Brainscape's Knowledge GenomeTM

Browse over 1 million classes created by top students, professors, publishers, and experts.


See full index

Bygglogistik & Riskhantering > Ledarskap Josefin > Flashcards

Ledarskap Josefin Flashcards

1
Q

Vad är medarbetarskap?

Ledarskap & Medarbetskap

A

Medarbetarskap är ett sätt att arbeta tillsammans som innebär att medarbetare har ett större inflytande över sitt arbete och sin arbetsmiljö. Det handlar om att ta ansvar för sina uppgifter, kollegor och arbetsgivare.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Vilka tre beteenden är viktiga för medarbetarskap?

Ledarskap & Medarbetskap

A

De tre beteendena är pålitlighet, adaptivitet och proaktivitet

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Vad innebär pålitlighet?

Ledarskap & Medarbetskap

A

Pålitlighet innebär att man agerar och presterar enligt förväntan. Det kan handla om att göra sitt jobb, hålla överenskommelser och representera arbetsgivaren på ett positivt sätt.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Vad innebär adaptivitet?

Ledarskap & Medarbetskap

A

Adaptivitet innebär att man kan anpassa sig till förändrade omständigheter. Det kan handla om att lära sig nya saker, testa nya idéer och vara öppen för feedback.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Vad innebär proaktivitet?

Ledarskap & Medarbetskap

A

Proaktivitet innebär att man tar initiativ och åstadkommer förändringar på eget initiativ. Det kan handla om att utveckla sitt arbete, föreslå förbättringar och driva frågor.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Vad kan vi lära av gässen?

Ledarskap & Medarbetskap

A

Gässen lär oss att arbete i grupp underlättar allas arbete. När vi drar åt samma håll kan vi göra mer och få bättre resultat.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Vilka beteenden tycker/tror du vi borde ha mer av?

Ledarskap & Medarbetskap

A

Det beror på vilken situation man befinner sig i, men generellt kan man säga att vi borde ha mer av beteenden som uppmuntran, delegering och ifrågasättande.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Vilka beteenden kan vi minska på?

Ledarskap & Medarbetskap

A

Det beror också på vilken situation man befinner sig i, men generellt kan man säga att vi borde minska på beteenden som prestigesökande, passivitet och ovilja till förändring.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Tycker du någon av dessa lärdomar är viktigare än de andra? Vilken? Varför?

Ledarskap & Medarbetskap

A

Alla lärdomar är viktiga och bidrar till ett bra medarbetarskap. Men vissa lärdomar kan vara viktigare i vissa situationer än i andra. Till exempel kan det vara viktigare att vara anpassningsbar i en föränderlig arbetsmiljö än i en mer stabil sådan.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Hur kan lärdomarna kopplas till ”medarbetarskap”?

Ledarskap & Medarbetskap

A

Lärdomarna från gässen kan kopplas till medarbetarskap på flera sätt. Till exempel kan vi lära oss att det är viktigt att arbeta tillsammans, att ta ansvar för varandra och att vara flexibla.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Vilka förutsättningar är viktiga för medarbetarskap?

Ledarskap & Medarbetskap

A

Förutsättningar för medarbetarskap är bland annat en tydlig struktur, stöd från organisationen, ett tydligt uppdrag, acceptans för samarbetet och ett transformativt ledarskap.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Är tävlingsinriktat ledarskap positivt?

Ledarskap & Medarbetskap

A

Det beror på hur tävlingsandan utformas. En tävlingsanda som skapar dåliga attityder mellan medarbetarna är inte positiv. Däremot kan en tävlingsanda som skapar ett driv och en positiv utveckling vara positiv.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Finns det en inofficiell roll utanför medarbetaren och ledaren i ett team?

Ledarskap & Medarbetskap

A

Ja, det finns ofta en inofficiell roll utanför medarbetaren och ledaren i ett team. Denna roll är den första följaren. Den första följaren gör att andra vågar ta risken att följa ledaren. Utan den första följaren är ledaren endast en lone nut

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Vad kan vi lära oss av TED-talet ”How to make a movement”?

Ledarskap & Medarbetskap

A

Vi kan lära oss att det krävs mod att stå ut och att det är viktigt att ha med sig andra på resan. Om vi vill skapa en förändring måste vi vara beredda att ta risker och att arbeta tillsammans med andra.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Vad är din egen reflektion över medarbetarskap?

