Logistik

Question 1

Was sind die Bereiche der Logistik

Answer 1

Beschaffungslogistik
Fertigungslogistik
Absatzlogistik

Question 2

Was umfasst die Beschaffungslogistik

Answer 2

Organisation der Eingangstransporte

Warenannahme und Wareneingangskontrolle

Organisation des Beschaffungslagers

Question 3

Organisation der Eingangstransporte

Answer 3

(Eigen oder Fremdtransport)
Transport durch das eigene Unternehmen oder durch andere, die dazu beauftragt werden

Question 4

Warenannahme und Wareneingangkontrolle

Answer 4

ÜBERPRÜFUNG der gelieferten Güter auf MÄNGEL

Verteilung der gelieferten Güter an das Lager, an die Produktion (Roh und Hilfsstoffe) oder an den Absatz (Handelswaren)

Question 5

Fertigungslogistik

Answer 5

Gestaltung des Produktionsstandortes

Optimierung des Fertigungsprozesses

Planung der optimalen Lagerbestände zwischen einzelnen Produktionsschritten

Question 5

Organisation des Beschaffungslagers

Answer 5

Kontrolle der Lieferbereitschaft

Question 6

Absatzlogistik

Answer 6

Organisation der Ausgangstransporte

Größe des Absatzlagers

Organisation des After-Sales-Services

Question 7

Ziele der Logistik

Answer 7

Verringerung der Durchlaufzeiten

Senkung der Lagerbestände

Erhöhung der Produktivität

Schnelle und flexible Anpassung des Unternehmens an Nachfrageänderungen

Verbesserung der Qualität

Question 8

Um die Ziele der Logistik zu erreichen müssen Maßnahmen ergriffen werden nämlich:

Answer 8

Just in Time, Just in Sequence
JIT, JIS
dadurch verringern sich die Kapitalbindungskosten

It gestützte interne und externe Kommunikation.
dadurch können Informationen über das Lager schneller ausgetauscht werden

Verbesserung von Kooperation und Koordination zwischen Abteilungen oder Unternehmen
OUTSOURCING
Ausgliederung von Tätigkeiten oder Unternehmensbereichen, gegen Bezahlung an andere Unternehmen.

Question 9

Ziele von Supply Chain Management

Answer 9

Verbesserung der Kundenbeziehung durch Verbesserung des Lieferservice, der Qualität, der Termintreue, Kundenzufriedenheit

Verbesserung der Wirtschaftlichkeit
durch Verringerung der Kapitalbindung und durch die Verbesserung der Auslastung

Erhöhung der Geschwindigkeit
durch Verbesserung der Durchlaufzeiten rasche Entwicklung neuer Produkte rasche Anpassung an Nachfrage

Question 10

Maßnahmen von Supply Chain Managment

Answer 10

Organisatorische Ebene
Vereinbarung gemeinsamer Ziele und einheitliche Gestaltung der Planung

Technologische Ebene
Nutzung von digitalen Kommunikationsmöglichkeiten
und Installation von Supply Chain Management Software zur Optimierung der Logistik und Produktions Prozesse.

Beziehungsebene
Kompromissbereitschaft bzw. Akzeptanz
Austausch sensibler Informationen