Liderazgo

Question 1

Gerente

Answer 1

Es una persona que se encarga de planear, organizar, dirigir y controlar la asignación de los recursos humanos, materiales, financieros y de información con el objeto de poder alcanzar las metas de la organización.

Question 2

FUNCIONES GERENCIALES

Answer 2

Planeación, organización, dirección y control

Question 3

Planeación

Answer 3

Establecer objetivos -> determinar las acciones para alcanzarlos.

Question 4

Organización

Answer 4

Coordinar personas y recursos para trabajar y alcanzar un propósito

Question 5

Dirección

Answer 5

Influir en las personas para que contribuyan a las metas organizacionales y de grupo.

Question 6

Control

Answer 6

Medir desempeño y realización de acciones que garanticen los resultados deseados

Question 7

HABILIDADES GERENCIALES

Answer 7

Técnica
Humana
Conceptual

Question 8

PAPELES DE LA GERENCIA

Answer 8

Relaciones interpersonales
Transferencia de información
Toma de decisiones

Question 9

Roles interpersonales

Answer 9

Figura - simbólico
Líder - Motivación y dirección
Enlace - contactos externos

Question 10

Roles Informativos

Answer 10

receptor ó vigilante - recibe info
diseminador ó difusor - transmite
vocero - de adentro a afuera

Question 11

Roles de decisión

Answer 11

manejador de disturbios - acciones correctivas
distribuidor de recursos: - aprueba decisiones
negociador

Question 12

Modelo para optimizar

Answer 12

–selección final maximiza resultado

–orientado a metas

Question 13

Modelo de favorito implícito

Answer 13

Aparenta ser objetivo pero es subjetivo

Question 14

Modelo Intuitivo de TD

Answer 14

Proceso inconsciente que se crea a partir de la destilación de la experiencia

Question 15

Errores en TD

Answer 15

1. exceso de confianza
2. anclaje
3. confirmación
4. disponibilidad
5. Aumento del compromiso.
6. Error de aleatoriedad

Question 16

Toma de Decisiones en Grupo

Answer 16

• Grupo de interacción
• Tormenta de ideas
• Técnica del grupo nominal
• Reunión electrónica

Question 17

Liderazgo

Answer 17

Habilidad de influir en el grupo para que

lograr metas en común.

Question 18

LIDERAZGO, características

Answer 18

Impulso
Motivación
Honestidad
Comprender negocio

Question 19

Teoría situacional

Answer 19

Un estilo de liderazgo será efectivo si corresponde a la situación específica que enfrenta el líder.

Question 20

niveles de “madurez” de los seguidores

Answer 20

M1: Poco capaz , indispuesto
M2: Poco capaz , dispuesto
M3: Capaz, indispuesto
M4: Capaz, dispuesto

Question 21

Niveles de liderazgo según seguidores

Answer 21

E1: Decir
E2 Vender: Da instrucciones, supervisa
E3 Participar: Alenta al empleado
E4 Delegar:

Question 22

CARACTERISTICAS PERSONALES DE LOS LÍDERES EFECTIVOS

Answer 22

Autoconciencia, autocontrol, habilidad y conciencia social|

Question 23

seis principales estilos de liderazgo

Answer 23

😡Coercitivo
😎Autorizado - una vision
👯Afiliativo - lazos emocionales
👨‍👨‍👦‍👦Democratico
✌🏿️Pacificador
⚽️Entrenador

Question 24

Facultamiento

Answer 24

Otorgar libertad a las personas para realizar con éxito lo que ellos deseen,

Question 25

DIMENSIONES DEL FACULTAMIENTO

Answer 25

``` Autoeficacia - competencia personal Autodeterminación - yo elijo Consecuencia personal Significado - de lo que hace Confianza ```

Question 26

LINEAMIENTOS PARA EL FACULTAMIENTO

Answer 26

-Vision -Experiencia de dominio personal (primero facil) -Modelar conductas exitosas (verde y limpio) _APoyo -Emociones+ -Informacion -Recursos -Conexión a resultados(retroal) - Confianza

Question 27

DELEGACIÓN EFICAZ

Answer 27

Quien Cuando Como