managment Flashcards

1
Q

waarom is financieel management belangrijk

A
  • wat levert een project op
  • wat verdient de onderneming
  • wat is de hoogte van de belasting die je moet betalen
  • op welke kosten kan ik sparen
    gaat erom dat je een beeld hebt van de financiele situatie
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

wat is een budget? welke budgetten zijn er

A

wanneer de doelstellingen van project/ onderneming met cijfers zijn onderbouwd.

  • activiteitenbudget: budget hangt af van omvang van de activiteiten
  • resultaatbudget
  • kostenbudget: wordt er per periode een vast bedrag toegekend> bij personeelszaken
  • variabel budget: hangt af van de hoevelheid activiteiten die uitgevoerd moeten worden.
  • gemengd budget: bestaat uit vast budget en variabel budget.
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

wat is omzet/opbrengst

A

omzet: totaal van de verkopen in een bepaalde periode en hoeveel er uiteindelijk in het laatje komt.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

wat is winst?

A

winst die je aan eind van het jaar overhoudt

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

wat is een jaarrekening

A

jaarlijks een jaarrekening van de financiele situatie, onderdeel van jaarverslag.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

welke jaarrekeningen heb je?

A

interne:
- opgesteld door management van de organisatie
- geen wettelijke eisen
- geeft werkelijke situatie weer.
- eventueel specifieke informatie ( welk product veel/weinig oplevert)
externe: fiscale jaarrekening
- verplicht
- vereist wettelijke normen
- bepaalt fiscale winst van de organisatie

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

wat is een kasstroomoverzicht?

A

geeft een totaalbeeld van het gebruik en de herkomst van de geldstromen van de organisatie in een bepaald tijdsbestek,

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

wat zijn de posten van de jaarrekening

A
  • winst en verliesoverzicht(resultatenrekening)
  • balans
  • kasstroomoverzicht
  • toelichting van de cijfers.
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

wat is een ratio?

A

dit zijn kengetallen die gebruikt worden als financieel analyse instrument.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

welke ratio domeinen heb je allemaal?

A
  • solvabiliteit: geeft inzicht of een organisatie in het geheel aan zijn verplichtingen kan voldoen. een hoge solvabiliteit betekend een lage afhankelijkheid. eigen vermogen/ totaal vermogen
  • rentabiliteit= geeft inzicht hoeveel winst een bedrijf maakt ten opzichte van het vermogen dat er in geinvesteerd is. netto winst/ omzet
  • liquiditeit= geeft inzicht of een organisatie op de korte termijn kan voldoen aan de financiele verplichtingen.
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

kenmerken bedrijf

A
  • heeft leidinggevende
  • gemeenschappelijk doel
  • werknemers
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

welke aspecten kenmerken een bedrijf?

A
  • structuur: de combinatie van taken die verdeeld worden en het coordineren van deze taken
  • cultuur: normen en waarden tradities binnen een organisatie
  • bedrijfsprocessen: reeksen van onderling afhankelijke taken die samen zorgen voor een resultaat.
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

3 organisatievormen van een bedrijfscultuur beschrijven

A
  • verticale organisatie
  • horizontale organisatie( ft praktijk)
  • netwerk organisatie
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

wat is een bedrijfscultuur

A

de collectieve mentale programmering die de ene groep van de andere onderscheid

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

benoem verschillende kenmerken van een bedrijfscultuur

A
  • er onbewuste en bewuste normen en waarden bestaan
  • er aanvaardbare gedragspatronen zijn overeengekomen
  • er in het bedrijf een wij gevoel heerst
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

kenmerken bedrijfscultuur voor succesvol bedrijf

A
  • duidelijke klantenfocus
  • sterke drang naar kwaliteit en service
  • innovatie op de eerste plaats zetten
  • snel aanpassen en ontwikkelen met betrekking tot de omgeving
  • kostenfocus
17
Q

wat is een bedrijfsproces

A

proces is een verzameling van activiteiten waarbij meerdere mensen betrokken zijn.

  • reeksen van onderling afhankelijke taken
  • gezamelijk zorgen deze activiteiten voor een bepaald resultaat
  • duidelijk begin en eindpunt
18
Q

waarom wordt er in processen gedacht

A
  • geeft structuur
  • kostenbeheersing
  • samenhang
  • inzicht en overzicht
  • stuurt informatievoorziening
19
Q

benoem de activiteiten van het primaire proces in de ft

A
  • anamnese
  • klinimetrie
  • evaluatie
  • zorgplan
20
Q

secundaire proces in de ft

A
  • werk van de secretaresse
  • schoonmaak
  • inkoop noodzakelijke materialen
  • personeelsmanagement
  • planning maken
21
Q

wat is HKZ

A

Harmonisatie kwaliteitsbeoordeling in de zorgsector : geeft aan dat je instelling voldoet aan vooraf gestelde kwaliteitsnormen van de geleverde zorg.

22
Q

wat zijn de doelen van HKZ

A
  • instelling goed georganiseerd
  • clienten centraal stelt
  • continu werkt aan optimalisering van het aanbod
  • betrouwbare resultaten presenteert.
  • voldoet aan de eissen die vanuit de sector zelf, door financiers, clienten en de overheid wordt gesteld.