Noções de Estratégia Empresarial

Question 1

Qual é a primeira função administrativa?

Answer 1

Planejamento.

Question 2

O que é feito no planejamento?

Answer 2

Análise dos ambientes externo e interno, stabelecimento de objetivos e definição de meios para alcançar esses objetivos.

Question 3

Planejamento é a mesma coisa do que plano.

Answer 3

Falso. Plano é a consequência do planejamento.

Question 4

Planos temporários versus planos permanentes

Answer 4

Planos temporários se extinguem quando os objetivos são alcançados. Ex: calendário, cronograma, projeto etc.

Planos permanentes são os que não têm previsão de serem extintos. Ex: missão, políticas organizacionais, procedimentos etc.

Question 5

Quais são os tipos/níveis de planejamento?

Answer 5

Estratégico, tático e operacional.

Question 6

Quem realiza o planejamento estratégico?

Answer 6

A alta cúpula de uma organização (presidentes e diretores).

Question 7

Qual é o único nível de planejamento que leva em consideração o ambiente externo?

Answer 7

Planejamento estratégico.

Question 8

O planejamento estratégico é voltado para o curto prazo.

Answer 8

Falso. É voltado para o longo prazo.

Question 9

O planejamento estratégico é voltado para o médio prazo.

Answer 9

Falso. É voltado para o longo prazo.

Question 10

O planejamento estratégico é voltado para o longo prazo.

Answer 10

Verdadeiro.

Question 11

Quem realiza o planejamento tático?

Answer 11

O nível intermediário/gerencial (gerentes e chefes de departamento).

Question 12

Planejamento tático é o elo de ligação entre o planejamento estratégico e o planejamento operacional.

Answer 12

Verdadeiro.

Question 13

O planejamento tático é voltado para o médio prazo.

Answer 13

Verdadeiro.

Question 14

O planejamento tático é voltado para o curto prazo.

Answer 14

Falso. É voltado ao médio prazo.

Question 15

O planejamento tático é voltado para o longo prazo.

Answer 15

Falso. É voltado ao médio prazo.

Question 16

Quem realiza o planejamento operacional?

Answer 16

O nível administrativo mais baixo (supervisores).

Question 17

Planejamento operacional é direcionado a que tipo de atividade?

Answer 17

É direcionado a atividades básicas, a tarefas rotineiras.

Question 18

Planejamento operacional é voltado ao longo prazo.

Answer 18

Falso. É voltado ao curto prazo.

Question 19

O que é estratégia?

Answer 19

Estratégia é definir os caminhos que serão adotados, mediante a alocação dos recursos e levando-se em consideração o ambiente externo, para que os objetivos organizacionais sejam alcançados.

Question 20

Quais são os 5 P’s de Mintzberg?

Answer 20

Plano, estratagema/armadilha (ploy), padrão, posição e perspectiva.

Question 21

O que é uma estratégia deliberada?

Answer 21

Uma estratégia que foi pretendida e realizada.

Question 22

O que é uma estratégia não realizada?

Answer 22

Trata-se uma estratégia pretendida mas que não se realizou.

Question 23

O que é uma estratégia emergente?

Answer 23

Uma estratégia que não foi inicialmente pretendida no planejamento, mas que foi realizada na prática.

Question 24

Quais são as 4 classificações de estratégia de acordo com Miles e Snow?

Answer 24

Estratégia defensiva, estratégia exploradora (ofensiva), estratégia analítica e estratégia reativa.

Question 25

Como se caracteriza uma estratégia defensiva?

Answer 25

Preocupa-se com a defesa e a estabilidade. A eficiência tecnológica é importante, assim como o rigoroso controle da organização.

Question 26

Como se caracteriza uma estratégia exploradora (ofensiva)?

Answer 26

É uma estratégia agressiva, que busca ativamente novas e inovadoras oportunidades de produtos e mercados.

Question 27

Como se caracteriza uma estratégia analítica?

Answer 27

Estratégia dual e híbrida, que fica entre a defensiva e a explorada. A empresa busca minimizar o risco e, ao mesmo tempo, maximizar a oportunidade de lucro.

Question 28

Como se caracteriza uma estratégia reativa?

Answer 28

A organização reage intempestivamente ao ambiente de forma inconsistente e instável, surgindo quando uma das outras estratégias é seguida de maneira inadequada.

Question 29

O que é a missão de uma organização?

Answer 29

É a sua razão de ser, o motivo pelo qual ela foi criada. É atemporal (permanente).

Question 30

O que é a visão de uma organização?

Answer 30

É a visão de futuro temporária que ela busca num médio prazo. O que ela deseja ser.

Question 31

Quais as características que um objetivo de uma organização precisa ter.

Answer 31

SMART. eSpecífico, Mensurável, Atingível, Relevante e Temporal.