Logistics 2 Flashcards

1
Q

Inventario ABC

A

Forma de organizar la mercancía dentro del almacén a partir de relevancia, valor y rotación

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2
Q

Productos A
Productos B
Productos C

A

Productos más Valiosos
Potenciales a medio camino
Esenciales para obtener ganancias pero no aportan mucho valor individual

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3
Q

SKU

A

Stock Keeping Unit: código único asignado a un único producto

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4
Q

S&OP

A

Sales and Operation Planning: Crear un plan de negocios unificados, mejora la ejecución de la CS alineando la misma con otras divisiones.

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5
Q

KPI

A

Key Performance Indicator: Métricas más relevantes a la estrategia

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6
Q

CCC

A

Cash Conversion Cycle: tiempo que le toma a una compañía en convertir su inversión en efectivo

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7
Q

INCOTERMS 2020

A

International Commercial Terms. Unifican conceptos comerciales para que las partes entiendan a la perfección las condiciones de operación.

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8
Q

BL

A

Bill of Lading: funciona como contrato de transporte, todos los detalles van en dicho documento

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9
Q

Picking

A

Modo de preparación de pedidos

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10
Q

TLC

A

Total Landed Cost: todos los costos asociados con llevar un producto desde su origen hasta su punto final o las manos del consumidor

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11
Q

Licitar

A

Cotizar

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12
Q

Trade-off

A

Que beneficios obtengo al tomar una decisión y dejar otra

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13
Q

Maverick

A

Gastos no codificados o fuera de contrato

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14
Q

WMS

A

Warehouse Management System Gestión de Almacenes

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15
Q

VMI

A

Inventarios Administrados por los Proveedores

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16
Q

Niveles de Servicio

A

La probabilidad de no llegar al desabastecimiento

17
Q

Cadena de Suministros

A

sistema de organizaciones, recursos, personas, actividades, información involucrados en mover un producto del proveedor al cliente

18
Q

SCM

A

Supply Chain Management. Diseño, planificación y administración de procesos y actividades utilizadas para integrar eficientemente a los miembros de la CS, para que la mercancía sea producida y distribuida en las cantidades, tiempo y lugar correcto.

19
Q

Misión Imposible

A

Cuadrar la Oferta con la Demanda

20
Q

Por qué es tan difícil cuadrar la oferta y la demanda

A

Incertidumbre
Cambios en requerimientos del cliente
Ciclo del producto se reduce
Conflicto en la CS

21
Q

Abastecimiento Estratégico

A

Proceso que crea eficiencia a la hora de realizar compras de insumos. Minimiza riesgos y elige a los mejores proveedores.

22
Q

ERP

A

Enterprise Resource Planning: sistemas de información gerencial

23
Q

Supply Chain Disruption

A

Eventos que afectan la producción, distribución o ventas de productos.

24
Q

Como se evita una SCR

A

Diversificando proveedores
Proveedores de respaldo
Asesoramiento del riesgo de la CS
Tener planes ante distintas situaciones Headhunters