Méthodologie orga sportive Flashcards

1
Q

Organisation de compétition =

A

projet

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Q

Un projet est :

A

l’ensemble des actions à entreprendre afin de répondre à un besoin défini, dans les délais fixés.

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3
Q

Les acteurs du projet :

A
  • chef de corps ou chef BOI
  • l’officier chargé des sports
  • le chef du bureau des sports
  • le moniteur-chef, le moniteur ou l’aide-moniteur
  • représentant des grands services
  • personnels extérieurs
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4
Q

MIssions chef de corps ou chef BOI :

A
  • Définit l’objectif du projet, calendrier, budget
  • MAîTRE D’OUVRAGE
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5
Q

Le résultat d’un projet est la réalisation d’un produit, appelé :

A

un ouvrage

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6
Q

Missions officier chargé des sports (BOI) :

A

Maître d’ouvrage délégué / assistant maître d’ouvrage
- Lorsque le maître d’ouvrage ne possède pas l’expérience, ou le temps nécessaire au pilotage du projet.

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7
Q

Chef du bureau des sports :

A
  • réaliser la mission, dans les conditions de délai, de qualité, de coût fixé
  • maître d’oeuvre
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8
Q

Le moniteur-chef, le moniteur ou l’aide-moniteur :

A
  • désigné par le maître d’oeuvre
  • chargé du bon déroulement du projet
  • CHEF DE PROJET
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9
Q

Représentants des grands services :

A
  • le chef de projet propose une équipe projet
  • composé de responsables organisationnels de la maîtrise d’ouvrage
  • comité de pilotage
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10
Q

Personnels extérieurs :

A
  • Le chef de projet peut faire appel à une ou plusieurs entreprises externes
  • sous-traitance
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11
Q

Mots-clés =

A
  • délais
  • coûts
  • risques et alternatives
    = échéancier
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12
Q

Les 4 étapes :

A

1/ la préparation (avant)
2/ la réalisation : conception (avant)
3/ la mise en place (pendant)
4/ la finalisation (après)

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13
Q

1/ La préparation :

A
  • étude d’opportunité
  • étude faisabilité
  • étude détaillée
  • étude technique

but = décider de s’engager dans le projet
dossier chef de corps = décision

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14
Q

2/ La réalisation-conception :

A
  • répertorier les grands domaines d’action
  • questions essentielles
  • terminer l’échéancier
  • aide à la communication
  • dossier d’accueil
  • validation
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15
Q

2/ La réalisation-conception - Les grands domaines d’action :

A
  • technique
  • sécurité
  • restauration - hébergement
  • soutien personnel
  • transport
  • matériel
  • administration
  • finance
  • relation publique et protocole
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16
Q

2/ La réalisation-conception - Questions essentielles :

A
  • QUOI
  • QUAND
  • QUI
  • OU
  • COMMENT
  • POURQUOI
17
Q

2/ La réalisation-conception - les aides à la communication :

A
  • tableau de bord de pilotage
  • petit rapport d’avancement
  • réunions hebdomadaires

Succès = communication

18
Q

2/ La réalisation-conception - le dossier d’accueil :

A
  • choisir le bon moment
  • donner les bonnes informations (itinéraire / horaires / lieux / hébergement / coordonnées chef de projet)
19
Q

3/ La mise en œuvre (pendant) :

A
  • mise en place
  • accueil
  • déroulement
  • résultats / récompenses
    IMPORTANCE DE LA DERNIÈRE RÉUNION
20
Q

4/ la finalisation :

A
  • opérations diverses (réintégrations, courriers, remerciements)
  • capitalisation
21
Q

4/ la finalisation : à quoi sert la capitalisation ?

A

Archiver l’expérience qui découle du projet afin d’améliorer l’efficacité de la conduite pour les projets futurs.

22
Q

Les 4 grands principes :

A
  • tout doit être conçu et réalisé par rapport au compétiteur
  • s’appuyer sur l’existant
  • utiliser les compétences
  • une organisation c’est un tout (avant, pdt, après)
23
Q

Budget prévisionnel :

A
  • s’inspirer des budgets de précédentes orgas
  • séparer le budget en 2 parties (indispensable / superflu)
  • partenariat (niveau moniteur-chef)
24
Q

La note de service :

A
  • doit apparaître 15 jours avant la compétition
  • rubriques :
    Chronologie générale
    Comité de pilotage
    Organisation générale
    Tableau récapitulatif
    Classement / récompense
    Plan de situation générale
    Plan de la zone de compétition
    Annexe
25
Q

Qui est le responsable de la réunion technique ?

A

Le chef de projet

26
Q

Quel est le contenu de la réunion technique ?

A
  • éléments d’ordre général
  • éléments d’ordre technique
  • parole aux divers représentants
27
Q

Les 3 points des fiches de tâches :

A
  • les actions à mener avec les limites de temps
  • le matériel nécessaire
  • le personnel à disposition