Ledarskap & Medarbetskap

A

Medarbetarskap är viktigt för att skapa ett effektivt och trivsamt arbetsliv. Genom att arbeta tillsammans och ta ansvar för varandra kan vi uppnå mer och utvecklas som individer och som team.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Vad betyder gruppens arbete i kontexten av projektarbete?

Grupputveckling

A

Gruppens arbete innebär att individer bidrar med sina unika kompetenser och egenskaper för att uppnå gemensamma mål.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
17
Q

Hur påverkar individens kompetens och kunskap gruppens effektivitet?

Grupputveckling

A

Individens kompetens och kunskap är avgörande för gruppens framgång, eftersom de bidrar till gruppens samlade färdigheter och erfarenheter.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
18
Q

Vad är Sokrates syn på självkunskap i relation till arbete med andra?

Grupputveckling

A

Sokrates framhäver vikten av att reflektera över egna kunskaper och egenskaper för att effektivt kunna samarbeta i en grupp.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
19
Q

Vilka är de fem stegen i grupputvecklingsmodellen?

Grupputveckling

A

Tillhörighet och trygghet, opposition och konflikt, tillit och struktur, arbete och produktivitet, samt avslut.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
20
Q

Vad karaktäriserar ‘Tillhörighet och trygghet’-stadiet i en grupp?

Grupputveckling

A

Detta stadium kännetecknas av en avvaktande hållning, undvikande av konflikter och följsamhet till ledarens direktiv.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
21
Q

Hur hanterar en ledare ‘Opposition och konflikt’-fasen effektivt?

Grupputveckling

A

Genom att dela mandat, klargöra roller och coacha för öppen kommunikation.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
22
Q

Vad är kärnan i ‘Tillit och struktur’-stadiet i grupputveckling?

Grupputveckling

A

Gruppen utvecklar en starkare förståelse för varandras kunskaper och egenskaper och anpassar sig till uppgiften och varandra.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
23
Q

Hur påverkar ‘Arbete och produktivitet’-stadiet gruppens framsteg?

Grupputveckling

A

I detta skede når gruppen hög produktivitet och effektivitet, med gemensamma mål och förståelse för roller.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
24
Q

Vad innebär ‘Avslut’-stadiet i grupputvecklingen?

Grupputveckling

A

Detta stadium uppstår i slutet av ett projekt, där gruppen utvärderar och lär av erfarenheterna, och förbereder sig för att avsluta eller gå vidare till nya uppgifter.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
25
Q

Hur definieras motivation i gruppens sammanhang?

Grupputveckling

A

Motivation relateras till personlig vilja att utföra uppgifter samt förmågan att påverka och inspirera andra i gruppen.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
26
Q

Vad är syftet med feedback och kritik inom gruppdynamik?

Grupputveckling

A

Feedback och kritik syftar till att främja konstruktiv utveckling och förbättring inom gruppen.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
27
Q

Vad innebär självledarskap i kontexten av grupparbete?

Grupputveckling

A

Självledarskap innebär att individen tar ansvar för sitt mentala tillstånd och beteende för att positivt bidra till gruppen.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
28
Q

Hur kan presentationsteknik förbättra kommunikation inom en grupp?

Grupputveckling

A

Effektiv presentationsteknik, som kroppsspråk och röstanvändning, kan förbättra budskapets klarhet och öka engagemanget.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
29
Q

Vilken roll spelar hormoner som dopamin och oxytocin i gruppdynamik?

Grupputveckling

A

Hormoner som dopamin och oxytocin påverkar motivation, samhörighet och sociala interaktioner inom gruppen.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
30
Q

Hur påverkar ledarskapsstil utan formell chefsposition gruppens dynamik?

Grupputveckling

A

En ledare utan formell chefsposition kan leda genom att skapa en gemensam vision, hantera intressekonflikter och motivera gruppen.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
31
Q

Vad är personlighet i kontexten av arbetsgrupper?

Personlighetstyper och kommunikation

A

Personlighet är en samling bestående egenskaper som påverkar en individs känslor, tankar och beteenden i gruppinteraktioner.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
32
Q

Vad är skillnaden mellan typtest och egenskapstest i personlighetstester?

