Logistik Flashcards
Erläutern sie kurz zwei wesentliche Logistikziele und deren Einflussfaktoren
- Die Qualitätssicherung/bzw. Qualitätssteigerung von Produkten und Dienstleistungen
Einflussfaktoren: Qualitätsbewusstsein schaffen & sicherere und stabile Prozesse - Kosten: niedrige Preise, höhere Gewinnmarge, Einfluss hierauf haben alle Logistikkosten, wie Transport, Lager und Planungskosten. Die Kosten stehen aber auch ebenfalls im Konflikt mit der Logistikqualität und werden ebenfalls durch diese Beeinflusst.
Zwei aktuelle Herausforderungen der Logistik erläutern, Wie können Unternehmen diesen begegnen?
Globalisierung: Internationalisierung von Ware- und Handelsströme
- Zunahme der weltweiten Arbeitsteilung
- Enabler des wirtschaftlichen Wachstums
- Aufbau von globalen Netzwerken
Umweltbeeinflussung:
- bewiesene Umweltbelastung durch Transportsektor
- Logistik steht in der Kritik Maßnahmen für den Klimaschutz zu ergreifen
- Transportoptimierung mit Fokus auf CO2-Reduktion
Erläutern sie kurz was sie unter Logistik verstehen. Wie sehen sie den Zusammenhang zum Supply Chain Management.
Die 7 R's: - die richtigen Güter - mit den richtigen Informationen - zur richtigen Zeit - am richtigen Ort - in den richtigen Mengen - zur richtigen Qualität - zum richtigen Preis zur Verfügung stellen
SCM als Synonym
Diskutieren sie kurz inwieweit Kosten und Qualität als Ziele der Logistik sich ergänzen oder miteinander konkurrieren. Nennen sie dazu jeweils ein beispiel.
- Klassisches Zielproblem in der BWL und stehen meist im direkten Konflikt gegenüber. Beispiel DHL.
Nennen Sie die Merkmale der ersten Form von Produktionsnetzwerken + Beispiel.
Dezentral verteilte Produkte:
- Gleiches Produktspektrum in allen Märkten bzw. an regionale Bedürfnisse angepasste Produkte
- vollständiger Produktionsprozess an jedem Standort
- Bsp.: Coca Cola
Nennen Sie die Merkmale der zweiten Form von Produktionsnetzwerken + Beispiel.
Produktorientiert verteilte Produkte:
- Jeder Standort konzentriert sich auf ein Produkt bzw. eine Produktfamilie
- vollständiger Produktionsprozess an jedem Standort
- Bsp.: BMW, Daimler
Nennen Sie die Merkmale der dritten Form von Produktionsnetzwerken + Beispiel.
Prozessorientiert verteilte Produktion:
- Jeder Standort konzentriert sich auf einen Teil des Produktionsprozesses
- Economies of scale bei der Produktion von Komponenten
- Bsp.: IBM
Was zeichnet ein Horizontales Unternehmensnetzwerk aus? Was sind die Ziele?
Bestehen meist zwischen Unternehmen der gleichen Wertschöpfungsstufen und sind funktionsbezogen. Ziele: Skalen- und Multiplikationseffekte, bessere Auslastung der Kapazitäten, Zutritt zu neuen Märkten
Was zeichnet ein vertikales Unternehmensnetzwerk aus? Was sind die Ziele?
Bestehen zwischen Unternehmen verschiedener Wertschöpfungsstufen. Schnittstellenharmonisierung, Senkung der Transaktionskosgen, Nutzung des speziellen Know hows, Risikostreuung
Was zeichnet ein laterales Unternehmensnetzwerk aus. Was sind die Ziele?
Bestehen zwischen Unternehmen verschiedener Branchen.
Zusammenwirken verschiedener Branchen, um ein Systemangebot (Versch. Dienstleistungen aus einer Hand) zu erstellen
Nennen Sie die drei Funktionen der Distribution. Welche Logistikelemente ermöglichen die jeweilige Funktion?
Raumausgleichsfunktion: Transport Zeit- und Mengenausgleichsfunktion: Lagerung/Umschlag Sortimentsausgleichsfunktion: Administration
Welche Vorraussetzungen gelten für einen Milkrun?
Frequenz gleich
Lademeter Max 13
Nicht mehr als 4 Filialen
Welche Kostenoptimierenden Verfahren kann man einsetzen?
- Milkrun
- Tarifoptimierung
- Hub Konzept
- Frequenzreduzierung
Erläutern Sie kurz den Unterschied zwischen Cross-Docking und Transshipment. Erklären Sie kurz die den beiden zu Grunde liegenden Ideen.
Cross-Dock: Filialreine Paletten werden für Filiale angefertigt Umgeschlagen und zur Filiale gebracht: Filiale hat wenig Lagermöglichkeiten und erzielt nur mit Produkten auf Verkaufsfläche.
Transshippment: Güter werden an einem Logistikzentrum zusammengeführt und kommissioniert und dann filialrein zugelefiert.
Erläutern Sie zwei wesentliche Trends im Handel. Wie reagieren Handel und Logistik?
Starke Zunahme an Onlinehandel: Multichannelstrategien sollen die Vertriebskanäle erweitern.
Steigendes Umweltbewusstsein der Kunden:
Z.b. Verpackungsdesign, Carbon-Footprint, nachhaltige Planung von Produkte und Verpackung