Management Accounting

Question 1

Was sind die 5 Zwecke der KER?

Answer 1

1. Abbildung und Dokumentation von Unternehmensprozessen (Kostenerfassung/-verteilung)
2. Informationsbereitstellung zur Planung
3. Informationsbereitstellung zur Verhaltenssteuerung
4. Informationsbereitstellung zur Kontrolle (Zeitvergleich, Soll-Ist, Benchmarking)
5. Weitere Rechnungszwecke (Entschädigungen, halbfertige Güter nach HK bewertet)

Question 2

Was sind Kriterien zur Kennzeichnung von KER Systemen?

Answer 2

1. Zweckorientierung
2. Zeitbezug (Vergangenheit/Zukunft)
3. Prinzipien der KE-Verteilung (Beschäftigungsabhängigkeit vs. Zurechenbarkeit)
4. Umfang und Art der Verrechnung (Voll-/Teilkosten)
5. Bezugnahme auf Planungshierarchie (operativ, taktisch, strategisch)

Question 3

Was sind Kriterien zur Beurteilung von KER Systemen?

Answer 3

1. Real- und entscheidungstheoretische Fundierung der Rechnung
2. Verwendbarkeit der Informationen für Doku, Planung, … (erfüllt die KoRe ihren Zweck)
3. Aktualität der Daten
4. Anpassungsfähigkeit
5. Wirtschaftlichkeit

Question 4

Was verbirgt sich hinter dem Begriff Transparenz schaffen?

Answer 4

Ermittlung der realisierten Kosten und Erlöse (Mengen und Preise in der Periode) und Verteilung (Zuordnung der artenmäßig erfassten Kostenbeträge auf Bezugsgrößen.

KAR-KStR-KTR
Welche - Wo - Wofür

Question 5

Welche Formen der Kontrolle gibt es?

Answer 5

Zeitvergleich, Soll-Ist-Vergleich, Benchmarking

Question 6

Welche Phasen der Kontrolle gibt es?

Answer 6

Aufdeckung des Kontrollproblems, Festlegung des Vergleichs, Durchführung des Vergleichs, Beurteilung der Abweichungen, Entwicklung von Anpassungsmaßnahmen, Bezug zur Planung und Steuerung

Question 7

Wie ist die GPKR gemäß der Kriterien einzuordnen?

Answer 7

1. Umfang und Art: Teilkosten auf Basis var. Kosten –> Beschäftigung als wesentliche Größe
2. Rechnungszweck: Planung (Entscheidungen) und Kontrolle
3. Zeitbezug: Zukunft (Planung) bzw. Vergangenheit
4. Prinzip der Verteilung: Fixe und var. Kosten
5. Hierarchie: kurzfristige Enscheidungen

Question 8

Was sind Grundprinzipien der GPKR?

Answer 8

Lineare Kosten abh. von BEschäftigung. Planung der GK in der KStR. Fixkosten werden nicht geschlüsselt

Question 9

Welche Art der Kostenabweichungen gibt es in der Vollkostenrechnung? Wie sind diese zu bewerten?

Answer 9

Beschäftigungsabw: SollKosten bei Ist - Verrechnete Plankosten bei Ist: Marketing/Vertrieb durch schlechtere Auslastung

Effizienzabweichungen (gesamt und variabel): Fertigung

Verbrauchsabw: Fertigung

Question 10

Was sind Kosten?

Answer 10

Sachzielbezogener Güterverbrauch

Question 11

Was sind Erlöse

Answer 11

Sachzielbezogene bewertete Güterentstehung

Question 12

Was ist der Unterschied zw. Gemeinkosten und Gemeinerlösen?

Answer 12

Gemeinkosten fallen weg, wenn alle Teile wegfallen, Gemeinerlöse schon bei einem Teil

Question 13

Wann können Erlöse direkt auf Stückzahlen umgelegt werden?

Answer 13

Wenn das Produkt in allen Mengen und in beliebiger Kombination mit anderen Gütern abgesetzt werden kann und die Stückerlöse unabh. von der Anzahl sind

Question 14

Wie lassen sich Erlöse nach Markteinfluss aufspalten?

Answer 14

Erlös = relativer Preis

* Branchenpreis * Marktanteil * Marktvolumen

Question 15

Welche Formen der kalkulatorischen Erfolgsrechnung gibt es?

