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Champs D'intervention: Santé > Mi Session > Flashcards

Mi Session Flashcards

1
Q

Definition de la sante

A

Etat complet de bien etre physique mental et social

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Q

Les service sociaux et de sante ont pour but…

A

Dameliorer la capacite physique mentale et SOCIALE dune pesonne dagir dans son milieu

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3
Q

Definition sante mentale

A

Etat dequilibre psychique dune personne a un moment donner

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4
Q

La sante mentale resulte entre des facteurs de trois ordre

A

Biologique
Psychologique
Facteurs contextuels

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5
Q

Idee clef de la sante

A

Etat dequilibre et de bien etre
Ressource
Interaction entre facteur personnel et environnementaux

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6
Q

Perspective medicale de la sante

A

La sante est labsence de maladie

La maladie est un dysfonctionnement organique du a divers agent pathogene

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7
Q

Perspective psychologique de la sante

A

interaction : psycho, emotionnel, cognitif, biologique

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8
Q

Force et limite perspective medicale

A

Controle maladie infectieuse
Prolongation de la vie
Corps reduit a un objet
Facteur autre que bio peu considerer

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9
Q

Force et limite perspective psycho

A

Tient compte exp perso
Action individualiser
Action ne porte pas necessairement sur les influence provenant de la vie sociale

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10
Q

Perspective systemique de la sante

A

La maladie : effet conjuguer de divers facteurs bio psycho sociaux ensemble et non isolement
(Modele biopsychosocial de G.engel)

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11
Q

Force et limite modele systemique

A

Approche centree sur les besoins de la personne
Modele=parcellisation des services
Accent mis sur habitude de vie

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12
Q

Perspective ecologique de la sante

A

Resulte des interactions reciproque et continuelle de l’individu avec ses environnement

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13
Q

Force et limite du modele ecologique

A

Prevention et promotion de la sante publique

Prise en compte aspect individuel

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14
Q

Perspective anthropologique clinique

A

Maladie comme construit

La place de la subjectivite et de la culture

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15
Q

Pourquoi connaitre les determinants de la sante

A

Explique:

  • cause commune de morbiditer des populations
  • augm. Ou dim. De lesperance de vie
  • accroissement ecart de sante entre groupe sociaux
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16
Q

Determinant sociaux de la sante

A

Instruction
Revenu et situation sociale
Condition de travail
Stress

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17
Q

Effet de condition de vie stressante

A

Adoption dhabitude de vie nefaste(alcool tabac)
Sentiment de honte insecurite devalorisation
Incertitude quant a lavenir

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18
Q

Cible d’action possible

A

Filet de securite sociale (allocation familiale, garderie…)
Meilleur acces aux ressources
Rnforcement resaux de soutien

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19
Q

Enjeux organisationnel du resau

A

Accessibilite et qualite des soins et services
( continuite, efficacite, reactivite)
Optimisation et viabilite des ressources

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20
Q

Pourquoi cree des agences de developpement

A

Rapprocher les services de la population

Faciliter le cheminement des personne dans le reseau

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21
Q

Reseau de service integrer (RSI)

A

organisation fournissant des service coordonees a une population dun territoire

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22
Q

Pourquoi creer des etablissement a mission elargie (CISSS et CIUSSS)

A

Harmoniser les pratique
Meilleur circulation de linfo du dossier du patient
Favoriser lacces au service pour la pop
Accroitre lefficience et lefficacite du reseau

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23
Q

Role et responsabilite des centre integrer

A

Assurer la prise en charge de lensemble de la pop
Sassurer de la participation de la pop a la gestion du reeseau
Planifier et coordonner les service a offrir a la population de leur territoire

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24
Q

Principe plan strategique ministeriel

A

Developpement durable
Egalite homme femme
Responsabilite populationnelle
Lutte contre les inegalites sociales

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25
Q

Vision plan strategique ministeriel

A

Soin de sante et service sociaux accessible qui sdaptent aux besoins des quebecois

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26
Q

Orientation plan strategique ministeriel

A
  • favoriser les saine habitudes de vie
  • offrir des services et des soins integrer et de qualite
  • implanter une culture dorganisation innovante et efficuente dans un contexte de changement
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27
Q

3 enjeu identifier par plan strategique ministeriel

A
  1. Nouveau gain en matiere de sante de la pop
  2. Favoriser les saine habitude de vie
  3. Prevention des problemes de sante
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28
Q

