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Champs D'intervention: Santé > Mi Session > Flashcards

Mi Session Flashcards

1
Q

Definition de la sante

A

Etat complet de bien etre physique mental et social

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Q

Les service sociaux et de sante ont pour but…

A

Dameliorer la capacite physique mentale et SOCIALE dune pesonne dagir dans son milieu

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Q

Definition sante mentale

A

Etat dequilibre psychique dune personne a un moment donner

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4
Q

La sante mentale resulte entre des facteurs de trois ordre

A

Biologique
Psychologique
Facteurs contextuels

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5
Q

Idee clef de la sante

A

Etat dequilibre et de bien etre
Ressource
Interaction entre facteur personnel et environnementaux

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6
Q

Perspective medicale de la sante

A

La sante est labsence de maladie

La maladie est un dysfonctionnement organique du a divers agent pathogene

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7
Q

Perspective psychologique de la sante

A

interaction : psycho, emotionnel, cognitif, biologique

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8
Q

Force et limite perspective medicale

A

Controle maladie infectieuse
Prolongation de la vie
Corps reduit a un objet
Facteur autre que bio peu considerer

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9
Q

Force et limite perspective psycho

A

Tient compte exp perso
Action individualiser
Action ne porte pas necessairement sur les influence provenant de la vie sociale

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10
Q

Perspective systemique de la sante

A

La maladie : effet conjuguer de divers facteurs bio psycho sociaux ensemble et non isolement
(Modele biopsychosocial de G.engel)

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11
Q

Force et limite modele systemique

A

Approche centree sur les besoins de la personne
Modele=parcellisation des services
Accent mis sur habitude de vie

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12
Q

Perspective ecologique de la sante

A

Resulte des interactions reciproque et continuelle de l’individu avec ses environnement

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13
Q

Force et limite du modele ecologique

A

Prevention et promotion de la sante publique

Prise en compte aspect individuel

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14
Q

Perspective anthropologique clinique

A

Maladie comme construit

La place de la subjectivite et de la culture

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15
Q

Pourquoi connaitre les determinants de la sante

A

Explique:

  • cause commune de morbiditer des populations
  • augm. Ou dim. De lesperance de vie
  • accroissement ecart de sante entre groupe sociaux
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16
Q

Determinant sociaux de la sante

A

Instruction
Revenu et situation sociale
Condition de travail
Stress

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17
Q

Effet de condition de vie stressante

A

Adoption dhabitude de vie nefaste(alcool tabac)
Sentiment de honte insecurite devalorisation
Incertitude quant a lavenir

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18
Q

Cible d’action possible

A

Filet de securite sociale (allocation familiale, garderie…)
Meilleur acces aux ressources
Rnforcement resaux de soutien

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19
Q

Enjeux organisationnel du resau

A

Accessibilite et qualite des soins et services
( continuite, efficacite, reactivite)
Optimisation et viabilite des ressources

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20
Q

Pourquoi cree des agences de developpement

A

Rapprocher les services de la population

Faciliter le cheminement des personne dans le reseau

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21
Q

Reseau de service integrer (RSI)

A

organisation fournissant des service coordonees a une population dun territoire

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22
Q

Pourquoi creer des etablissement a mission elargie (CISSS et CIUSSS)

A

Harmoniser les pratique
Meilleur circulation de linfo du dossier du patient
Favoriser lacces au service pour la pop
Accroitre lefficience et lefficacite du reseau

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23
Q

Role et responsabilite des centre integrer

A

Assurer la prise en charge de lensemble de la pop
Sassurer de la participation de la pop a la gestion du reeseau
Planifier et coordonner les service a offrir a la population de leur territoire

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24
Q

Principe plan strategique ministeriel

A

Developpement durable
Egalite homme femme
Responsabilite populationnelle
Lutte contre les inegalites sociales

