Modulo 2 Flashcards
¿Cuáles son las ventajas y desventajas de la metodología en cascada?
Ventajas: orden, control, procedimientos estandarizados, predictibilidad. Desventajas: poca flexibilidad, dificultad para gestionar cambios, rigidez y poca interacción con el cliente.
¿Cuáles son las características de los equipos ágiles de alta performance?
Son pequeños, multidisciplinarios, autónomos, colaborativos, tienen sentido de responsabilidad compartida, propósito claro y se enfocan en el valor entregado.
¿Qué es un MVP y por qué es importante?
Un MVP (Producto Mínimo Viable) es una versión básica de un producto con las funcionalidades esenciales necesarias para probar hipótesis, obtener feedback y reducir riesgos antes de invertir en un desarrollo completo.
¿Cuáles son las tres claves del método Kanban?
- Visualizar el flujo de trabajo en un tablero, 2. Limitar el trabajo en curso (WIP), 3. Medir el tiempo para completar tareas (lead time).
¿Qué artefactos, roles y eventos son clave en Scrum?
Artefactos: Product Backlog, Sprint Backlog, Incremento. Roles: Scrum Master, Product Owner, Equipo de Desarrollo. Eventos: Sprint Planning, Daily, Review, Retrospectiva.
¿Qué diferencias existen entre un ERP y un CRM?
ERP (Enterprise Resource Planning) gestiona recursos internos como finanzas e inventarios. CRM (Customer Relationship Management) se enfoca en la gestión de relaciones y experiencia del cliente.
¿Qué es una API y cuáles son sus beneficios?
Una API (Interfaz de Programación de Aplicaciones) permite la interacción entre sistemas. Beneficios: rapidez en implementación, reducción de costos, seguridad, y compatibilidad entre lenguajes.
Cuales son las ventajas de la agilidad?
Involucra al cliente desde el inicio y en forma permanente.
Responde rapidamente a los cambios.
Autonomia a los equipos.
Equipos construidos en torno a la responsabilidad compartida
Que dice el manifiesto agil?
Personas e interaccion por sobre procesos y herramientas.
Producto final por sobre documentacion extensiva
Confianza en el cliente por sobre contratos
Respuesta al cambio por sobre planificacion
Cuales son las ventajas de la metodologia de cascada?
Funciona bien para contextos sin incertidumbre.
Se reduce la dependencia de individuos.
Tiende a una robusta documentación.
Cuenta con una estructura clara
En que consiste la metodologia cascada?
Enfoque secuencial, por cilos. Terminar para avanzar. Documento requisitos. No posibilidad de cambio. Procedimientos estandarizados, predecibles. Diagrama de Gantt
Cuales son los 4 escenarios Cynefin?
Complejo: Practicas emergentes. No hay manera de predecir el resultado. Probar cosas distintas.
Complicado: Buenas practicas. Depende de los expertos, necesita analisis.
Caotico: Practicas novedosas. Accion inmediata, situacion critica.
Obvio: Mejores practicas. Una sola respuesta correcta
Desventajas y ventajas de agilidad
Rapida respuesta a cambios
Intervencion del cliente en el proceso
Eliminacion tareas innecesarias
No se recolectan archivos, falta de documentacion
Rotacion permanente del equipo de trabajo
Que es el proceso Lean Start Up?
Invertir poco, fracasar mucho
Construir, medir, aprender.
Fracasar rapidamente y barato
