LEKTION 1-6 Flashcards
Vad ska finnas med i hållbarhetsrapporten?
Företagsmodellen, hållbarhetsrisker, policyers riktlinjer om hur man implementerar dessa samt hur man hanterar dom + KPI
Vad är FN globala mål och vilka 4 punkter vill de uppnå?
En agenda för hållbar utveckling som världens länder antagit och finns till för att uppnå 4 saker till 2030. Det finns 17 stycken globala mål. Egentligen gjorda för länder men företag använder dessa också fokusera på 3-5 stycken 12, 11 och 14 kan vara extra viktiga för inköp.
- Att avskaffa extrem fattigdom
- Att minska ojämlikheter och orättvisor i världen
- Att främja fred och rättvisa
- Att lösa klimatkrisen
Vad är nudging?
Nudging går ut på att uppmuntra konsumenterna att fatta hållbara beslut, utan att komma med pekpinnar. Nudging är ett verktyg för att ändra människors beteenden genom att göra det enklare att göra vissa val. På svenska brukar man översätta nudging till ”en liten knuff i rätt riktning”. Det kan till exempel handla om att göra det lättare att följa en regel eller att agera mer hälsosamt och hållbart.
Hur kan nudging användas?
- Förbereda gästerna omedvetet
- Placera produkter strategiskt, både fysiskt men även på en hemsida
- Uppmuntran- gör produkten attraktiv
Exempel på nudging:
- Upp-selling/merförsäljning (Plusmeny på Mcdonalds)
- Produktplacering, placera produkterna på rätt sätt i köpmönstret.
- Standardval, ge kunden fler val till att göra bättre val för miljön, annan paketering osv
- Spara mer imorgon ”Save more tomorrow”
- Social tillit (Social trust)
- Uppmuntra vissa beteenden, använd “roliga sätt” att uppmuntra folk att ta rätt beslut. klistermärken på golvet. basketkorgar över papperskorgar. för att det ska bli kul att återvinna. fluga i pissoaren.. fimpar ska inte fimpas på marken genom frågeställning via fimpomaten.
Vad är Creating Shared value-
CSV handlar om att göra vinst men den ekonomiska nyttan måste ha en lika mätbar påverkan i en social- eller miljöfråga. Shared Value fokuserar på affärsmöjligheten inom sociala och miljömässiga utmaningar som samhället står inför. CSV handlar om att ett långsiktigt värdeskapande endast kan ske om företaget samtidigt skapar värde för sin omgivning
Share value pyramiden
1. Både hållbart och skapar lönsamhet till företaget
2. Enbart gjort för att skydda hållbarheten
3. Lagstyrt ex. code of conduct
Hur kan man skapa shared value
- Återskapa produkter och marknader – utveckla lönsamma produkter och tjänster
- värdekedja – identifiera och framgångsrikt ta itu med sociala och miljömässiga problem i samband med din bransch samtidigt som du ökar produktiviteten i ditt företag och ökar dina leverantörers intäkter och operativa kapacitet.
- 3.Kunskapsdelning ochkunskapstöd – ta lärdom av konkurrenter och ge info om vad som gynnat företag
- tex personalfrågor, investera i personalen för att ha kvar dem. ex höja löner, bra arbetsmiljö, jobba med hållbarhetsfrågor, jämställdhet etc.
Vad är CSR Corporate Social Responsibility-
CSR kallas det när man talar om företagets ansvar d.v.s. hur de påverkar samhället, ur såväl ett ekonomiskt, miljömässigt som socialt perspektiv. CSR utgår från allmänhetens förväntningar och regelverk som man måste följa enligt lagen och de arbetsrättsprinciper, miljöpolicys och andra avtal som man har valt att underteckna.
Syftet med företagens sociala ansvar är att ge tillbaka till samhället, ta del av filantropiska ändamål och ge positivt socialt värde. Företag vänder sig alltmer till CSR för att göra skillnad och bygga ett positivt varumärke kring sitt företag.