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25
Vision plan strategique ministeriel
Soin de sante et service sociaux accessible qui sdaptent aux besoins des quebecois
26
Orientation plan strategique ministeriel
- favoriser les saine habitudes de vie - offrir des services et des soins integrer et de qualite - implanter une culture dorganisation innovante et efficuente dans un contexte de changement
27
3 enjeu identifier par plan strategique ministeriel
1. Nouveau gain en matiere de sante de la pop 2. Favoriser les saine habitude de vie 3. Prevention des problemes de sante
28
Pourquoi optimiser l'integration des soins et services
- delais de service - dedoublement des services et intervention - repetition pour le client de son histoire personnelle
29
Benefice attendus
Recentrage des services Meilleure continuite Meilleur accessibilite Amelioration des competences
30
Impact positif sur la prestation des services
- amelioration prestation de service - reduction de la frequence et de la periode de congestion - supression des services en double - supression des ressource en surplus
31
Impact negatif sur la pstation des services
- lourdeur bureaucratique moins sensible aux besoins de la pop - annihilation de la capacite de repondre a la diversite des besoins - ajournement du dev de service
32
Element de succes
- qualite de processus de communication - dev doutils communs devaluation des besoins de la clientele - mise en place de mecanisme de reference et de suivi des usager
33
Les defis demeurent
Accessibilite continuite et qualite des services Structure organisationnelle apte a repondre de maniere optimale aux besoins de plus en plus complexe Controle des depenses
34
Definiton du service social
Pratique professionnel et discipline Chnagement social et developpement social Pouvoir dagir et liberation des personnes Principe: justice social, droit de la personne, responsabilite sociale collective
35
Enjeu: l'actualisation du champ d'exercice
Evaluer le fonctionnement social a determiner un plan dintervention a en assurr la mise en oeuvre
36
Enjeu: la pratique dans une vision d'integration des soins et services
- necessite dune coherence dans les prises de decision entre intervenant et organisation - collaboration avec de nouveaux roles - dev de lien formel et informel
37
Enjeu: la pratique dans un contexte de collaboration interprofessionnelle
- chevauchement entre role et responsabilite entre les professionnels et actualisation de notre role et nos fonctions - le dev dun leadership rassembleur - acquisition de competence a la collaboration interprofessionnelle
38
Enjeu: la prestation de service de qualite efficace et efficient
- integration des connaissances provenant de la recherche et la pratique reflexive - dev de bonne pratique professionnelles
39
Enjeu: integration et prise en compte des aspect individuel familiaux sociaux et macrosociaux
Pratique qui tient compte des facteurs individuel familiaux et sociaux influencant la situation sociale etsante
40
Enjeu: exercice du role d'advocacy
-connaissance des clienteles plus vulnerable | Representation des droits et besoins des groupes vulnerables
41
Maladie chronique
Pas une cause unique Periode de remission ou degenerescence progressive Intervention complexe periode prolongee Ex.: mal de dos, migraine, diabete, cancer
42
Maladie chronique: source de stress
Apparition = crise psychosocial ds la vie & rupture avec repere habituels Impact sur plusieur sphere Menace vie et bien etre individuel et familial
43
Fonctionnement social
Renvoi aux interaction entre caracteristique dune personne et les ressources, les possibilites et obstacle de lenvironnement
44
La collecte dinformation
But: cerner situation social et sante de lindividu P1: contexte devaluation et demande daide P2: caracteristique de la personne P3: caracteristique de lenvironnement
45
L'analyse
P4: analyse de la situation sociale Vise a degager les elements essentiel a la comprehension
46
Opinion professionnelle
P5: opinion professionnelle vise a donner un avis Sur les probleme a cibler Sur les perspectives devolution Sur les pistes de solution
47
Perspective ecosystemique modele
Integration de deux modeles 1. Modele de developpement humain et du processus de production du handicap de Fougeyrollas 2. Modele bioecologique du developpement humain de Bronfennbrenner et Morris
