Métier de gestionnaire Flashcards

1
Q

Le regard négatif des logiques d’actions Formelle

A

Le bureaucrate, Le technocrate

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Q

Quels sont les 3 logiques d’Actions

A

Raison Formelle, Traditionnelle Collective, Charisme Individuel

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Q

Le regard négatif des logiques d’actions Traditionnelle

A

Le paternaliste, L’autoritaire

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4
Q

Le regard négatif des logiques d’actions Charismatique

A

Le manipulateur, Le rêveur

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Q

Le regard Positif des logiques d’actions Formelle

A

Le professionnel, L’expert

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6
Q

Le regard Positif des logiques d’actions Traditionnelle

A

Le sage, Le mentor

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7
Q

Le regard Positif des logiques d’actions Charismatique

A

Le leader, Le créateur

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8
Q

Quels sont les 3 rôles principals du gestionnaires

A

Interpersonnel, Informationnel, Décisionnel

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9
Q

Les rôles Interpersonnels du gestionnaires sont…

A

Symbole, Leader, Agent de liaison

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10
Q

Les rôles Informationnels du gestionnaires sont…

A

Observateur actif, Diffuseur, Porte-parole

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11
Q

Les rôles Décisionnels du gestionnaires sont…

A

Entrepreneur, Régulateur, Répartiteur de ressources, Négociateur

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12
Q

Les rôles hierarchiques de la haute Direction

A

Scruter l’environnement,Formuler la stratégie,Assurer la compétitivité de l’organisation

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13
Q

Les rôles hierarchiques des cadres intermédiaire

A

Solidifier l’organisation, Déployer les ressources, Favoriser la cohérence d’ensemble

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14
Q

Les rôles hierarchiques des cadres Opérationnels

A

Accompagner les opérations, Piloter les activités, Assurer l’efficacité organisationnelle

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15
Q

Quels sont les habilités de gestion de la haute Direction

A

Habiletés de prise de connaissance, Habiletés de réflexion, Habiletés d’apprentissage

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16
Q

Quels sont les habilités de gestion des cadres intermédiaire

A

Habiletés politiques, Habiletés symboliques, Habiletés psychologiques

17
Q

Quels sont les habilités de gestion des cadres Opérationnels

A

Habiletés techniques en matière de gestion des personnes, des ressources et des processus

18
Q

Quels sont les 3 rôles hierarchiques

A

Haute Direction, Cadres Intermédiaires, Cadres opérationnels

19
Q

À quel savoir renvoie les habilités Cognitives

A

Conceptuel

20
Q

À quel savoir renvoie les habilités Sociales

A

Savoir-Être

21
Q

À quel savoir renvoie les habilités Techniques

A

Savoir-Faire

22
Q

Quels sont les 3 habilités des gestionnaires

A

Cognitives, Sociales, Techniques

23
Q

La haute direction maitrissnt surtout les habiletés…

A

Cognitives

24
Q

Les cadres intermédiaires maitrissnt surtout les habiletés…

A

Sociales

25
Q

Les cadres oopérationnels maitrissnt surtout les habiletés…

A

Techniques

26
Q

Quels sont les moyens de l’action administrative

A

Processus d’Organisation et de Direction

27
Q

Quele st le Cycle Administratif

A

PODC (Planifier, Organiser, Diriger, Contrôler)