Ondernemend gedrag / lean en creatief

Question 1

Seiri

Answer 1

Scheiden

Onderscheid maken tussen items die u wel / niet nodig heeft en haal weg

Question 2

Seiton

Answer 2

Sorten, schikken

Bewaar nodige items netjes en op 1 plek. Creëer flow in werkomgeving

Question 3

Seiso

Answer 3

Schoonmaken

Zorg dat alles schoon en georganiseerd is en ruim na iedere werkdag alle

Question 4

Seiketsu

Answer 4

Standaardiseren

Een gewoonte maken van de dingen standaard op 1 manier te doen, netheid

Question 5

Shitsuke

Answer 5

Standhouden

De discipline en toewijding die nodig is om de 4 s´en uit te voeren

Question 6

Kai Zen

Answer 6

Veranderen ten goede, verbetering

Question 7

ICE-model

(vergaderen)

Answer 7

Intent, Content, Extend

Doel, inhoud, impact

Question 8

PDCA-cyclus

Answer 8

Plan, Do, Check, Act

Question 9

VSM

Answer 9

Value Stream Mapping (waardestroomanalyse)

Wat is waardevol? Noodzakelijk? Waardeloos? Benoem bij elke stap waarde

Question 10

Muda

Answer 10

Verspilling elimineren

DOWNTIME

Question 11

Mura

Answer 11

Variatie (in proces, hollen of stilstaan, onbalans in ´flow´)

Question 12

Muri

Answer 12

Overbelasting (van mens en machines), achterstalling onderhoud, RSI en burn-out

Question 13

D

Van DOWNTIME

Answer 13

Defecten en fouten

Question 14

O

Van DOWNTIME

Answer 14

Overproductie

Question 15

W

Van DOWNTIME

Answer 15

Wachten en levertijden

Question 16

N

Van DOWNTIME

Answer 16

Niet benut talent

Question 17

T

Van DOWNTIME

Answer 17

Transport

Question 18

I

Van DOWNTIME

Answer 18

Inventaris (voorraad)

Question 19

M

Van DOWNTIME

Answer 19

Motion

Onnodige beweging en verplaatsing

Question 20

E

Van DOWNTIME

Answer 20

Excessief bewerken

Question 21

De witte denkhoed

Answer 21

U gaat uit van objectieve, feitelijke informatie

Nuchtere feiten en cijfers

Question 22

De rode denkhoed

Answer 22

U reageert primair, dus vanuit emotie

Gevoel en intuïtie

Question 23

De zwarte denkhoed

Answer 23

U bent advocaat van de duivel en zoekt naar doemscenario’s

Negatief en pessimistisch

Question 24

De gele denkhoed

Answer 24

U bekijkt het van de zonnige kant en zoekt naar de voordelen

Positief en optimistisch

Question 25

De groene denkhoed

Answer 25

U nag freewheelen in uw manier van denken (vrij associëren, alternatieven bedenken)

Creatief

Question 26

De blauwe denkhoed

Answer 26

U bekijkt het geheel procesmatig

Beschouwend en controlerend

Question 27

C

COPAFIJTH-indeling van de visgraatdiagram

Answer 27

Commercie / communicatie

Question 28

O

COPAFIJTH-indeling van de visgraatdiagram

Answer 28

Organisatie

Question 29

P

COPAFIJTH-indeling van de visgraatdiagram

Answer 29

Personeel

Question 30

A

COPAFIJTH-indeling van de visgraatdiagram

Answer 30

Administratieve organisatie

Question 31

F

COPAFIJTH-indeling van de visgraatdiagram

Answer 31

Financieel

Question 32

I

COPAFIJTH-indeling van de visgraatdiagram

Answer 32

Informatie

Question 33

J

COPAFIJTH-indeling van de visgraatdiagram

Answer 33

Juridisch

Question 34

T

COPAFIJTH-indeling van de visgraatdiagram

Answer 34

Technologisch

Question 35

H

COPAFIJTH-indeling van de visgraatdiagram

Answer 35

Huisvesting

Question 36

5M - indeling visgraatdiagram

Answer 36

Mens, machine, methode/proces, materialen, management