M1 - Adopter des principes Flashcards
Pour quels deux objectifs un MENAGER devait gérer toutes les ressources de l’exploitation?
- Sortir la meilleure récolte possible.
2. Assurer la pérennité du patrimoine naturel, matériel et humain de l’exploitation.
En quoi consiste la théorie du MANAGEMENT SITUATIONNEL ?
Le Management Situationnel consiste à adapter son STYLE DE SUPERVISION selon la MATURITÉ de l’individu ou de l’équipe.
À quoi fait référence la COMPÉTENCE ?
La COMPÉTENCE fait référence…
… aux CONNAISSANCES,
… à l’EXPÉRIENCE,
… aux HABILITÉS nécessaires.
À quoi fait référence la DISPOSITION ?
La DISPOSITION fait référence…
… à la CONFIANCE,
… à l’ENGAGEMENT,
… à la MOTIVATION.
Avec un collaborateur non-compétent et non motivé, le manager doit…
DIRIGER
Avec un collaborateur non-compétent mais motivé, le manager doit…
CONVAINCRE
Avec un collaborateur compétent mais non motivé, le manager doit…
CONCERTER (échanger des idées et faciliter la prise de décision).
Avec un collaborateur compétent et motivé, le manager doit…
DÉLÉGUER
En quoi consiste la théorie X de McGrégor ?
- En général, l’être humain éprouve une aversion au TRAVAIL et aux RESPONSABILITÉS.
- Il faut le DIRIGER étroitement afin qu’il réalise une tâche.
En quoi consiste la théorie Y de McGrégor ?
- Les EFFORTS physiques et mentaux sont naturels chez l’individu.
- Actuellement, on sous-estime le POTENTIEL INTELLECTUEL ET CRÉATIF des individus.
- Les individus peuvent SE DIRIGER et SE CONTRÔLER EUX-MÊMES pour remplir leurs responsabilités.
En quoi consiste le style de coordination a court terme ?
- L’efficacité consiste à VARIER sans cesse les STYLES DE MANAGEMENT pour adapter les conditions de travail au degré d’autonomie des enseignants.
- Créer les permettant les conditions permettant l’ATTEINTE DES OBJECTIFS fixés par l´’établissement.
En quoi consiste le style de coordination à long terme ?
- L’efficacité consiste à faire évoluer les CONDITIONS DE TRAVAIL et à faire progresser l’AUTONOMIE DES ENSEIGNANTS afin d’adopter de plus en plus un style de coordination DÉLÉGATIF, même si les autres styles (directif, persuasif et participatif) seront toujours nécessaires.
