn for å dekke disse behov
  2. Sikkerhetsbehov - trygghet i omgivelsene. Jobbsammenheng: grunnleggende sikkerhetstiltak i det fysiske arbeidsmiljøet og trygghet for å beholde jobben
  3. Sosiale behov - tilknytning til andre mennesker. I jobbsammenheng
  4. Aktelse - behov for selvrespekt og anerkjennelse. Jobbsammenheng - viktig med raske tilbakemeldinger på arbeid som ønskes spesielt annerkjennelse for
  5. Selvaktualisering - behov for å realisere sine evner og potensialer. Jobbsammenheng frigjøre kapasitet til å utvikle og realiser sine potensialer i form av iboende anlegg evner og egenskaper
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Clayton Alderfer behovsteori

A

Kuttet Maslow behovsteori grunnet kritikk og kuttet ned til tre behov : 1. Eksistensbehov

  1. Relasjonsbehov
  2. Vekstbehov
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Mcclellands behovsteori

A

Hva motiverer dyktige og fremgangsrike forretningsfolk:

  1. Prestasjonsmotivasjon - situasjoner hvor ansatte har personlig ansvar for å løse et problem
  2. Kontaktmotivasjon - avhengig av nær omgang med andre mennesker
  3. Maktmotivasjon - ønsket om å gå gjennomslag for egne ideer og synspunkter
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Kognitiv motivasjonsteori

A

hevder at motivert atferd utløses av forventninger om måloppnåelse. I motivasjonsteoriene menes det at rasjonelle valg også er den mest sentrale driveren av menneskelige atferd

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Forventningsteori

A

Mennesker er motivert for å arbeide nårde forventer hva de er i stand til å gjøre på jobben.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Positivt med forventningsteorien

A

belønning med lønn og materielle verdier, men også tilfredstillende av behov for aktelse og status

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Tre typer forventninger for individets innsats

A
  1. Subjektive forventninger
  2. Instrumentelle overveielser
  3. Valensvurderinger
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Hva er subjektive forventninger?

A

Individets tanker om at innsatsen vil gi resultater

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Hva er instrumentelle overveielser?

A

Vurdering av om arbeidet fører til belønning

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Hva er valensvurderinger?

A

Vurderinger av hvilken verdi belønningen har

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Hva er de to elementene som også inngår i motivasjonslikningen?

A

Kompetanse- hjelper ikke på forventningene om man ikke har kompetanse, Rolleforventninger

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Hva er rolleforventninger?

A

Ansattes innsats og jobbpresentasjoner blir påvirket av de rolleforventningene de har.. Handler om hva en selv forventer av seg selv i jobben

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Hva er målsettningsteori?

A

Teori som fremhever det å arbeide mot et bestemt mål som sentral motivasjonskraft. Målet forteller noe om hvor mye arbeid som må til

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Hva er de viktigste prinsippene når vi kommer til målsettingsteori?

A

Spesifikke mål - fremmer ytelse
Vanskelige mål - større motivasjonsfaktor enn enklere mål
Tilbakemelding - viktig for å vurdere fremgang

17
Q

Hvilke tre program består det systematiske målstyringsprogrammet av?

A
  1. Målsetting
  2. Iverksetting
  3. Evaluering
18
Q

Hva er målsetting? (1)

A

Leder og medarbeidere går sammen om å sette opp mål som medarbeider skal oppnå over en viss tid

19
Q

Hva er iverksetting?(2)

A

Medarbeider får ansvar for den konkrete utformingen av tiltak som må til for å nå målet

20
Q

Hva er evaluering ?(3)

A

Møte for å vurdere hvordan situasjonen er i forhold til ønsket måloppnåelse, nye mål for neste periode eller avsluttet prosjekt

21
Q

Hva består kognitiv evalueringsteori av?

A

Indre og ytre motivasjon

22
Q

Hva er ytre motivasjon?

A

Motivasjonen som ligger utenfor selve jobbhverdagen. Lønn, bonus etc

23
Q

Hva er indre motivasjon?

A

Motivasjon som skjer i selve jobbhverdagen eks: at man mestrer jobbhverdagen, man får selve bestemme hvilke oppgaver man vil gjøre

24
Q

Er det plass til begge motivasjonstypene?

A

Nei

25
Q

Hva er sosiale motivasjonsteorier?

A

Teorier som vektlegger forhold til medarbeidere som kilde til motivasjon, enten positivt eller negativt. Rettferdighet kan være kilde til variasjoner i motivert atferd

26
Q

Hva er likeverdsteori?

A

Handler om at motivasjon er et resultat av rettferdighetsopplevelse når man sammenligner seg med det andre får og gir

27
Q

Hva er likeverdstilstand?

A

Når man gir og får like mye som andre individer vi sammenligner oss med. Oppleves som tilfredsstillende og rettferdig

28
Q

Hva er likeverdsspenning?

A

Når man opplever at det man gir og det får ikke er i likevekt

29
Q

Hva er de fire referansesammenlikningene innenfor likeverdsteorien?

A
  1. Selv-intern
  2. Selv-ekstern
  3. Andre-intern
  4. Andre-ekstern