48
Perspective ecosystemique
Adequation des rapports entre la personne et son environn Contexte de la personne (ontosysteme, mesossysteme,micro) Facteur dinfluence (personnel, organique, aptitude, identitaire)
49
Modele et tache adaptative
Samson et siam vise a - apprivoiser son etat - integrer les changements survenus dans sa vie - continuer a vivre de maniere signifiante La reprise se son bien etre est baser sur laccomplissement de certaine tache
50
3 modele de tache adaptative
1. Stress et coping de cohen et lazarus 2. Taches adaptative et methode de coping de Moos et Tsu 3. Dimensions du coping en contexte de fin de vie de Corr.
51
Postulat
La maladie naffecte pas tt le monde egalement Ladaptation est un processus qui sopere par laccomplissement de certaine tache Les personnes ont a reconstruire certains aspect de leur vie qui on ete affecter
52
5 element a considerer ds lanalyse de la situation
1. histoire personnelle 2. evaluation cognitive de la maladie 3. accomplissement des taches administratives 4. habiletes a faire face (coping) 5. les issues
53
Categorie de strategie adaptative
Reevaluation positive Recherche de conseil et soutien Evitement cognitif ou deni Acceptation
54
Cible d'intervention dans le modele
Comprehension plus juste et realiste de la situation Explo de signi perso donnee a sa situation de sante Optimisation du soutien social
55
Le modele systemique en sante
La famille comme unite centrale de levaluation de lintervention Preoccupation pour bien etre de tt les membres Remise en question de la lunette traditionnelle des deficits
56
Postulat du modele systemique
La famille a besoin - de developper une comprehension de son fonctionnement en tant qunite familiale - reconnaitre les changement introduit par la maladie - comprendre les croyances
57
Definition de la crise
Etat ou une personne fait face a un obstacle a un des buts important de sa vie, insurmontable par methode habituelle
58
Situation de crise
- annonce du diagnostic - annonce dun pronostic sombre - accident avec consequences majeur - deces soudain
59
Facteurs associes a lequilibre ou au desequilibre
Perception de la situation Soutien disponible Strategie utilise pour maitriser les element stressant
60
Pourquoi certains reagissent plus que d'autre?
Combinaison de facteur - ressource de la personne - histoire familiale et sociale - presence de trouble sante mentale
61
Type de crise
- psychopathologique - psychotraumatique - psychosociale
62
Crise psychopathologique
La situation qui provoque la crise s'ajoute a des troubles de sante mental ou vulnerabilite psychologique deja existante - douleur intolerable - desir que la douleur cesse - ambivalente vivre ou mourir
63
Crise psychotraumatique
Crise precipiter par situation subite arbitraire ... Implique Menace a lintegrite physique ou confrontation soudaine avec la mort Reaction intense de peur, impuissance, horreur - flashback - evitement - torpeur
64
Crise psychosociale
``` Provoquer par situation problematique mais «normal» Absence de trouble mentale -emotion envahissante -difficulte a se concentrer -tentative sans succes ```
65
Facteur determinant crise familiale
Cumul stress famille est confronter Cumul tache developpemental non resolue Vulnerabilte au stress Acces au soutien
66
Proposition fondamentale en situation de crise
Occasion pour reorganiser et restructurer Ressent besoin detre aider Aide plus deffet si donner pdnt crise
67
Specificite intervention de crise
- immediatite de lintervention - brievete de lintervention - directivite de lintervention - comportement actif de lintervenant
68
Issue possible de la crise
Retour a lequilibre anterieur | Maintien dun etat de vulnerabilite jusqua un autre evenement
69
Resolution adequate de la crise
Perception plus juste et realiste de levenement Diminution de lintensite des reactions Adoption de nouvelle strategie
70
Resolution inadequate dune crise
Strategie pour engourdir la douleur (alcoolisme...) | Etat de vulnerabilite
71
Strategie resolution de crise
``` A.creer le lien de confiance B.recueillir des donnees C.comprendre la situation de la crise actuelle D.favoriser lexpression des emotions E.briser lisolement F.donner un sens a la crise G.proposer un plan daction H.effectuer le suivi apres la crise ```

Champs D'intervention: Santé (1 decks)

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