Novas Implicações Estratégicas Flashcards

1
Q

Quais os quatro tipo de personalidades EGOS?

A

empreendedor, governador, operacional e social

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2
Q

Perfil empreendedor

A
  • Indivíduos orientados para objetivos, competição, superação de desafios e propensos à tomada de riscos.
  • Encaram insucessos como experiências e não desistem.
  • Elevada Sensibilidade visual.
  • Preferem ambientes laborais com grande liberdade de decisão.
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3
Q

Perfil governador

A
  • Indivíduos orientados para processos e seguimento de regras, são metódicos, lógicos e perfeccionistas.
  • Elevada Racionalidade.
  • Preferem ambientes laborais estruturados que possam controlar
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4
Q

Perfil operacional

A
  • Indivíduos orientados para a execução e rotinas padronizadas. São pragmáticos e improvisadores. Elevada sensibilidade somatossensorial.
  • Preferem tarefas manuais
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5
Q

Perfil social

A
  • Indivíduos orientados para as pessoas, com grande capacidade de relacionamento interpessoal e facilidade de desenvolver novos relacionamentos, promovem a cooperação e a motivação no local de trabalho.
  • Elevada sensibilidade auditiva.
  • Preferem ambientes laborais informais e inspiradores.
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6
Q

_____________ estão em predominância em todos os níveis hierárquicos.

A

Governadores

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7
Q

______________ estão fortemente representados na direção e gestão (de topo e intermédia).

A

Empreendedores

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8
Q

______________ estão fortemente representados na base da hierarquia organizacional e pouco representados na gestão.

A

Operacionais

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9
Q

_______________ estão fortemente representados na base da hierarquia organizacional e quase ausentes de níveis hierárquicos elevados

A

Sociais

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10
Q

Como é visto o líder em Estilos de liderança positivos?

A

Líder como agregador/motivador, sendo criativo e empático (características associadas à inteligência emocional, de forma a conseguir agregar o capital humano da organização em torno da sua visão, missão, valores, objetivos e estratégicos.

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11
Q

Liderança Transformacional

A

visa alargar e elevar os interesses dos membros da organização, levando-os a aceitar a visão, a missão da organização e colocar os interesses do grupo em primeiro lugar

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