Pourquoi optimiser l’integration des soins et services

A
  • delais de service
  • dedoublement des services et intervention
  • repetition pour le client de son histoire personnelle
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29
Q

Benefice attendus

A

Recentrage des services
Meilleure continuite
Meilleur accessibilite
Amelioration des competences

30
Q

Impact positif sur la prestation des services

A
  • amelioration prestation de service
  • reduction de la frequence et de la periode de congestion
  • supression des services en double
  • supression des ressource en surplus
31
Q

Impact negatif sur la pstation des services

A
  • lourdeur bureaucratique moins sensible aux besoins de la pop
  • annihilation de la capacite de repondre a la diversite des besoins
  • ajournement du dev de service
32
Q

Element de succes

A
  • qualite de processus de communication
  • dev doutils communs devaluation des besoins de la clientele
  • mise en place de mecanisme de reference et de suivi des usager
33
Q

Les defis demeurent

A

Accessibilite continuite et qualite des services
Structure organisationnelle apte a repondre de maniere optimale aux besoins de plus en plus complexe
Controle des depenses

34
Q

Definiton du service social

A

Pratique professionnel et discipline
Chnagement social et developpement social
Pouvoir dagir et liberation des personnes

Principe: justice social, droit de la personne, responsabilite sociale collective

35
Q

Enjeu: l’actualisation du champ d’exercice

A

Evaluer le fonctionnement social a determiner un plan dintervention a en assurr la mise en oeuvre

36
Q

Enjeu: la pratique dans une vision d’integration des soins et services

A
  • necessite dune coherence dans les prises de decision entre intervenant et organisation
  • collaboration avec de nouveaux roles
  • dev de lien formel et informel
37
Q

Enjeu: la pratique dans un contexte de collaboration interprofessionnelle

A
  • chevauchement entre role et responsabilite entre les professionnels et actualisation de notre role et nos fonctions
  • le dev dun leadership rassembleur
  • acquisition de competence a la collaboration interprofessionnelle
38
Q

Enjeu: la prestation de service de qualite efficace et efficient

A
  • integration des connaissances provenant de la recherche et la pratique reflexive
  • dev de bonne pratique professionnelles
39
Q

Enjeu: integration et prise en compte des aspect individuel familiaux sociaux et macrosociaux

A

Pratique qui tient compte des facteurs individuel familiaux et sociaux influencant la situation sociale etsante

40
Q

Enjeu: exercice du role d’advocacy

A

-connaissance des clienteles plus vulnerable

Representation des droits et besoins des groupes vulnerables

41
Q

Maladie chronique

A

Pas une cause unique
Periode de remission ou degenerescence progressive
Intervention complexe periode prolongee

Ex.: mal de dos, migraine, diabete, cancer

42
Q

Maladie chronique: source de stress

A

Apparition = crise psychosocial ds la vie & rupture avec repere habituels
Impact sur plusieur sphere
Menace vie et bien etre individuel et familial

43
Q

Fonctionnement social

A

Renvoi aux interaction entre caracteristique dune personne et les ressources, les possibilites et obstacle de lenvironnement

44
Q

La collecte dinformation

A

But: cerner situation social et sante de lindividu

P1: contexte devaluation et demande daide
P2: caracteristique de la personne
P3: caracteristique de lenvironnement

45
Q

L’analyse

A

P4: analyse de la situation sociale

Vise a degager les elements essentiel a la comprehension

46
Q

Opinion professionnelle

A

P5: opinion professionnelle vise a donner un avis
Sur les probleme a cibler
Sur les perspectives devolution
Sur les pistes de solution

47
Q

Perspective ecosystemique modele

A

Integration de deux modeles

  1. Modele de developpement humain et du processus de production du handicap de Fougeyrollas
  2. Modele bioecologique du developpement humain de Bronfennbrenner et Morris
48
Q

Perspective ecosystemique

A

Adequation des rapports entre la personne et son environn
Contexte de la personne (ontosysteme, mesossysteme,micro)
Facteur dinfluence (personnel, organique, aptitude, identitaire)

49
Q

Modele et tache adaptative

A

Samson et siam vise a

  • apprivoiser son etat
  • integrer les changements survenus dans sa vie
  • continuer a vivre de maniere signifiante

