Markedsføring Flashcards

Eksamen

1
Q

Hvilke to salgs markedsføringstyper finder der?

A

Transaktionsmarkedsføring og relationsmarkedsføring

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
1
Q

Hvad er transaktionsmarkedsføring?

A

der er fokus på at genere salg, attraktive tilbud og at nå ud til mange mennesker

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Hvad er relationsmarkedsføring?

A

fokus på at styrke relationen til kunden, så det er nemmere at være kunde

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Hvad er Rentention rate?

A

Den andel af kunder vi fastholder i løbet af 1 år

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Hvad er churn rate?

A

Den andel af kunder vi mister i løbet af året

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Hvad er CRM-strategi?

A

handler om at tiltrække, udvikle og fastholde kunden ved at opbygge stærke relationer og loyalitet

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Hvad er generisk CRM-strategi?

A

Måden kunden ser virksomheden på og hvordan virksomheden arbejder med kunderelationer n

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Hvilken type virksomheder finder der?

A

Klyngevirksomhed, licensproducenten & mærkevarevirksomhed

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Hvad er klyngevirksomhed?

A

en virksomhed der har svært ved at differentierer sig fra konkurrenter og at skabe sand loyalitet

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Hvad er mærkevarevirksomhed?

A

en producent af livsstilsbrands, hvor produktet er båret af storytelling om branden, som skaber sand loyalitet hos kunden
Produktet skal være unik og eftertragtet

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Hvad er Licensproducent?

A

En btb-virksomhed som sælger varer til btc-virksomhed

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Hvad er loyalitetsprogrammer?

A

Rabatprogram, kundeprogram, loyalitetsprogram og betalingsprogram

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Customer Lifetime Value (CLV)

A

En værdi virksomheder bruger til at finde ud af hvor meget en kunde er værd i den tid de køber noget i virksomhed

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Hvad er kundeværdi?

A

den værdi kunden tilfører virksomheden pr. transaktion

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Hvad er levetidsværdi?

A

den værdi kunden tilfører virksomheden i løbet af deres levetid som kunde

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

hvad er share of wallet?

A

kunden lægger stor andel af sit indkøbsbudget i virksomheden

14
Q

hvad er share of heart?

A

kundens vilje til genkøb i virksomheden og at anbefale virksomheden til andre

14
Q

Hvad er ABCD-modellen?

A

inddeler kunderne ud fra lønsomhed og loyalitet
A: Meget lønsomme og loyale kunder
B: loyale, men ikke lønsomme
C: hverken loyale eller lønsomme
D: meget lønsomme, men ikke loyale

15
Q
A
15
Q
A
16
Q

Hvad er CEM (Customer Experience Management)?

A

handler om at forbedre kundeoplevelsen for at øge kundetilfredshed og loyalitet

17
Q

hvad er CJM (Customer Journey Mapping)

A

viser alle faser en kunde gå igennem i forbindelse med et køb

18
Q

Hvad er empatikortet?

A

Problemidentifikation, undersøgelsesfasen, evalueringsfasen, købsbeslutningen, købet og efter købet

19
Q

Hvad er CRM-rejsen?

A

handler om hvordan virksomhed bevare deres relation til kunden ved at indsamle data
Faser:
forgive me (tilgivelsens fase) risiko for at kunden snakker negativt om virksomheden, know me (den kognitive) svag loyalitet
hear me (den affektive)
loyalitet er baseret på relation
grow me (den konative)
relationen mellem kunde og virksomhed er st

20
Q

Hvad er social CRM

A

handler om den strategi for virksomhedens tilstedeværelse på sociale medier da kunderne har stærke holdninger som kan påvirke andre kunders købsadfærd

21
Q

hvad er co-creation

A

en proces hvor virksomheden og kunden samarbejder om at udvikle et produkt
- folkemængden, sjælevenner, ekspertklubben & koalitionen

22
Q

hvad er mission?

A

hvad virksomheden ønsker at opnå på længere sigt

23
Q

hvad er vision?

A

det repræsenterer virksomhedens principper og hvordan medarbejderne opfører sig

24
Q

hvad er balanced scorecard?

