Modulo 2 Flashcards

1
Q

¿Cuáles son los dominios del marco Cynefin y cómo se aplican?

A

Los dominios del marco Cynefin son: Obvio (mejores prácticas, una respuesta correcta), Complicado (buenas prácticas, análisis experto), Complejo (prácticas emergentes, probar y aprender) y Caótico (acción inmediata, situaciones críticas). Ayudan en la toma de decisiones en diferentes contextos de incertidumbre y complejidad.

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2
Q

¿Cuáles son las ventajas y desventajas de la metodología en cascada?

A

Ventajas: orden, control, procedimientos estandarizados, predictibilidad. Desventajas: poca flexibilidad, dificultad para gestionar cambios, rigidez y poca interacción con el cliente.

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3
Q

¿Qué valores promueve el Manifiesto Ágil?

A

El Manifiesto Ágil promueve: personas e interacciones sobre procesos y herramientas, software funcionando sobre documentación extensiva, colaboración con el cliente sobre negociación contractual, y respuesta al cambio sobre seguir un plan.

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4
Q

¿Cuáles son las características de los equipos ágiles de alta performance?

A

Son pequeños, multidisciplinarios, autónomos, colaborativos, tienen sentido de responsabilidad compartida, propósito claro y se enfocan en el valor entregado.

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5
Q

¿Qué es un MVP y por qué es importante?

A

Un MVP (Producto Mínimo Viable) es una versión básica de un producto con las funcionalidades esenciales necesarias para probar hipótesis, obtener feedback y reducir riesgos antes de invertir en un desarrollo completo.

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6
Q

¿Cuáles son las tres claves del método Kanban?

A
  1. Visualizar el flujo de trabajo en un tablero, 2. Limitar el trabajo en curso (WIP), 3. Medir el tiempo para completar tareas (lead time).
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7
Q

¿Cuáles son las etapas del ciclo de vida del desarrollo de software (SDLC)?

A

Las etapas del SDLC son: Planificación, Análisis, Diseño, Desarrollo, Implementación, Mantenimiento y Disposición. Cada etapa tiene tareas específicas para garantizar un desarrollo eficiente y confiable.

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8
Q

¿Qué roles son esenciales en un equipo de desarrollo de software?

A

Roles esenciales incluyen: Analista (conexión cliente-equipo), Desarrollador (implementa soluciones), Tester/QA (asegura calidad), Infraestructura (mantiene recursos TI), y DevOps (integra desarrollo y operaciones).

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9
Q

¿Cuáles son los pilares y valores de Scrum?

A

Pilares: Transparencia, Inspección, Adaptación. Valores: Compromiso, Foco, Coraje, Apertura, Respeto.

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10
Q

¿Qué artefactos, roles y eventos son clave en Scrum?

A

Artefactos: Product Backlog, Sprint Backlog, Incremento. Roles: Scrum Master, Product Owner, Equipo de Desarrollo. Eventos: Sprint Planning, Daily, Review, Retrospectiva.

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11
Q

¿Qué diferencias existen entre un ERP y un CRM?

A

ERP (Enterprise Resource Planning) gestiona recursos internos como finanzas e inventarios. CRM (Customer Relationship Management) se enfoca en la gestión de relaciones y experiencia del cliente.

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12
Q

¿Qué es una API y cuáles son sus beneficios?

A

Una API (Interfaz de Programación de Aplicaciones) permite la interacción entre sistemas. Beneficios: rapidez en implementación, reducción de costos, seguridad, y compatibilidad entre lenguajes.

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13
Q

Cuales son las ventajas de la agilidad?

A

Involucra al cliente desde el inicio y en forma permanente.
Responde rapidamente a los cambios.
Autonomia a los equipos.
Equipos construidos en torno a la responsabilidad compartida

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14
Q

Que dice el manifiesto agil?

A

Personas e interaccion por sobre procesos y herramientas.
Producto final por sobre documentacion extensiva
Confianza en el cliente por sobre contratos
Respuesta al cambio por sobre planificacion

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15
Q

Cuales son las ventajas de la metodologia de cascada?

A

Funciona bien para contextos sin incertidumbre.
Se reduce la dependencia de individuos.
Tiende a una robusta documentación.
Cuenta con una estructura clara

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16
Q

En que consiste la metodologia cascada?

A

Enfoque secuencial, por cilos. Terminar para avanzar. Documento requisitos. No posibilidad de cambio. Procedimientos estandarizados, predecibles. Diagrama de Gantt

17
Q

Cuales son los 4 escenarios Cynefin?

A

Complejo: Practicas emergentes. No hay manera de predecir el resultado. Probar cosas distintas.
Complicado: Buenas practicas. Depende de los expertos, necesita analisis.
Caotico: Practicas novedosas. Accion inmediata, situacion critica.
Obvio: Mejores practicas. Una sola respuesta correcta

18
Q

Desventajas y ventajas de agilidad

A

Rapida respuesta a cambios
Intervencion del cliente en el proceso
Eliminacion tareas innecesarias

No se recolectan archivos, falta de documentacion
Rotacion permanente del equipo de trabajo

19
Q

Que es el proceso Lean Start Up?

A

Invertir poco, fracasar mucho
Construir, medir, aprender.
Fracasar rapidamente y barato