Noções de Estratégia Empresarial Flashcards
Qual é a primeira função administrativa?
Planejamento.
O que é feito no planejamento?
Análise dos ambientes externo e interno, stabelecimento de objetivos e definição de meios para alcançar esses objetivos.
Planejamento é a mesma coisa do que plano.
Falso. Plano é a consequência do planejamento.
Planos temporários versus planos permanentes
Planos temporários se extinguem quando os objetivos são alcançados. Ex: calendário, cronograma, projeto etc.
Planos permanentes são os que não têm previsão de serem extintos. Ex: missão, políticas organizacionais, procedimentos etc.
Quais são os tipos/níveis de planejamento?
Estratégico, tático e operacional.
Quem realiza o planejamento estratégico?
A alta cúpula de uma organização (presidentes e diretores).
Qual é o único nível de planejamento que leva em consideração o ambiente externo?
Planejamento estratégico.
O planejamento estratégico é voltado para o curto prazo.
Falso. É voltado para o longo prazo.
O planejamento estratégico é voltado para o médio prazo.
Falso. É voltado para o longo prazo.
O planejamento estratégico é voltado para o longo prazo.
Verdadeiro.
Quem realiza o planejamento tático?
O nível intermediário/gerencial (gerentes e chefes de departamento).
Planejamento tático é o elo de ligação entre o planejamento estratégico e o planejamento operacional.
Verdadeiro.
O planejamento tático é voltado para o médio prazo.
Verdadeiro.
O planejamento tático é voltado para o curto prazo.
Falso. É voltado ao médio prazo.
O planejamento tático é voltado para o longo prazo.
Falso. É voltado ao médio prazo.
Quem realiza o planejamento operacional?
O nível administrativo mais baixo (supervisores).
Planejamento operacional é direcionado a que tipo de atividade?
É direcionado a atividades básicas, a tarefas rotineiras.
Planejamento operacional é voltado ao longo prazo.
Falso. É voltado ao curto prazo.
O que é estratégia?
Estratégia é definir os caminhos que serão adotados, mediante a alocação dos recursos e levando-se em consideração o ambiente externo, para que os objetivos organizacionais sejam alcançados.
Quais são os 5 P’s de Mintzberg?
Plano, estratagema/armadilha (ploy), padrão, posição e perspectiva.
O que é uma estratégia deliberada?
Uma estratégia que foi pretendida e realizada.
O que é uma estratégia não realizada?
Trata-se uma estratégia pretendida mas que não se realizou.
O que é uma estratégia emergente?
Uma estratégia que não foi inicialmente pretendida no planejamento, mas que foi realizada na prática.
Quais são as 4 classificações de estratégia de acordo com Miles e Snow?
Estratégia defensiva, estratégia exploradora (ofensiva), estratégia analítica e estratégia reativa.
Como se caracteriza uma estratégia defensiva?
Preocupa-se com a defesa e a estabilidade. A eficiência tecnológica é importante, assim como o rigoroso controle da organização.
Como se caracteriza uma estratégia exploradora (ofensiva)?
É uma estratégia agressiva, que busca ativamente novas e inovadoras oportunidades de produtos e mercados.
Como se caracteriza uma estratégia analítica?
Estratégia dual e híbrida, que fica entre a defensiva e a explorada. A empresa busca minimizar o risco e, ao mesmo tempo, maximizar a oportunidade de lucro.
Como se caracteriza uma estratégia reativa?
A organização reage intempestivamente ao ambiente de forma inconsistente e instável, surgindo quando uma das outras estratégias é seguida de maneira inadequada.
O que é a missão de uma organização?
É a sua razão de ser, o motivo pelo qual ela foi criada. É atemporal (permanente).
O que é a visão de uma organização?
É a visão de futuro temporária que ela busca num médio prazo. O que ela deseja ser.
Quais as características que um objetivo de uma organização precisa ter.
SMART. eSpecífico, Mensurável, Atingível, Relevante e Temporal.
