LPC kr phrases (définitions, etc.)

Question 1

benchmarking

Question 2

Analyser et comparer les entreprises concurrentes pour améliorer les points faibles de notre entreprise

Answer 2

우리 회사의 단점을 향상시키기 위해 경쟁회사들을 분석하고 비교하는 것이다.

Question 3

benchmarking des concurrents

Answer 3

경쟁자 벤치마킹

Question 4

benchmarking interne

Answer 4

내부 벤치마킹

Question 5

benchmarking fonctionnel

Answer 5

기능 벤치마킹

Question 6

re-engineering

Answer 6

리엔지니어링

Question 7

Faire du benchmarking avec une entreprise concurrente qui vend aux mêmes clients

Answer 7

같은 고객에게 판매하는 경쟁회사를 벤치마킹하는 것이다

Question 8

Faire du benchmarking avec un autre département d’une filiale ou avec une entreprise appartenant au même groupe mais située dans une région (ou un pays) différente

Answer 8

자회사의 다른 부서 또는 같은 회사이지만 다른 지역 (국가)에 위치한 회사 등을 벤치마킹하는 것이다

Question 9

Faire du benchmarking avec les entreprises les plus performantes dans divers domaines tels que la gestion d’entreprise, le service client, la formation des employés, etc. Cela est également appelé benchmarking de processus

Answer 9

경영관리, 고객 서비스, 종업원 훈련 등 여러 부분에서 가장 뛰어난 회사들을 벤치마킹하는것. 프로세스 벤치마킹이라고도 함

Question 10

Réorganisation de la structure et des méthodes de travail d’une entreprise afin d’améliorer les coûts, la qualité et les services.

Answer 10

비용, 품질, 서비스 등을 향상시킬 수 있게 회사위 조직 구조와 업무 방법의 계획을 새롭세 세우는 것을 말함

Question 11

커피숍을 열려고 손님이 많은 다른 커피숍 매장의 인테리어와 메뉴를 알아보았다

Answer 11

경쟁자 벤치마킹 예

Question 12

주요 고객층이 주부인 전자 제품 회사가 특별한 고객 응대 방법으로 성공한 채소 가게에 대해서 조사하였다

Answer 12

기능 벤치마킹 예

Question 13

전 지점 영업 사원들의 성과를 높이기 위해서 상위 20%에 있는 영업 사원들의 전략, 성공 비결을 살펴보았다

Answer 13

내부 벤치마킹 예