Materialwirtschaft Flashcards

1
Q

Aufgabe der Materialwirtschaft

A

die von einem Unternehmen zur Leistungserstellung benötigten Güter zur Verfügung zu stellen

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2
Q

Ziel der Materialwirtschaft

A

die Beschaffung der benötigten Güter:

  • In der erforderlichen Qualität,
  • In der richtigen Menge,
  • Zur richtigen Zeit,
  • Am richtigen Ort,
  • Unter Kostenminimierung
  • Unter Berücksichtigung ethischer & nachhaltiger Überlegungen.
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3
Q

Tätigkeiten & Teilbereiche der Materialwirtschaft

A

Beschaffung, Lagerung, Verteilung, Entsorgung

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4
Q

Kosten in der Materialwirtschaft

A

Materialkosten, Beschaffungskosten, Lagerkosten.

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5
Q

Beschaffungspolitische Instrumente

A

Beschaffungsprogrammpolitik:
Welche Güter & Dienstleistungen werden in welcher Menge benötigt?

Beschaffungsmethodenpolitik

  • -> Beschaffungsorganisation
  • -> Beschaffungsprinzipen
  • -> Beschaffungsmenge und Termine

Beschaffungskonditionenpolitik

  • -> Preisgestaltung
  • -> Liefer- und Zahlungsbedingungen

Beschaffungskommunikationspolitik

  • -> Beschaffungswerbung
  • -> Lieferantenförderung
  • -> Public Relations
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6
Q

Methoden zur Auswahl der optimalen Beschaffungsart

A

ABC-Analyse:
Einteilung der Güter nach Lagerwert & Lagermenge

XYZ-Analyse:
Einteilung der Güter nach der Regelmäßigkeit ihres Verbrauchs

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7
Q

Beschaffungsmarktforschung

A

Sekundärforschung:
Unternehmensinterne Unterlagen wie Lieferantendatei, Lagerstatistik, oder externe Quellen

Primärforschung:
Neue Informationen durch Befragung & Beobachtung gewinnen

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8
Q

Beschaffungsarten

A

Vorratsbeschaffung:
Von bestimmten Waren werden Vorräte auf Lager gehalten.

Absatz-/fertigsynchrone Beschaffung:
Bestimmte Güter werden so bestellt, dass sie bei der Leistungserstellung gerade zur Verfügung stehen.

Einzelbeschaffung:
Bestimmte Güter werden erst bestellt, wen ein bestimmter Bedarf entstanden ist.

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9
Q

Vor- & Nachteile der Vorratsbeschaffung:

A

Vorteile:

  • -> Jederzeitige Lieferbereitschaft
  • -> Ausnutzen von Preisvorteilen

Nachteile:

  • -> Hohe Lagerkosten
  • -> Hohe Kapitalbindung
  • -> Lagerrisiko
  • -> Schwund/Diebstahl
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10
Q

Vor- & Nachteile der Absatz-/fertigsynchrone Beschaffung:

A

Vorteile:

  • -> Prozesse/Produkte werden gemeinsam mit Lieferanten entwickelt
  • -> Langfristige Lieferantenbeziehungen bringen Qualitätsvorteil
  • -> reduziert Notwendigkeit großer Mengen an Material

Nachteile:

  • -> Hohe Kosten bei Verzögerung/Ausfall
  • -> Probleme bei unregelmäßigen Bedarf
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11
Q

Vor- & Nachteile der Einzelbeschaffung

A

Vorteile:

  • -> Einsparungen von Lagerkosten
  • -> Geringe Kapitalbindung

Nachteile:

  • -> Ist von kurzen Lieferzeiten abhängig
  • -> Schlechtere Konditionen
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