Personlighetstyper och kommunikation

A

Typtest kategoriserar personlighetstyper, medan egenskapstest mäter personlighetsdrag på en skala.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
33
Q

Hur beskriver MBTI personligheter?

Personlighetstyper och kommunikation

A

MBTI delar in personligheter i 16 olika typer baserade på olika kombinationer av egenskaper.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
34
Q

Vilka frågeställningar kan uppstå vid användning av personlighetstester?

Personlighetstyper och kommunikation

A

Frågor om tolkning, relevans och hur resultaten bör användas i praktiken.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
35
Q

Vilka är de fyra dimensionerna i MBTI?

Personlighetstyper och kommunikation

A

Extroversion/Introversion, Sensing/Intuition, Thinking/Feeling, och Judging/Perceiving.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
36
Q

Hur påverkar ‘Extroversion/Introversion’ arbetsstil i en grupp?

Personlighetstyper och kommunikation

A

Extroverter tenderar att vara sociala och energiska i grupper, medan introverter föredrar enskild reflektion.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
37
Q

På vilket sätt bidrar ‘Sensing/Intuition’ till informationsbehandling i grupp?

Personlighetstyper och kommunikation

A

Sensing fokuserar på konkreta detaljer, medan Intuition inriktar sig på mönster och möjligheter.

38
Q

Hur påverkar ‘Thinking/Feeling’ beslutsfattande i en grupp?

Personlighetstyper och kommunikation

A

Thinking-inriktade personer fattar logiska beslut, medan Feeling-inriktade fokuserar på värderingar och mellanmänskliga aspekter.

39
Q

Vad innebär ‘Judging/Perceiving’ i samarbete?

Personlighetstyper och kommunikation

A

Judging betonar ordning och planering, medan Perceiving värdesätter flexibilitet och spontanitet

40
Q

Hur kan kunskap om personlighetstyper förbättra kommunikation i grupper?

Personlighetstyper och kommunikation

A

Genom att förstå olika personlighetstyper kan gruppen anpassa kommunikation och samarbete för att maximera effektiviteten.

41
Q

Vilka är de grundläggande principerna för effektiv mötesteknik?

Personlighetstyper och kommunikation

A

Tydligt syfte och mål, anpassat innehåll till mottagaren, strukturerad agenda, och effektiv tidsanvändning.

42
Q

Hur kan olika mötestyper anpassas efter gruppens behov?

Personlighetstyper och kommunikation

A

Beroende på syftet kan olika mötestyper, såsom informations-, besluts-, arbets- eller förhandlingsmöten, användas.

43
Q

Vad är viktigt att tänka på vid förberedelse av ett möte?

Personlighetstyper och kommunikation

A

Definiera mötets syfte, mål, arbetsgång, roller och regler för att säkerställa effektivitet och relevans.

44
Q

Hur påverkar personliga och sociala förmågor gruppdynamiken?

Personlighetstyper och kommunikation

A

Individers förmåga att motivera, kommunicera och interagera påverkar gruppens sammanhållning och produktivitet.

45
Q

Vad är betydelsen av att reflektera över personliga egenskaper och kunskaper i grupparbete?

Personlighetstyper och kommunikation

A

Reflektion hjälper individen att förstå sin roll i gruppen och hur man bäst kan bidra till gruppens mål.

46
Q

Vad är skillnaden mellan uppmuntran och “nermuntran”?

Motivation

A

Uppmuntran är positiv och tydlig, medan “nermuntran” är en negativ feedback som är dold bakom något som låter positivt.

47
Q

Hur skiljer sig ‘motivation’ från ‘hotivation’?

Motivation

A

‘Motivation’ är när någon strävar mot något positivt, medan ‘hotivation’ är att undvika negativa konsekvenser.

48
Q

Vad menas med att skapa förutsättningar för motivation?

Motivation

A

Det innebär att skapa en miljö där motivation kan växa, exempelvis genom uppmuntran och att agera som förebild.

49
Q

Vad är viktigt att tänka på vid feedback och kritik?

Motivation

A

Feedback och kritik är mest effektiva när de är konstruktiva och inkluderar förslag till förändring.

50
Q

Hur kan man hantera de första stegen av motstånd i feedbacktrappan?

