MPA Flashcards

1
Q

Nenne die beiden Märkte an denen ein Unternehmen teilnimmt!

A
  • Beschaffungsmarkt
  • Absatzmarkt
    (Einfluss: Umweltfaktoren)
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2
Q

Welche Umweltfaktoren können auf Unternehmen einwirken?

A
  • Verbraucher / Kunden / Verwender
  • Mitbewerber
  • Wirtschaft / Politik / Recht
  • Verfügbarkeit von Ressourcen
  • technischer Fortschritt
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3
Q

Definiere Beschaffungsmarkt!

A

Der Beschaffungsmarkt dient der Versorgung des Unternehmens mit den benötigten Gütern für Produktions- und Handelsprozesse.

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4
Q

Definiere Absatzmarkt!

A

Am Absatzmarkt bietet ein Unternehmen seine Produkte bzw. Dienstleistungen mit dem Ziel an, ertragswirksame Umsätze zu erwirtschaften.

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5
Q

Definiere Verkäufermarkt!

A

Der Verkäufermarkt ist ein Markt, indem die Nachfrage größer als das Angebot ist. Der Ver-käufer befindet sich in einer verhandlungstechnisch stär-keren Position, da ein Nachfrageüberhang existier

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6
Q

Definiere Käufermarkt!

A

Der Käufermarkt ist ein Markt, in dem das Angebot anGütern die Nachfrage übersteigt (Angebotsüberhang),d.h., die Käufer können aus einer Vielzahl von Angebotenauswählen. Diese Situation tritt vorwiegend bei Importenaus Billiglohnländern auf.

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7
Q

Nenne die wichtigsten aktuellen Trends der heutigen Märkte!

A
  • demografischer Wandel
  • Individualisierung
  • Gesundheit
  • natürliche Ressourcen/Klimawandel
  • Globalisierung
  • Mobilität
  • Digitalisierung
  • Urbanisierung
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8
Q

Was wird als Absoluter Marktanteil bezeichnet?

A

Die Marktanteile eines Unternehmens im Verhältnis zum kompletten Marktvolumen werden als absoluter Marktanteil bezeichnet.

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9
Q

Was ist das Absatzvolumen?

A

Das Absatzvolumen ist die Summe aller Umsätze bzw. der abgesetzten Mengen des Unternehmens pro Periode in einem bestimmten Markt.

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10
Q

Welche Einflussfaktoren von Marktanteilen gibt es?

A
  • Kundenaquisition
  • Kundenbindung
  • Kundenloyalität
  • Kundenzufriedenheit
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11
Q

Was versteht man unter Portfoliomanagement?

A

Portfoliomanagement im betriebswirtschaftlichen Sinne kennzeichnet Methoden strategischer Unternehmensplanung mit dem Ziel, eine im Hinblick auf das Erfolgspotenzial optimale Kombination alternativer strategischer Geschäftsfelder (Produkt-Markt-Kombination) im Zeitablauf zu verwirklichen.

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12
Q

Wie wird die Portfolioanalyse noch genannt?

A

BCG-Matrix

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13
Q

Welche beiden Faktoren werden bei der BCG-Matrix ins Verhältnis gesetzt?

A
  • relativer Marktanteil (X-Achse)
  • Marktwachstum (Y-Achse)
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14
Q

In welche vier Bereiche wird die Portfolioanalyse aufgeteilt?

A
  • poor dogs (arme Hunde)
  • question marks (Fragezeichen)
  • stars (Sterne)
  • cash cows (Milchkühe)
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15
Q

Wie kennzeichnet sich der Bereich der “question mark” der Portfolioanalyse? Welche Normstrategie wird angewandt?

A

Kennzeichen: SGE in der Einführung bzw. frühen Wachstumsphase, Marktpotenzial vorhanden, weitere Entwicklung fraglich, nicht kostendeckend
Normstrategie: selektives Vorgehen: Entscheidung über Ausstieg oder Ausbau

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16
Q

Wie kennzeichnet sich der Bereich der “stars” der Portfolioanalyse? Welche Normstrategie wird angewandt?

A

Kennzeichen: SGE in Wachstumsphase, hoher Marktanteil, weiteres Wachstum, Produkte finanzieren sich selbst
Normstrategie: investieren und ausbauen

17
Q

Wie kennzeichnet sich der Bereich der “cash cows” der Portfolioanalyse? Welche Normstrategie wird angewandt?

A

Kennzeichen: SGE in Reifephase, wirft hohe Gewinne ab
Normstrategie: keine neuen Investitionen, Gewinne abschöpfen, Position halten

18
Q

Wie kennzeichnet sich der Bereich der “poor dogs” der Portfolioanalyse? Welche Normstrategie wird angewandt?

A

Kennzeichen: Abstiegsphase, schrumpfender Markt, wirft Verluste ab
Normstrategie: Desinvestition, Ausstieg, SGE abstoße

19
Q

Welche Instrument kann ein Unternehmen nutzen um den Markt strategisch zu analysieren?

A
  • Portfolioanalyse (BCG-Matrix)
  • Marktattraktivitäts- / Wettbewerbspositions-Portfolio nach McKinsey
  • Stärken-Schwächen-Analyse
  • Chancen-Risiken-Analyse
  • SWOT-Analyse (= Kombination Stärken / Schwächen zu Chancen / Risiken)
20
Q

Was bedeutet SWOT-Analyse?

A

S - Strengths - Stärken
W - Weaknesses - Schwächen
0 - Opportunities - Chancen
T - Threats - Risiken

21
Q

Nenne die sechs Inhalte des Marketingablaufs!

A

Grobziele, Istsituation, Feinziele, Strategie, Realisierung, Konrolle