La reprise se son bien etre est baser sur laccomplissement de certaine tache

50
Q

3 modele de tache adaptative

A
  1. Stress et coping de cohen et lazarus
  2. Taches adaptative et methode de coping de Moos et Tsu
  3. Dimensions du coping en contexte de fin de vie de Corr.
51
Q

Postulat

A

La maladie naffecte pas tt le monde egalement
Ladaptation est un processus qui sopere par laccomplissement de certaine tache
Les personnes ont a reconstruire certains aspect de leur vie qui on ete affecter

52
Q

5 element a considerer ds lanalyse de la situation

A
  1. histoire personnelle
  2. evaluation cognitive de la maladie
  3. accomplissement des taches administratives
  4. habiletes a faire face (coping)
  5. les issues
53
Q

Categorie de strategie adaptative

A

Reevaluation positive
Recherche de conseil et soutien
Evitement cognitif ou deni
Acceptation

54
Q

Cible d’intervention dans le modele

A

Comprehension plus juste et realiste de la situation
Explo de signi perso donnee a sa situation de sante
Optimisation du soutien social

55
Q

Le modele systemique en sante

A

La famille comme unite centrale de levaluation de lintervention
Preoccupation pour bien etre de tt les membres
Remise en question de la lunette traditionnelle des deficits

56
Q

Postulat du modele systemique

A

La famille a besoin

  • de developper une comprehension de son fonctionnement en tant qunite familiale
  • reconnaitre les changement introduit par la maladie
  • comprendre les croyances
57
Q

Definition de la crise

A

Etat ou une personne fait face a un obstacle a un des buts important de sa vie, insurmontable par methode habituelle

58
Q

Situation de crise

A
  • annonce du diagnostic
  • annonce dun pronostic sombre
  • accident avec consequences majeur
  • deces soudain
59
Q

Facteurs associes a lequilibre ou au desequilibre

A

Perception de la situation
Soutien disponible
Strategie utilise pour maitriser les element stressant

60
Q

Pourquoi certains reagissent plus que d’autre?

A

Combinaison de facteur

  • ressource de la personne
  • histoire familiale et sociale
  • presence de trouble sante mentale
61
Q

Type de crise

A
  • psychopathologique
  • psychotraumatique
  • psychosociale
62
Q

Crise psychopathologique

A

La situation qui provoque la crise s’ajoute a des troubles de sante mental ou vulnerabilite psychologique deja existante

  • douleur intolerable
  • desir que la douleur cesse
  • ambivalente vivre ou mourir
63
Q

Crise psychotraumatique

A

Crise precipiter par situation subite arbitraire …
Implique Menace a lintegrite physique ou confrontation soudaine avec la mort
Reaction intense de peur, impuissance, horreur

  • flashback
  • evitement
  • torpeur
64
Q

Crise psychosociale

A 
Provoquer par situation problematique mais «normal»
Absence de trouble mentale
-emotion envahissante
-difficulte a se concentrer
-tentative sans succes
65
Q

Facteur determinant crise familiale

A

Cumul stress famille est confronter
Cumul tache developpemental non resolue
Vulnerabilte au stress
Acces au soutien

66
Q

Proposition fondamentale en situation de crise

A

Occasion pour reorganiser et restructurer
Ressent besoin detre aider
Aide plus deffet si donner pdnt crise

67
Q

Specificite intervention de crise

A
  • immediatite de lintervention
  • brievete de lintervention
  • directivite de lintervention
  • comportement actif de lintervenant
68
Q

Issue possible de la crise

A

Retour a lequilibre anterieur

Maintien dun etat de vulnerabilite jusqua un autre evenement

69
Q

Resolution adequate de la crise

A

Perception plus juste et realiste de levenement
Diminution de lintensite des reactions
Adoption de nouvelle strategie

70
Q

Resolution inadequate dune crise

A

Strategie pour engourdir la douleur (alcoolisme…)

Etat de vulnerabilite

71
Q

Strategie resolution de crise

A 
A.creer le lien de confiance
B.recueillir des donnees
C.comprendre la situation de la crise actuelle
D.favoriser lexpression des emotions
E.briser lisolement
F.donner un sens a la crise
G.proposer un plan daction
H.effectuer le suivi apres la crise

Champs D'intervention: Santé (1 decks)

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