Module 5

Question 1

Qu’est ce que le risque

Answer 1

Si conséquence, il y a risque

Risque=incertitude×conséquence

Conséquence = événement impactant le projet ($)

Question 2

exemples événements

Answer 2

chute des prix
inflation
taux de change
Hausse de le teneur
délais de construction
changement de régime politique
effondrement

Question 3

Exemples conséquences

Answer 3

chutes des revenus
+ coûts
+ revenu
+production
Expropriation

Question 4

Types de riques

Answer 4

systématique
non-systématiques

Question 5

Risques systématiques

Answer 5

Dépend des conditions du marché
ex:
Taux d’intéret
prix des métaux
inflation

Question 6

Risques non-systématiques

Answer 6

unique à l’industrie
ex:
Résultats de campagne d’exploration

contrôle des coûts et échéanciers de construction

grèves

Question 7

à quoi sert une matrice de risque

Answer 7

analyse le risque pour définir le niveau de confiance par rapport au risque

utile pour déterminer où investir pour réduire le risque et répartir l’investissement

Question 8

Gestion du risque

Answer 8

1. accepter le risque (quantifier: évaluer les probabilités d’occurrence des événement et les coût associé)
2. transférer le risque (assurances, partenaires)
3. Réduire( réduire l’incertitude: forage, essais métallurgiques, études. Réduire les conséquences: conception et planification)
4. éviter le risque (éliminer les options plus à risque ex: abandonner des réserves)

Question 9

Quantifier le risque

Answer 9

analyse de sensibilité (comprend pas l’amplitude ou la probabilité d’occurrence)

Analyse de scénario

Distribution de probabilités discrètes (arbres de décision)

Simulation de Monte Carlo

Question 10

Analyse de scénario

Answer 10

de base
optimiste
pessimiste

Question 11

Monte Carlo

Answer 11

explorer des milliers de combinaisons de variables basées sur les distributions statistiques

risques sont reflétés par les distributions probabilistes