Noções de estratégia empresarial Flashcards

1
Q

Qual a definição de administração?

A

Processo de administrar pessoas, recursos e atividades de maneira planejada, organizada, dirigida e controlada.
Buscando alcançar objetivos com eficiência e eficácia.

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2
Q

Diferença entre eficiência e eficácia

A
  • eficiência: uso racional e econômico dos recursos.
  • Eficácia: alcance de resultados, com efetividade e satisfação.

Exemplo: estudar pra um concurso de graça vai ser eficiente mas se não passar não vai ter eficácia.

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3
Q

No processo administrativo quais são os quatro passos essenciais?

A

Planejar, organizar, dirigir e controlar

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4
Q

O que é o planejamento e como ele é dividido?

A

É pensar no futuro e reduzir incertezas.

É dividido em:

  • Objetivos: onde quer chegar.
  • Metas: partição do objetivo.
  • Estratégias: como chegar
  • padrões: utilizado para medir desempenho.
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5
Q

Quais os níveis do planejamento?

A

1º - estratégico
2º - tático
3º - operação (operacional)

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6
Q

O que é organizar?

A

É a preparação para a execução.
Com estrutura organizacional, divisão de trabalhos e alocação de recursos.

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7
Q

Como é a estrutura da organização?

A

Com hierarquia, autoridade, responsabilidade, cadeias de comando e departamentalização.

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8
Q

Como é a parte de dirigir?

A

Envolve execução, mais gestão de pessoas, liderança, motivação e comunicação.

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9
Q

O que o controle faz?

A

Assegura a realização dos objetivos.

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10
Q

Quais são as fases do controle?

A

1 - definição de padrões indicadores
2 - avaliação do desempenho atual
3 - comparação
4 - ações corretivas

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11
Q

Qual a definição de organização?

A

Conjunto de recursos administrados de formas planejada, organizada, dirigida e controlada com o fim de alcançar o objetivo de modo eficiente, eficaz e efetivo.

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12
Q

Quais são os níveis de uma organização?

A

1 - Estratégico
2 - Tático
3 - operacional

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13
Q

Fale sobre o nível estratégico de um organização

A
  • É o nível mais alto de uma organização.
  • Da a direção da organização.
  • É institucional
  • Abrange a organização como um todo. - Ele relaciona a organização com o ambiente externo.
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14
Q

Fale sobre o nível tático de um organização

A
  • nível de gerência
  • Departamental
  • abrange cada uma das áreas funcionais
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15
Q

Fale sobre o nível operacional de um organização

A
  • Nível mais baixo de uma organização
  • Supervisão
  • abrange tarefas, atividades, rotinas e procedimentos.
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16
Q

Oq tem em um plano estratégico?
ESTRATÉGIA EMPRESARIAL

A
  • abrangente, geral, sistêmico
  • Objetivos e metas gerais
  • Missão, visão e valores
  • Análise do ambiente
  • Interno e externo
  • Orientação de longo prazo

Possui mais riscos

17
Q

O que tem em um plano tático?
ESTRATÉGIA FUNCIONAL

A
  • menos abrangente e mais detalhado
  • Objetivos, as metas e estratégias funcionais
  • Médio prazo
18
Q

O que tem um plano profissional?
PLANEJAMENTO DE EXECUÇÃO

A
  • específico, analítico, detalhado
  • Rotina de execução

possui menos riscos

19
Q

Quais são as três habilidades predominantes em cada nível?

A

Conceituais, interpessoais, técnicas

20
Q

Oq são habilidades conceituais?

A
  • Capacidade de ver a organização como um todo e sua relação com o ambiente
    -Capacidade de visualizar oportunidades/problemas e propor novas soluções
  • Criatividade

Mais exigida no nível estratégico

21
Q

O que são habilidades interpessoais?

A
  • Humanas / capacidade de relacionar-se com outras pessoas
  • Comunicação, liderança, motivação

Mas exigida no nível tático

22
Q

O que são habilidades técnicas?

A
  • saber executar o trabalho corretamente
  • Conhecer métodos, procedimentos, normas específicas

Mais exigida no nível operacional