MSDM

Question 1

Apa itu MSDM?

Answer 1

proses pengelolaan MSDM u/ mencapai kinerja dalam mencapai visi dan misi perusahaan

Question 2

4 pembentuk kompetensi apa saja ? dan mana yg paling penting

Answer 2

1. Ability : kapabilitas indv yg berkaitan dengan berpola pikir , diwujudkan dalam ide / pendapat (kemampuan).
2. Skill : kapabilitas indv yng bersifat tekniks (apabila dilakukan terus menerus akan semakin mahir)
3. Knowledge : pengetahuan
4. Attitude : perilaku / tindakan (sikap)

Paling penting : attitude

Question 3

Perrspektif MSDM yang cocok untuk WFH

Answer 3

• knowledge worker = beradaptasi dgn pengetahuan baru
• change mindset = pola pikir pemimpin yang benar
• collaborative culture = perpaduan 2 budaya menjadi 1
• super leadership = pemimpin yang bisa mencetak pemimpin baru
• HR competency = memilih SDM yg berkompenten u/ memajukan organisasi
• virtual workplace = perkembanga teknologi
• human capital = SDM sbg thinker bukan worker

Question 4

Apa itu Kompetensi ?

Answer 4

karakteristik yg mempengaruhi kinerja SDM (perpaduan antara ability, skill, knowledge, dan attitude)

Question 5

Bedanya job design vs job analysis ?

Answer 5

TUJUAN
job design = merancang / penyusun pekerjaan agar efektif, efisien, dan memotivasi
job analysis = proses pengumpulan dan manganalissi informasi

FOKUS
job design = pekerjaan dirancang /ditata
job analysis = aktivitas, skill, bertranggung jawab

INTINYA
design = menyusun pekerjaannya
e.x = cafe (pakai mesi kopi agar pekerjaan lebih cepat)
analysis = sistem kerjanya
e.x = melayani konsumen dengan ramah

Question 6

Job ada 3 apa saja? Kasi contohnya

Answer 6

• Job description = uraian tertulis yg menjelaskan ttg segala pekerjaan & atribut yg hrs dikerjakan oleh jabatan tertentu
• Job specification = uraian tertulis yg menjelaskan kualifikasi / komptensi minimal yg harus dimiliki SDM
• job evaluation = uraian tertulis menjelaskan ttg standart minimal yg menjadi ukuran keberhasilan kinerja yg dilakukan oleh pemegang jabatan

Contoh (kasir) :
- jd = melayani pembayaran
- js = pendidikan minimal SMA
- je = transaksi tanpa kesalahan ,laporan harian selesai tepat waktu

Question 7

360 derajat feedback itu contohnya bagaimana

Answer 7

umpan balik yg dikumpulkan dari berbagai orang di sekitar karyawan, bukan cuman dari atasan.

Contoh :
Seorang supervisor Toko

Feedback :
1. atasan (manajer toko)
= dia ini rajin tapi, kadang kurang tegas ke tim saat ada masalah