Mitschrieb

Question 1

Personalpolitik

Answer 1

Grundsätze, Ziele und Strategien

Von Unternehmenspolitik abgeleitet.

Question 2

Personalplanung

Answer 2

Vorab-Überlegungen.

Question 3

Personalverwaltung

Answer 3

Administrative Abwicklung von Maßnahmen in den personalwirtschaftlichen Kernbereichen.

Question 4

Personalcontrolling

Answer 4

Umfassende Überprüfung von Kosten, Maßnahmen und Entwicklungen zur Steuerung der gesamten Personalarbeit.

Question 5

Vier Kernfunktionen

Answer 5

Personalbeschaffung
Personaleinsatz
Personalentwicklung
Personalfreisetzung

Question 6

Personalbeschaffung

Answer 6

Suche nach geeigneten Mitarbeitern, Auswahl, Einstellung, Einführung

Question 7

Personaleinsatz

Answer 7

Vorbereitung der Arbeitsbedingungnen
Zuweisung von MA zu Arbeitsplätzen
kurzfristige Personaldisposition

Question 8

Personalentwicklung

Answer 8

Feststellung von Bildungsbedarf
Vermittlung neuer Kentnisse und Verhaltensweisen
systematische Förderung von Mitarbeitern

Question 9

Personalfreisetzung

Answer 9

Maßnahmen zum Abbaue von personellen Kapazitäten
Reduzierung von Personalbeständen
Kündigungen

Question 10

Warum sollte sich das Personalmanagement um die Stammbelegschaft kümmern?

Answer 10

Bei Nicht-Versorgung der Stammbelegschaft wandert diese ab. Besonders bei high-potentials kritisch.

Question 11

Warum sollte man sich um die Zeitbelegschaft kümmern?

Answer 11

Um diese zu kennen für den Fall der Übernahme.

Question 12

Interne Kunden
Kunden mit Arbeitsvertrag
Stammbelegschaft

Answer 12

Unternehmensleitung
Führungskräfte
Angestelle
high Potentials
Problemfälle
Betriebsrat

Question 13

Interne Kunden
Kunden mit Arbeitsvertrag
Zeitbelegschaft

Answer 13

Auszubildenene
befristete Angestellte
Praktikanten
Mitarbeiter aus Schwesterunternehmen

Question 14

Externe Kunden
Kunden ohne Arbeitsvertrag
Potenzielle Mitarbeiter

Answer 14

Bewerber
Potenzielle Bewerber
Mitarbeiter von Fremdfirmen fürs Tagesgeschäft
Mitarbeiter von Beratungsgesellschaften

Question 15

Externe Kunden
Kunden ohne Arbeitsvertrag
Externe Partner

Answer 15

Arbeitsamt
Krankenkasse
Headhunter
Schulen/Berufsschulen/Uni
Familien der Mitarbeiter
Medien 
Gewerkschaften
Gemeinde

Question 16

Unternehmenskultur

Answer 16

ungeschriebene Gesetze, Normen
Persönlichkeit des Unternehmens
Rituale, Geschichte, Gebäude, Bekleidungsregeln
Unternehmenskultur ist nur zum Teil erfassbar

Question 17

Strategisches Personalcontrolling

Answer 17

Längerfristige Ziele
Grundsätzliche Unternehmensentwicklung
Chancen Risiken Potentiale
Umweltorientiert

Question 18

Operatives Personalcontrolling

Answer 18

Kurzfristige konkrete Maßnahmen
Gegenwartsbezug
Kosten, Nutzen und Erfolg
Unternehmenorientiert

Question 19

Innerbetriebliche Personalbesetzung

Answer 19

Mitarbeiter kennt den Betrieb
u.U. geringe Einarbeitung
geringe BEschaffungskosten
geringe Personalkosten
Mitarbeiter ist bekannt
Aufstiegschancen für den Mitarbeiter
schnellere Durchführung

Question 20

Ausserbetriebliche Personalbesetzung

Answer 20

neues Know-How
Strukturquote anpassen
Imagegewinn auf dem Arbeitsmarkt
neues Kundenclientel neue Aufträge
u.U. eine breitere Auswahl
Bewerber ist nicht betriebsblind
keine Probleme mit ehemaligen Kollegen
kein Versetzungskarusell

Question 21

Prozess der Personalauswahl

Answer 21

Analyse der Bewerbungsunterlagen
Auswahlverfahren
Probezeit