Metodologías Agiles Flashcards

1
Q

¿Lean Manufacturing es?

A

Es una metodología que tiene el objetivo de eliminar el desperdicio e identificar las operaciones que no le agregan valor al producto y al proceso, con el fin de generar beneficios tangibles para el cliente final.

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2
Q

eXtreme Programming

A

Es una metodología basada en un conjunto de reglas y buenas prácticas para el desarrollo de software en ambientes muy cambiantes con requisitos imprecisos

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3
Q

Principios de Lean

A

Entrega de valor continuo
Minimizar el desperdicio
Mejora continua

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4
Q

Año en que Japón tuvo que cambiar y modificar todo renacieron

A

1945

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5
Q

¿Quién es W. Edward Deming?

A

Estadístico y profesor universitario estadounidense

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6
Q

Ciclo de Deming

A

Es un método iterativo de gestión, cuyo fin es obtener la mejora continua de un producto, proceso o servicio en una organización.

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7
Q

Triángulo de hierro del project management

A

consiste en un triángulo formado por 3 pilares esenciales que se sitúan en cada uno de los vértices (coste, tiempo y alcance) y que sirven para definir los objetivos del proyecto y los retos que se van a afrontar

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8
Q

Cono de insertidumbre

A

La diferencia entre otras areas con respect a la elaboration de software no sabemos que esperar

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9
Q

Valores del manifiesto Agil

A

Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas
Software que funciona sobre documentación exhaustiva
Colaboración con el cliente sobre negociación de contratos
Responder al cambio sobre seguimiento a un plan

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10
Q

Colaboración con el cliente sobre negociación de contratos

A

En este valor se hace mucho hincapié en la colaboración más que en la negociación, primero conversemos y veamos cómo podemos trabajar juntos y posterior negociemos sobre lo que incluirá el producto pero de forma colaborativa

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11
Q

Responder al cambio sobre seguimiento a un plan

A

En el mundo de software hablamos de que hay una gran incertidumbre y complejidad lo cual hace una realidad el tener que trabajar de forma empírica aprendiendo sobre la marcha y adaptando nuestro producto conforme avanzamos y descubrimos cosas nuevas.

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12
Q

Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas

A

1 Este primer valor nos habla dela importancia que tienen las personas y sus interacciones.
2 Otro aspecto importante es la importancia que se le da a lasmotivaciones de las personas, de los equipos de desarrollo.
3 Buscar quelas herramientas nos ayuden a colaborar en equipo, comunicarnos efectivamente y a hacer nuestro trabajo más productivo

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13
Q

Software que funciona sobre documentación exhaustiva

A

1 La métrica / indicador más valioso en el mundo de la agilidad es el “software que funciona”.
2 Este indicador también es clave para los equipos desarrollo ya que les da claridad y elimina ambigüedades gracias al feedback temprano que los usuarios.

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14
Q

Características de la pila

A

Detallado
Estimado
Emergente
Priorizado

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15
Q

Caracteristica Detallado

A

Los elementos de la pila del producto que vayan a ser realizados próximamente necesitan tener el suficiente grado de entendimiento como para que puedan ser completados en el siguiente sprint. Elementos que no vayan a ser desarrollados en un tiempo razonable pueden estar descritos con menos detalle

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16
Q

Caracteristica Estimado

A

La pila de producto es más que una lista de todo el trabajo a hacer, es una excelente herramienta de planificación. Los elementos más lejanos de la pila que todavía no son bien entendidos tendrán asociados estimaciones menos precisas que los elementos de arriba de la pila.

17
Q

Caracteristica Emergente

A

Una pila de producto no es estática, sino que irá cambiando a lo largo del tiempo según vayamos aprendiendo más sobre el producto. Se añadirán elementos nuevos, eliminarán otros que ya no tienen sentido y se repriorizarán otros tantos

18
Q

Caracteristica Priorizado

A

La pila de producto debería estar ordenada con los elementos más importantes en la parte superior, así como los menos en la inferior. Si trabajamos siempre en orden de prioridad, el equipo es capaz de maximizar el valor del producto o sistema desarrollado

19
Q

Tecnicas para Priorizar

A

MosCoW
Modelo Kano
Retorno de Inversion (ROI)