Vad är Skillnaden på CSR och CSV
Den grundläggande skillnaden är att företagens sociala ansvar(CSR) handlar om att göra något separat från verksamheten och CSV handlar om att integrera social och miljömässig påverkan i verksamheten, genom att använda den integrationen för att driva ekonomiskt värde. Företagens sociala ansvar(CSR) uppfattas allmänt som ett kostnadscenter, inte ett vinstcenter. Däremot handlar gemensamt värdeskapande om nya affärsmöjligheter som skapar nya marknader, förbättrar lönsamheten och stärker konkurrenskraften. Företagens sociala ansvar (CSR) handlar om ansvar. CSV handlar om att skapa värde.
Hur kan konsumenter påverka marknaden?
- Bojkotta företag
- Buycotting- Konsumenter väljer att köpa från företag med ”de rätta värderingarna” köpa second hand
- Avhållsamhet eller minskning av konsumtion- Exempelvis mindre kött, zero waste, inte köpa nytt,
Varför bör man ha Sociala märkningar?
- Underlättar för konsumenter när de vill köpa rätt
- Bättre villkor för människor i produktion
- Bättre djurhållning
- Hårdare krav på ansvarstagande för miljö
- Konkurrensfördel för företag
Vad är Cirkulär ekonomi och delningsekonomi?
Många företag satsar på cirkulära affärsmodeller. En cirkulär ekonomi är raka motsatsen till den linjära. Istället för att tillverka, köpa och kassera sakerna, utnyttjar man i en cirkulär ekonomi allt som man tillverkat så länge det går. Och när sakerna en dag är förbrukade återanvänds och återvinns så mycket som möjligt om och om igen. En produkt ingår i ett kretslopp.
Delningsekonomi - man delar, hyr och lånar saker istället för att själv äga dem, har blivit en del av vår vardag. Boendesajten Airbnb och bildelningstjänsten Sunfleet är exempel på populära tjänster, och nya företag med delande som affärsidé växer fram i rask takt.
Vad är Konsekvensetik -
det beslut som gynnar flest människor, mest positiva effekter för en stor grupp människor, stad, många intressenter (utilitarism). Man ser till den stora massans nytta. Står man mellan två beslut, så ska man välja det beslut som påverkar flest människor till det positiva. Man kanske ska anlägga en park i en stad, då kanske man ska bygga parken där flest människor har lättast tillgång till den.
Vad är Pliktetik
Menas med att göra det som är det moraliskt rätta. Man bör handla utefter vad plikten säger. Det är ens plikt att avgöra om end handling är rätt eller fel. EX. man bör inte ta emot mutor.
Vad är Dygdeetik-
hur vill ni vara som ledare? Vilka värderingar vill ni företräda?
- Hur hade det känts om beslutet du tagit står på en löpsedel? Hur skulle det se ut för företaget? Står vi bakom beslutet som har blivit public?
Beskriv styrning av etik i organisationen
Man ska ha ett tydligt och klart etisktprogram i organisationer och företag. Dessa program kan innehålla tydliga etiska regler, etikträning, system och struktur för rådgivning etc…
Beskriv strategisk Välgörenhet
Kopplar till företagets kärnaffär. Man stödjer områden som Indirekt gynnar företagets affärer. Man arbetar på Makronivå för att det kan gynna företaget. Ex2.fatighetsbolag stödjer kampen mot hemlöshet.
vad är målet med hållbar utveckling ur ett samhällsperspektiv och varför är det viktigt?
Hållbar utveckling är en utveckling som tillfredsställer dagens behov utan att äventyra kommande generationers möjligheter att tillfredsställa sina behov.
Hur vi kommer att möta vårt framtida behov beror på hur väl vi balanserar de tre delarna; ekologisk hållbarhet, social hållbarhet och ekonomisk hållbarhet när vi fattar beslut idag. Konsumerar vi som vi gör idag så skulle vi få en konsumtion som att vi har för många jordklot att konsumera.
