Normas ISO Flashcards

1
Q

Normas Iso

A

Iso 9001= sistema de gestion de calidad
Iso 14001= sistema de gestion de medio ambiente
Iso 28001= sistema gestion seguridad cadena suministro
Iso 27001= sistema gestion de seguridad información

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2
Q

Empresa

A

Unidad ecónomica y juridica donde se genera valor a travez del uso de recursos para satiafacer una demanda

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3
Q

Proceso estrategico

A
  • establecimiento objetivos
    -analisis informacion
    -definicion estrategia
    -implementacion estrategia
    -Evaluacion y control
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4
Q

Innovavion

A

Busca de necesidades existen en el mercado, creatividad de venta

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5
Q

Como se puede innovar, segun Porter

A

-desarollo nuevos productos
-ingreso nuevos mercados
-alianazas comerciales
-Nuevas foemas de producir o distribuir

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6
Q

Estrategia

A

Poderoso y amplio curso de accion para lograr ventaja competitiva

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7
Q

Mision/vision

A

Mision= quienes somos
Vision=donde queremos llegar

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8
Q

Politicas

A

Instrumento de accion, medioa lograr objetivo anual

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9
Q

Plan

A

Modelo alcanzar objetivos
-mision
-vision
-politica
-estrategia
-procedimiento
-programas
-reglamentos

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10
Q

Presupuesto

A

Guia en terminos monetarios, expresa asignacion recursos alcanzar objetivos

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11
Q

Foemulacion estrategia

A

-mision,vision,valores
- toma de decisiones sobre negocios a los que ingresar
- negocios debe abandonar
- distribucion recursos
-entrar mercados internacionaled
-fusionarse otra empresa

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12
Q

Como implantar estrategia

A

5 fuerzas porter
-poder negociacion peoveedores
-poder negociacion clientes
- rivalidad competidores existentes
- amenaza nuevos competidores
- amenaza producto sustituto

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13
Q

5 p’s estrategia

A

-plan=guia
-pauta=instrumento
-patron=modelo
-posicion=manera de pensar
-prespectiva=punto de vista

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14
Q

Etapas de la direccion estrategica

A

-formulacion estrategia
- implantacion estrategia
- evaluacion estrategia

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15
Q

Analisis entorno

A

Ambiente interno, externo,mision, vision, objetivos

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16
Q

Cuadro mando integral

A

Crecimiento organizacion, rensimiwnto, objetivos estrategicos
-finaciero
-clientes
-vision, estrategia
- probelmas internos
-aprendizaje y crecimiento

17
Q

Stakeholders

A

Grupos interes
-clientes
-empleados
- accionistas
-proveedores
-.distribuidores

18
Q

Tipos de departamentalizavion

A

-funcional
-geografica
-producto
-proyecto
- cliente
-proceso
-unidad negocio
-areas conocimiento

19
Q

Niveles de autoridad

A

Estrategico, tactico,operativo

20
Q

Fases control

A

Previo, durante, posterior

21
Q

Concepto “ homo econonomicus”

A

Hombre trabaja por necesidad no por que le guste

22
Q

Estrategias ofensivas

A

-ataque frontal
-salto de rana
-estrategia envolvente
-ataque por el flanco

23
Q

Tipos de planes

A

Mison, visin, objetivos, estrategias, politicas, procedimiento, programas, reglamento,presupuesto

24
Q

Tipos de proyectos

A

-productivo
-social
-inversion publica
- investigacion
-tecnologicos
-inversion
-segun sector

25
Q

Carateristicas administracion

A

Unidad temporal
Universalidad
Valor instrumental
Especificidad
Flexibilidad
Interdiciplinariedad
Unidad jerarquica
Amplitud ejercicio

26
Q

Clasificacion empresas

A

Segun su actividad
- primarias, secundarias, terciarias
Segun su origen capital
-publico privado, misto
Segun su tamaño
-micro, pequeña, mediana, grande
Segun su foema juridica
-sa, srl, comandita simple, comandita por acciones, unipersonal

27
Q

Productividad

A

Relacion entre los bienes fabricados y los recursos utilizados

28
Q

Competitividad

A

Capacidad generar mayor satisfacion cliente

29
Q

Principios sistemas

A

-subsidariedad
-determinismo
- interaccion
-equifinalidad

30
Q

Principios organizacion formal

A

Jerarquizacion, delegacion, autoridad y reaponsabilidad

31
Q

Estregia de crecimiento intensivo es justificable cuando…

A

No se a explicado completamente las opoetunidades

32
Q

Etapas formular estrategia

A

-estapa insumos
-estapa adecuacion
- etapa decision

33
Q

Aptitud/ capacidad

A

Aptitud= predispocion natural alguna actividad y se evalua mediante comparaciones
Capacidad= capacidad adquirida realizar alguna actividad, se evalua en base rendimiento trabajo