Motivation

A

Genom att vara öppen för förbättring och arbeta med att förstå och acceptera feedbacken.

51
Q

Vad innebär det att ‘leda utan att vara chef’?

Motivation

A

Det innebär att man leder genom att påverka gruppdynamiken och motivationen, även utan formellt personalansvar.

52
Q

Hur definieras personlig och social motivation och förmåga?

Motivation

A

Personlig motivation handlar om ens egen vilja att utföra uppgifter, medan social motivation och förmåga involverar andra personers påverkan och möjliggörande.

53
Q

Vad är självledarskap?

Motivation

A

Självledarskap är förmågan att välja sitt mentala tillstånd och beteende för att möta olika situationer effektivt.

54
Q

Hur påverkar olika delar av hjärnan vår reaktion på situationer?

Motivation

A

Reptilian brain hanterar grundläggande behov, limbic system hanterar känslor, och neocortex hanterar logiskt tänkande.

55
Q

Vilken roll spelar dopamin i motivation?

Motivation

A

Dopamin är kopplat till belöning, motivation, minne, fokus och kreativitet.

56
Q

Hur kan oxytocin påverka gruppdynamik och samarbete?

Motivation

A

Oxytocin främjar känslor av samhörighet och närvaro, vilket kan förbättra gruppsammanhållningen.

57
Q

Vad är effekten av serotonin på arbetsprestation?

Motivation

A

Serotonin påverkar stolthet, självkänsla och humör, vilket kan påverka social status och arbetsprestation.

58
Q

Hur påverkar kortisol vårt stressrespons?

Motivation

A

Kortisol är ett stresshormon som ger energi och fokus men kan leda till negativ stress vid höga nivåer.

59
Q

Vad är testosterons roll i arbetsmiljön?

Motivation

A

Testosteron kan bidra till ökad självförtroende och mod, vilket kan påverka beslutsfattande och risktagande.

60
Q

Vilken effekt har endorfin på arbetsglädje och motivation?

Motivation

A

Endorfin är ett smärtlindrande och glädjeframkallande hormon som kan öka välbefinnandet och arbetsglädjen.

61
Q

Vad är de fem perspektiven i samtalsmönster?

Samtalsmönster

A

De är positivt, berättande, utforskande, inifrån och utifrån.

62
Q

Hur används det berättande perspektivet i gruppsamtal?

Samtalsmönster

A

Det används för att dela erfarenheter, bidra med fakta och ge råd baserat på personliga kunskaper och idéer.

63
Q

Vad kännetecknar det utforskande perspektivet?

Samtalsmönster

A

Det präglas av nyfikenhet, ställer öppna frågor, och bjuder in tysta deltagare att bidra.

64
Q

Hur påverkar inifrånperspektivet gruppdynamiken?

Samtalsmönster

A

Det fokuserar på gruppens styrkor och kompetenser och strävar efter att uppnå mål utan att kompromissa med gruppsammanhållningen.

65
Q

Vad innebär utifrånperspektivet i ett samtal?

Samtalsmönster

A

Det handlar om att lösa problem genom att möta andras behov och lära från andra gruppers erfarenheter.

66
Q

Vilken roll spelar det positiva perspektivet i kommunikation?

Samtalsmönster

A

Det uppmuntrar positiv feedback, ser möjligheter istället för problem, och bidrar till en glad och uppmuntrande atmosfär.

67
Q

Hur kan samtalsmönster användas för att uppnå mål i grupparbeten?

Samtalsmönster

A

Genom att använda olika perspektiv effektivt kan gruppen förbättra kommunikationen och effektivisera sitt arbete mot gemensamma mål.

68
Q

Vilka risker finns det med ett ensidigt berättande perspektiv?

Samtalsmönster

A

Det kan leda till att man blir för förespråkande och inte lyssnar till andra perspektiv.

69
Q

Varför är balans i samtalsmönster viktigt?

Samtalsmönster

A

För att säkerställa att alla perspektiv beaktas, vilket leder till mer välinformerade och genomtänkta beslut.

70
Q

Hur bidrar det utforskande perspektivet till faktabaserad diskussion?

Samtalsmönster

A

Det hjälper till att lyfta fram olika synvinklar och säkerställa att alla relevanta fakta övervägs.