Answer 15

Stückerfolgsrechung und Periodenerfolgsrechnung

Auf Voll- oder Teilkostenbasis

Question 16

Wie funktioniert das Umsatzkostenverfahren? Was sind Vor- und Nachteile?

Answer 16

Erlöse - var. (TKB) Selbstkosten - Fixkosten (TKB) = Ergebnis

es wird mit der abgesetzten Menge gerechnet

Pro: Erfolgsbeiträge der Produkte sichtbar, keine Bestandsaufnahme der Lagerbestände notwendig

Contra: Nicht in FiBu integrierbar, Kostenträgerstückrechnung notwendig für Selbstkosten

Question 17

Wie funktioniert das Gesamtkostenverfahren? Was sind Vor- und Nachteile

Answer 17

Erlöse - var. Herstellkosten - V&V - Fixkosten +/- var (TKB) HK Bestandsänderung

Question 18

Worin liegt der Unterschied in der Voll- und Teilkostenbasis?

Answer 18

Teilkostenbasis berücksichtigt nur var. HK der Bestandsänderung (fixer Anteil der Selbstkosten wird als Fixkosten auch bei TKB ausgewiesen)

Question 19

Welche Arten der Teilergebnisrechnung gibt es?

Answer 19

Einstufige, Mehrstufige und mehrdimensionale DB Rechnung

Question 20

Beurteilen Sie die GPKR und DB-Rechnung nach den bekannten Kriterien

Answer 20

Real- und entscheidungstheoretische Fundierung: Sehr fundiert

Verwendung für Planung: kurzfristige Produktionsentscheidungen anhand DB1, Preispolitik durch var. Selbstkosten, Break-Even-Analyse (FK/DB)

Verwendung für Kontrolle: Abweichungsanalysen

Anpassungsfähigkeit: Leicht anpassbar, z.B. Einbindung Prozesskostenrechnung auf TKB

Wirtschaftlichkeit: Kosten-Nutzen-Relation

Question 21

Was sind die Grundprinzipien der REDR nach Riebel?

Answer 21

Identitätsprinzip: Kosten und Erlöse werden Entscheidungen zugeordnet -> keine Schlüsselung von GK

Erfassung aller Kosten als relative EK der Bezugsgröße in der Hierarchie möglichst weit unten

Grundrechnung, Auswertungsrechnung, Deckungsbudget

Question 22

Was sind Leistungskosten in der REDR?

Answer 22

Absatz- oder erzeugnisabh. Koste –> var. Kosten

Question 23

Was sind Bereitschaftskosten in der REDR?

Answer 23

Schaffen Voraussetzungen für Produktion/Vertrieb –> fixe Kosten

Question 24

Bewerten Sie die REDR nach den bekannten Kriterien:

Answer 24

Theoretische Fundierung: Zurechenbarkeit der Kosten und Erlöse auf mehrere Bezugsgrößen, Keine Untersuchung der Beziehungen zw. den Bezugsgrößen

Verwendbarkeit für Planung und Steuerung: Übereinstimmung von Bezugsgrößenhierarchie und Handlungsvariablen, Annahme proport. Beziehung zw. Kosten und Bezugsgröße, Unterstützung mittel- und langfristiger Entscheidungen

Verwendbarkeit für Kontrolle: Kontrolle der KSt, Analyse des Ergebnisses

Wirschaftlichkeit und Ausbaufähigkeit: Hohe kosten, aber flexibel einsetzbar

In Summe in der Realität eig. nicht zu gebrauchen aber theoretisch interessant

Question 25

Vergleichen Sie die GKPR und die REDR anhand der Unterschiede

Answer 25

Prinzip der Kosten- und Erlösverteilung: var/fix vs. EK/GK

Kostenbegriff: kalkulatorisch vs. pagatorisch

Beschäftigungsmaßstab: Beschäftigung vs. n/a

Zurechnung von Lohnkosten und Abschreibungen: teilweise variabel vs. Bereitschaftskosten

variable GK: Schlüsselung vs. keine Schlüsselung

Kosteneinflussgrößen: Mehrdimensionalität vs. Eindimensionalität (Bezugsgröße)