Logistiksystem

Question 1

Makrostruktur der Produktionsprozesse

Answer 1

Input - Throughput - Output

Beschaffung - Produktion - Absatz

Question 2

Faktorkombination

Answer 2

Kombination der AK, BM, WS sind nicht beliebig, dasie verschiedene Kostenstrukturen hervorrufen.

• > Wie hoch ist der optimale Automatisierungsgrad?
• > Damit man im Wettbewerb die Naase vorne hat!
  • > The winner takes it all

Question 3

F & E

Answer 3

Forschung und Entwicklung müssen eng mit der Produktion zusammenarbeiten, damit keine Fehler passieren (Bsp. Deckel Plastikflaschen)

Question 4

ökonomisches Prinzip

Answer 4

Materialien sind endlich, aber die Wünsche der Menschen sind unendlich
-> gut mit Ressourcen umgehen

Question 5

mengenmäßige Wirtschaftlichkeit

Answer 5

Maximalprinzip vs. Minimalprinzip

Question 6

wertmäßige Wirtschaftlichkeit

Answer 6

Budgetprinzip vs. Sparprinzip

Question 7

Produktivität

Answer 7

Output / Input

Question 8

Vorteil und Nachteil Produktivität

Answer 8

Vorteil: man kann seine Produktivität über einen langen Zeitraum einfach messen

Nachteil: sehr abhängig von den gewählten Einheiten
1L OSaft / 100 Orangen vs 1000ml

Question 9

Wirtschaftlichkeit

Answer 9

(Output * Preis) / (Input * Preis)

Berechnung der wertmäßigen Wirtschaftlichkeit S. 7

die Formel kann man auch umstellen, um den Preis pro

Dimensionslos, da sich das € wegkürzt

Question 10

ceteres paribus

Answer 10

die Größen, die in ein Modell eingehen sind unabhängig (siehe Wirtschaftlichkeit)

Question 11

die Wirtschaftlichkeit ist:
(1000 * 0,02) / (10 * 2) = 1,1

Was ist der €/Stück wenn sich der Output um 100 erhöht?

Answer 11

(1100 * x) / (10 * 2) = 1,1

x = €/St.

Question 12

Das magische Dreieck der Logistik

Answer 12

Zielkonflikt zwischen Leistung, Qualität und Kosten

Bsp.:
flexibel = bei Nachfrage habe ich das Produkt schon auf Lager
Kosten: Lagerkosten erhöhen sich, sowie Tied-Up-Capital

Mondial garantiert kurze Lieferfristen, das geht jedoch auf die Qualität des Produktes

Question 13

Innerbetriebliche logistische Kernprozesse?

Materialflußrichtung?

Answer 13

Besteht aus:
Beschaffungslogistik
Produktionslogistik
Distributionslogistik
Entsorgungslogistik

Question 14

was ist reverse logistics

Answer 14

ich kriege gold geliefert
bei der Verarbeitung entsteht goldstaub
ich liefere den goldstaub zurück an den Lieferer und er wird somit zu Kunden

Entsprgungslogistik
Ökonomische Gründe
Ökoligische Gründe
Image

—> geschlossener Kreislauf

Question 15

Kommissionierung

Answer 15

verschiedene Produkte werden zusammengestellt und gemeinsam geliefert

Question 16

Verknüpfung logistischer Teilsysteme

Answer 16

Schnittstellen zweier Abteilungen
- existieren beim Materialfluss und beim Transportsystem

• > Einzelprozessübergreifende Prozessplanung
• oft fühlt sich niemand wirklich verantwortlich für diese Schnittstellen = Schwachpunt im Unternehmen

Question 17

Supply Chain Operations Reference (SCOR)

Answer 17

Supplier, Your company, customer sind alle gleich aufgebaut mit source-make-delivery.

Produktfluss ist downstream

returns ist die Entsorgungslogistik

Auf allen ebenen (außer der Supplychain-Ebene) kommz noch PLANUNG (P) dazu

• also Unternehmensebene, Bereichebene, etc