management des entreprises Flashcards
qu’es ce que la stratégie globale de diversification d’une entreprise ?
ici on parle de diversification conglomérale qui va s’opposer à la diversification liée ou concentrique qui consiste à ce que l’entreprise va se dev dans des métiers différents qui ont un lien avec sont métier d’origines .
qu’es ce que la stratégie globale de spécialisation ou de diversification d’une entreprise ?
Ansoff à élaborer une matrice produit/marchée pour identifier les deux directions dans lesquelles une entreprise peut s’engager .
1-la spécialisation lorsque l’entreprise va déployer toutes ses ressources et compétences dans un métier sont dev de sa et sa croissance .
elle prend trois formes :
-pénétration du marché ( se centrer sur un produits/marcher existants pour pour améliorer sont positionnement sur ses marchées actuels
-l’extension du marcher ( identifier et exploiter de nouveaux marchéer pour des produits existants
-le dev de produits ( dev de nouveaux produits qui s’adresse aux marchés existants )
qu’es ce que la stratégie d’intétègration verticale ?
l’intégration verticale est la diversification verticale qui conduit l’entrerpise à entrer sur de nouveaux marchées en internalisant ses activitées situées en amont ( approvissionement ) et en aval ( distributions ) des activitées actuel et s’incrivant dans une logique de filière de productions
qu’es ce que la stratégie délibérer et émergente ?
selon mintzberg la stratégie délibérer est le fruit d’une réflexion rigoureuse lorsque les intentions initiales sont complétement réalisées . et la stratégie émergente est le résultats de décision non programmées qui ne s’inscrivent pas dans un processus complet de décision stratégique
qu’es ce que l’externalisation d’une entreprise ?
l’externalisation est une stratégie qui consiste à confier pour l’entrerprise certainnes de ses activitées à d’autres entrerpises . l’on ne fait pas valoir soi même mais on fait faire .
cela passe par ( franchise , la sous -traitance
et cette externalisation peut porter sur les activitées de soutien c’est - à - dire confier à d’autres firmes des activitées qui ne sont pas créatrices de valeurs ( comptabilitée , paie)
qu’es ce que le diagnostic stratégique externe d’une entreprise ?
est l’une des première étape du modèle LCAG ou SWOT ( procédure de diagnostic du potenciel d’une entreprise ) .
il va consister a faire une analyse de l’environnement de l’entrerprise permettant de mettre en évidence les facteurs clés succées qu’elle doit maitriser .
il se fait avec un pestel ( politique , économique , social , technologique , envirronemental , légal )
qu’es ce que le diagnostic stratégique interne d’une entreprise
le diagnostic externe est compléter par un diagnostic interne qui permet de déterminer la capaciter de l’entrerprise à faire face aux opportunités et aux menaces de sont environnement .
pour le faire on va utiliser la chaîne de valeur mis sur pied par porter ( activitées principale et activitées de soutien )
qu’es ce que la croissance d’une entreprise ?
est un processus quantitatif caractérisé par l’accroissement des dimensions de l’entreprise en termes de produits et ou résultats .
qu’es ce que la croissance interne ou organique d’une entreprise ?
phénomène propre à l’entrerpise (endogéne ) ou elle utilisse ses ressources pour augmenter ses capacitée de création de richesse de façon continue et sans rupture . tips
qu’es ce que la croissance conjointe et externe ?
la croissance externe augmenter la taille et le périmétre d’activitée de l’entrerpise en passant par des prises de participation ou des rachats .
la croissance conjointe plusieurs entrerpises s’associent pour réaliser des économies d’échelle sur un composant ou un stade du processus de production isolé . tips
qu’es ce que la stratégie de domaine ?
exeemple das qui possédent ( cif , skip , cajoline )
