Omkostningsallokering

Question 1

Hvad er kriterier for fordeling på omkostningsobjekter?

Answer 1

1) Årsag og virkning: Identificer variablen eller variablerne, der er årsag til ressourceforbruget. Gør det igennem fordelingsnøgle, hvilken er MEST BRUGT

2)Hvem får fordelen af at modtage: Identificer modtagerne af output fra omkostningsobjektet. Hvem får den største fordelen ud af ressourcen ?

3) Retfærdighed (fairness) eller lighed: Ved offentlige kontrakter, bliver der ofte henvist til dette, når omkostningsfordelingen er grundlaget for at etablere en pris, der er tilfredsstillende for både det offentlige og dens leverandører.

4) Evnen til at bære: Allokering af omkostninger sker i forhold til omkostningsobjektets evne til at bære dem. Ligesom progressiv skat.

Budskabet er at man skal være sikker på hvad det er for et princip man vil fordele efter/bruge i virksomheden.

Question 2

Hvad er de 4 formål med omkostningsallokering?

Answer 2

1) At give information til økonomiske beslutninger (inspirere)
2) At motivere ledere og andre medarbejdere
3) At retfærdiggøre omkostninger eller beregne refusion
4) At måle indkomst og aktiver til indberetning til eksterne parter.

Question 3

Forklar homogen omkostningspool

Answer 3

I en homogen omkostningspool har alle omkostninger samme årsag/virkning eller fordele i forhold til omkostningsfordelingsbasen.
Det man deler ud skal være nogenlunde ens.

Question 4

Forklar metoden single-rate omkostningsfordeling.

Answer 4

”Single-rate” omkostningsfordelingsmetoden samler alle omkostninger (variable og faste) i én omkostningspool og tildeler omkostningerne til omkostningsobjekter ved hjælp af denne samme sats pr. enhed i den enkelte tildelingsbase.

Question 5

Forklar metoden Dual-rate omkostningsfordeling.

Answer 5

”Dual-rate” omkostningsmetoden opdeler omkostninger i hver sin omkostningspool i to omkostningsbaser:
en variabel omkostnings-pool
en fast omkostnings-pool.

De to cost-pools bruger forskellige omkostningsfordelingsbaser eller rater.

Question 6

Forklar den trinvise metode inden for allokering af omk. fra serviceafdelinger

Answer 6

Trinvise (sekventielle) metode:
Tildeler én supportafdelings omkostninger til andre support-afdelinger og driftsafdelinger, hvorefter de øvrige supportafdelingers omkostninger fordeles.

I denne tilgang bliver der først allokeret fra én serviceafdeling til den anden og derefter begynder man at allokere alle omkostningerne ud på produktionsafdelingerne.
(se slide 26 lek. 5)

Question 7

Forklar den direkte metode inden for allokering af omk. fra serviceafdelinger

Answer 7

Direkte metode: Allokerer udelukkende service-afdelingernes omkostninger til produktionsafdelingerne. Kendetegnet ved den direkte metode er at der ikke sker allokering mellem serviceafdelingerne. Men at det kun er serviceafdelingerne skal allokere ud til produktionsafdelingerne. (se slide 25 lek. 5)

Question 8

Forklar reciprokke metode inden for allokering af omk. fra serviceafdelinger

Answer 8

Reciprokke allokerings metode: Tildeler omkostninger ved at inkludere de gensidige ydelser, der ydes blandt alle supportafdelinger.

Question 9

Hvad er formålet med allokering af omk. fra serviceafdelinger?

Answer 9

I alle tre metoder er formålet at få fordelt ALLE omkostningerne ud - “så kontoen er tømt”

Question 10

Hvilken supportafdeling skal først tildeles?

Answer 10

Approach A (side135):
Den supportafdeling, der yder den største procentdel af den samlede støtte til andre supportafdelinger, tildeles først.

Approach B (side135):
Den supportafdeling, der yder for det største beløb til andre supportafdelinger, tildeles først.