Modèle transthéorique du changement et approche motivationnelle Flashcards

1
Q

Quels sont les trois contraintes de l’intervention sous contrainte?

A

Judiciaire
Institutionnelle
Relationnelle

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Q

Au niveau des contraintes judiciaires, qu’est-ce que l’ajournement thérapeutique?

A

Il s’agit de suspendre le prononcer de la sentence pour donner une chance à l’individu de montrer son engagement envers sa guérison.

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3
Q

Qu’est-ce qui différencie les conditions de probations aux conditions d’emprisonnement avec sursis?

A

Les conditions de probation est une contrainte puisque l’individu peut avoir dans ses conditions de probation de suivre une thérapie s’il veut avoir accès à sa probation, mais ce avec son consentement
Tandis que les conditions de l’emprisonnement avec sursis, il s’agit d’une peine qui n’est pas fait en prison, mais en communauté, pour cette peine le juge peut exiger que l’individu suive une thérapie sans tenir compte de son consentement.

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4
Q

Qui suis-je? Dans les contraintes juridiques, il y a une mesure alternative qui est utilisé au Canada et qui consiste à ce que l’accusé plaide coupable aux accusations et signe un document par lequel il consent à ce que le prononcé de la peine puisse être retardé et pendant ce temps il doit s’engager à participer à un programme de soins et s’il réussit à maintenir sa participation et respecter ses conditions, le juge peut ensuite décider de prononcer une sentence dans la communauté.

A

Obligation de soin

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5
Q

Qu’est-ce que le projet de tribunal pour la toxicomanie de la Cour du Québec (PTTCQ)?

A

C’est pour les personnes criminalisées pour activités liées à la consommation de drogues qui ont la possibilité de traitement sous surveillance judiciaire (maison de thérapie). Les objectifs sont de réduire la récidive, favoriser la réinsertion et la réadaptation.

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6
Q

Quels sont les critères pour être éligible au PTTCQ?

A

Infraction liée à l’abus/dépendance
Danger/sécurité du public ne doit pas être compromise
Volonté de l’engagement
Consentement pour le report de la détermination de la peine
Renonce délai encouru pour prononcé de la peine
Consentement pour la divulgation d’information
Plaide coupable
Pas d’antécédent de violence grave
Aucune criminalité organisée

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7
Q

Si au PTTCQ l’individu fait une rechute est-ce que le juge met automatiquement fin au programme?

A

Pas nécessairement, ça va dépendre de l’évaluation du juge par rapport à ça.

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8
Q

Qu’est-ce qui indique le succès du PTTCQ?

A

Objectifs atteints
Amélioration psychologique, physique et sociale
Abstinence de 3 mois
Travail, formation ou en recherche de…
Domicile fixe
Accepte le soutien de réinsertion
Respect des conditions de remise en liberté

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9
Q

En quoi consiste la contrainte implicite de participation?

A

Ce sont des gens qui sont incarcérés et qui ont des problèmes de toxicomanie. Pour favoriser leur réinsertion, on leur propose divers programme, le fait de participer peut leur permettre d’avoir accès à des privilèges. L’individu doit avoir une volonté véritable.

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10
Q

Une contrainte présente dans les institutions est la contrainte contenu/objectif/moyen en quoi cette contrainte change un principe de l’intervention?

A

Cette contrainte fait en sorte que l’individu n’est pas solliciter en ce qui concerne son programme. Il sera choisi en fonction des objectifs établis selon les besoins criminogènes. Tandis qu’habituellement en intervention l’individu est solliciter.

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11
Q

Vrai ou faux? La contrainte relationnelle consiste à un rapport de pouvoir entre l’individu et un autre personne.

A

Vrai, souvent il s’agit d’une relation de nature asymétrique entre l’individu et un membre proche qui oblige la personne à aller chercher de l’aide. Ce n’est pas la personne qui va chercher l’aide vers elle-même c’est quelqu’un qui le pousse à aller chercher de l’aide.

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12
Q

Quels sont les enjeux de l’intervention sous contraintes en toxicomanie?

A

Possibilité recevoir aide en évitant la stigmatisation du système de justice.
Caractère illusoire du droit de refuser l’intervention
Besoins spécifiques vs programmes qui répondent à une liste de besoins criminogène préétablie
Relation asymétrique de pouvoir

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13
Q

Quel est le but de l’entretien motivationnel?

A

Accroître la motivation au changement chez les personnes ambivalentes ou peu disposés au changement.

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14
Q

Qu’est-ce le modèle transthéorique du changement permet?

A

Situer la personne dans son processus de changement, il permet d’aider à cibler l’intervention à faire avec la personne.