Vad kan inköpare bidra med genom hållbara leverantörskedjor?
Hållbarhet i försörjningskedjan och ansvarsfull upphandling är avgörande för att sätta globala mål till lokala affärer genom att säkerställa att utvidgningen av ett företags verksamhet, produkter och tjänster kan stödja verkligheten på vår planet och bättre betjäna marknaderna
Varför är hållbarhet viktigt ur ett företagsperspektiv?
- Ägare/investerare/aktieägare - (Miljö, mänskliga rättigheter och affärsetik är särskilt viktiga områden för investerare
- Anställda och framtida anställda - (90% av de nyutexaminerade tittar på företagens hållbarhetssidor på hemsidan innan de bestämmer sig för om företaget passar dom eller inte)
- Konsumenter och kunder - (andel konsumenter som ofta diskuterar hållbarhet, både miljö och social hållbarhet har ökat från 15% (2014) till 64% hållbarhet påverkar deras köpbeslut)
- Politiker/lagstiftning – Tex EU direktiv gällande hållbarhetsrapportering
- Leverantörer – leverantörer som är viktiga för det köpande bolag och där begränsat utbud finns kan ställa krav på att samarbeta med och sälja till kunder som tar hållbarhet på allvar.
Vilka Risker finns i leverantörskedjan
• Mänskliga rättigheter – tvångsarbete, barnarbete
• Arbetsvillkor – låga löner, olaglig övertid, rätten att organisera sig, hälsa och säkerhet
• Antikorruption – Penningtvätt, mutbrott
• Miljö – användning av kol, fossila bränslen, utsläpp (koldioxid), vattenföroreningar, användning av farliga kemikalier
Barnarbete har ökat från ca 150 miljoner barn involverade i barnarbete 2016 till 160 miljoner barn 2020. Det motsvarar ungefär 13% av alla barn i åldrarna 5-14 år. I de fattigaste länderna i världen är andelen ungefär 24%.
Beskriv Värdekedjan från början till slut
- Råvaran (t.ex. utvinning av mineraler jordbruk etc.) 2. Underleverantör, Huvudleverantör, Företaget (t.ex. förädling, produktion, paketering etc.) -3.Logistik/Transport 4. Kund (t.ex. distributör) 5. Slutkonsument 6.Återvinning
Företaget ska på ett strukturerat sätt kunna se vilka som är leverantörer, underleverantörer inklusive bland annat transportörer samt kunder och slutkunder för respektive produkt. Det kan vara svårt att få fram information om underleverantörer men tyvärr är det ofta i detta led som de allvarligaste bristerna återfinns.
Hur ser vi på leverantörskedjan?
En linjär leverantörskedja
Råvaruleverantör -> Tier 3 Tredjeledslev. -> Tier 2 Andraledslev. -> Tier 1 Förstaledslev. ->kund
Varför är det viktigt att säkerställa hela leverantörskedjan och inte bara förstaledsleverantören?
Hållbarhetsproblem tenderar att finnas bland företagens indirekta leverantörsrelationer. Lev.kedjan är ofta komplex (många inblandade aktörer) och att det kan vara svårt för företag att ha kunskap om och säkerställa samtliga leverantörer i en leverantörskedja/leverantörsnätverk.
Av de företag som har en uppförandekod för sina leverantörer kommunicerar de flesta den till sina första leverantörer som i sin tur ansvarar för att kommunicera vidare den till längre ner i kedjan och ser till att det upprätthålls.
Vad kan företag göra för att säkerställa hållbara inköp och leverantörsansvar – verktyg?
Kan börja med att om man inte redan har det att ta fram principer som utgör ramverk för affärerna, affärsprinciper som gäller för bolagets alla anställda. De principerna gäller även för bolagets leverantörer och underleverantörer det kallas oftast för företagets uppförande kod.
Några principer är: respektera lokala och internationella lagar, rättvis konkurrens samt ärlighet, integritet och transparens.