A

kundeperspektiv, økonomiske perspektiv, innovation & læring

25
Q

hvad er KPI´er?

A

bruges til at evaluere hvordan virksomheden præsterer ift forretningsmål

26
Q

hvad er forretningsmål?

A

økonomiske mål, kundemål, operationelle mål, medarbejdermål, bæredygtighedsmål

27
Q

hvad er SMART-kritierer

A

specifik, målbarn, opnårligt, og realistisk og tidsbestemt

Kritierne bruges til at identificere præcist hvad du skal gøre for at nå dine mål og giver dig mulighed for at sætte milepæl undervejs

28
Q

Hvad er positionering?

A

Måden virksomheden differentierer sig på markedet overfor målgruppen

Mål: budskabet skal være relevant overfor målgruppen, unikt, troværdigt, klart, svært at kopiere, holde over tid

28
Q

Hvad er PESTEL-analyse?

A

Står for Politiske faktorer, økonomiske faktorer, sociale faktorer teknologiske faktorer, miljømæssige faktorer og lovgivningsmæssige faktorer. Analysen bruges til at analysere ekstern som kan påvirke virksomhedens drift og præsentationer

Politiske faktorer = lovgivning og regulering
Økonomiske faktorer = inflation, arbejdsløshed
Sociale faktorer = demografi, kulturelle tendenser, forbrugeradfærd
Teknologiske faktorer = teknologiske udviklinger som kan påvirke produktionsprocesser, konkurrenceevne og produktudvikling
miljømæssige faktorer = klimaforandringer, bæredygtighed
lovgivningsmæssige faktorer = lovgivning og regulering inden for branchen og markedet: arbejdsmarkedslovgivning, forbrugerbeskyttelse, konkurrencelovgivning, skatteregler

29
Q

Hvad er P5F (Porters Five Forces)?

A

En model der analysere den branchen virksomheden befinder sig i samt, samt konkurrencemæssige krafter virksomheden står overfor

Truslen fra nye konkurrenter = hvor let/sævrt det er for nye virksomheder at komme ind på markedet
Truslen fra substitutter = sandsynligheden for at kunden vil skifte til alternativer produkter
Magt hos leverandør = den relative styrke som leverandørerne har til at pålægge højere priser
Magt hos købere = den styrke kunderne har til at forhandle lavere priser eller vilkår
Konkurrence blandt eksisterende kunder

30
Q

Hvad er Boston-modellen? BCG

A

Modellen bruges til at vurdere den aktuelle situation for produkterne på baggrund af to hovedkategorier: Markedets vækst & Relativ markedsandel

  1. Stjerne (Stars): Produkter med høj markedsandel på et hurtigt voksende marked.
    • Stjerner kræver store investeringer for at opretholde deres vækst, men de har potentiale til at blive fremtidige pengemaskiner.
  2. Spørgsmålstegn (Question Marks): Dette er produkter med lav markedsandel, men som opererer på et hurtigt voksende marked.
    • De er ofte præget af høj usikkerhed og kræver betydelige investeringer for at øge markedsandelen.
  3. Pengemaskine (Cash Cows): Dette er produkter med høj markedsandel på et modent eller langsomt voksende marked.
    • Pengemaskiner genererer typisk store kontantstrømme og kræver minimale investeringer for at opretholde deres position.
  4. Hund (Dogs): Dette er produkter med lav markedsandel på et modent eller langsomt voksende marked.
    Hunde genererer typisk lave kontantstrømme og har begrænset potentiale for fremtidig vækst
31
Q

Hvad er BMC (Business Model Canvas)?

A

Modellen bruges til at analysere, beskrive og designe forretningsmodeller

Kundesegmenter, værditilbud, kanaler, kundeadfærd, nøgleressourcer, nøgleaktiviteter, nøglepartnere, omkostningsstruktur og indtægtsstrømme

32
Q

Hvad er værdikæde?

A

En forretningsmodel der viser aktiviteter som foregår i virksomheden fra produktion til produktudvikling til service/salg

33
Q
A