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15
Q

Quels sont les aspects qui ont un impact sur la motivation?

A

Il y a l’individu et ce qui gravite autour de lui qui ont un influence sur sa motivation
La relation avec l’intervenant qui permet l’accroissement de la motivation si une relation de confiance est établi
L’entourage qui peut être un levier pour aider les personnes à se motiver

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16
Q

Vrai ou faux? La motivation ne peut changer il s’agit d’un trait de personnalité.

A

Faux, c’est tout sauf ça.

17
Q

Quels sont les trois composantes de la motivation au changement?

A

Donner de l’importance au changement (vouloir changer)
Disposition au changement (être prêt à changer)
L’auto-efficacité (croire en ses capacités)

18
Q

Lors de l’entretien motivationnel, dans quel esprit doit se trouver l’intervenant?

A

Une collaboration doit être fait entre les deux, soit l’idée de reconnaître l’expertise de chacun, aller vers un objectif commun.
L’altruisme, soit être axée sur les besoins de l’autre
L’évocation, soit l’idée que la personne risque d’arriver elle-même à évoquer ce qu’il faut qu’elle change chez elle.
Le non jugement soit de respecter l’autre et de ne pas se limiter à ses actes, soutenir l’autre pour qu’elle développe son autonomie et son potentiel, être empathique envers l’autre et valoriser la personne dans tout ce q’elle fait pour changer.

19
Q

Vrai ou faux? L’ambivalence dans un entretien motivationnel est normal.

A

Vrai

20
Q

Il arrive que l’individu soit résistance et dissonant face à l’entretien motivationnel. En tant qu’intervenant qu’est-ce qui doit être fait pour améliorer l’intervention et permettre à l’individu de se laisser-aller?

A

Il faut lui proposer autre chose, inviter la personne à embarquer, ne pas s’opposer directement à la résistance de l’individu , ne pas argumenter sur le changement.

21
Q

Quels sont les stades de changement du modèle transthéorique du changement?

A
Pré-contemplation
Contemplation
Détermination/Préparation
Action
Maintien
22
Q

Vrai ou faux? Le processus de changement du modèle transthéorique est différent pour chaque comportement, chaque substances.

A

Vrai

23
Q

Quels sont les caractéristiques de l’étape de pré-contemplation?

A

La personne ne reconnaît pas son problème et/ou ne désire pas changer ses comportements problématiques. La personne est pessimiste quant à sa possibilité de changer et elle manque de conscience de son problème.

24
Q

Lors de l’étape de la comtemplation, quels sont les questions à poser?

A

Qu’est-ce qui peut vous arriver si vous continuez (votre comportement)?
De quelle façon (le comportement) risque-t-il de vous empêcher de faire ce que vous voulez faire?
Quelles sont vos plus grandes craintes à l’égard de ce qui risque de vous arriver si vous maintenez votre comportement actuel?
Quels sont les aspects les plus difficiles en lien avec un changement?

25
Q

Dans la contemplation, au niveau de l’intervention on parle de balance décisionnelle. Qu’est-ce que c’est?

A

Il s’agit de peser les pour et les contre avec la personne sur le changement de situation. L’ordre dans lequel on pose les questions est important. Il faut terminer avec les pour du changement puisque la personne va se rappeler principalement de ça.

26
Q

Quels sont les caractéristiques de l’étape de préparation/détermination?

A

La personne reconnaît son problème, à ce même moment les «pours» surpassent les «contres». La personne désire changer ses comportements et pense à des moyens concrets de le faire, elle est sur le point de poser des gestes de changement. Elle est prête à planifier, développer un plan d’action adapté à lui. Mais il reste cependant des craintes.

27
Q

Vrai ou faux? Dans l’étape de préparation/détermination, il faut préparer la personne aux obstacles pour prévenir le sentiment d’échec.

A

Vrai.

28
Q

À l’étape de l’action, quels sont les interventions à prioriser?

A

Aider à progresser vers le changement
Soutenir la mise en oeuvre d’un plan d’action
Amener des moyens suffisants, utilisables, réalistes et variées
Proposer des objectifs à court terme
Il faut aussi prévoir du soutien et du renforcement

29
Q

De quelle manière évalue-t-on l’individu à la phase de maintien?

A

Comment allez-vous faire face à des situations qui vont vous donner envie de refaire comme avant?
Quelle est votre niveau de confiance quant à vos capacités à ne pas vous remettre dans une situation à risque?

30
Q

Vrai ou faux? La rechute et la récidive durant le modèle transthéorique du changement peuvent seulement se produire au stade de l’action.

A

Faux, ils peuvent se produire à tous les stades.