71
Q

Vilka utmaningar kan det utforskande perspektivet medföra?

Samtalsmönster

A

Det kan bli tidskrävande och kan leda till att gruppen inte når konkreta slutsatser.

72
Q

Hur kan inifrånperspektivet begränsa gruppens synsätt?

Samtalsmönster

A

Det kan leda till en “vi har alltid gjort så här”-mentalitet och ignorera externa perspektiv.

73
Q

Hur kan utifrånperspektivet gynna gruppens utveckling?

Samtalsmönster

A

Genom att beakta externa påverkan och lära av andra kan gruppen anpassa och förbättra sitt arbete.

74
Q

Vad är vikten av att använda ett positivt perspektiv i gruppkommunikation?

Samtalsmönster

A

Det bidrar till en mer uppmuntrande och stödjande atmosfär, vilket kan öka motivationen och samarbetet.

75
Q

Hur kan olika samtalsmönster kombineras för effektiv kommunikation?

Samtalsmönster

A

Genom att balansera de olika perspektiven kan gruppen dra nytta av varje perspektivs styrkor och skapa en mer dynamisk och inkluderande diskussion

76
Q

Vad innebär empati i konfliktsituationer?

Konflikt

A

Empati innebär att känna med andra och skapa en anslutning genom att förstå deras perspektiv.

77
Q

Hur skiljer sig sympati från empati?

A

Sympati leder ofta till en känslomässig distans där man erkänner någons situation utan att verkligen känna med dem.

78
Q

Vad är huvudsyftet med konflikthantering?

Konflikt

A

Att lösa oenigheter på ett konstruktivt sätt, där olika viljor eller tolkningar hanteras effektivt.

79
Q

Vilka är de sex konfliktkategorierna?

Konflikt

A

Sakkonflikt, rollekonflikt, intressekonflikt, värderingskonflikt, beteendekonflikt och skenkonflikt.

80
Q

Hur påverkar stress konfliktbeteende?

Konflikt

A

Högre stressnivåer leder ofta till att individer prioriterar sina egna behov framför andras.

81
Q

Vilka steg ingår i konflikthanteringsprocessen?

Konflikt

A

Inventera, skala löken, beskriva, analysera, bedöma/värdera, besluta och agera.

82
Q

Hur definieras direkt och indirekt diskriminering?

Konflikt

A

Direkt diskriminering är öppen orättvis behandling, medan indirekt diskriminering är mindre uppenbar och ofta strukturell.

83
Q

Vad är diskrimineringsombudsmannens roll?

Konflikt

A

Att övervaka efterlevnaden av diskrimineringslagen och hantera rapporterade fall av diskriminering.

84
Q

Hur kan organisationer aktivt motverka diskriminering?

Konflikt

A

Genom att undersöka, analysera och åtgärda identifierade risker och hinder för jämlikhet och mångfald.

85
Q

Vad innebär jämställdhet i arbetsmiljön?

Konflikt

A

Jämställdhet innebär lika rättigheter, skyldigheter och möjligheter mellan könen i arbetsmiljön.

86
Q

Hur kan organisationer främja mångfald?

Konflikt

A

Genom att aktivt rekrytera och inkludera personer från olika bakgrunder och uppmuntra mångfald i tankesätt och erfarenheter.

87
Q

Vad innebär inkludering på arbetsplatsen?

Konflikt

A

Inkludering innebär att alla anställda känner sig värderade och kan utnyttja sin fulla potential.

88
Q

Hur påverkar positiva samtalsmönster konflikthantering?

Konflikt

A

Positiva samtalsmönster, som uppmuntran och öppen dialog, främjar förståelse och lösningar i konfliktsituationer.

89
Q

Vilka är riskerna med ensidiga samtalsmönster?

Konflikt

A

Ensidiga samtalsmönster kan leda till missförstånd, brist på perspektiv och ineffektiv kommunikation.

90
Q

Hur kan krishantering förbättra säkerheten på arbetsplatsen?

Konflikt

A

Genom att förebygga och hantera potentiella kriser minskar riskerna för olyckor och förbättrar den övergripande arbetsmiljön.

Bygglogistik & Riskhantering (2 decks)

Brainscape helps you reach your goals faster, through stronger study habits.
© 2024 Bold Learning Solutions. Terms and Conditions