Brainscape's Knowledge GenomeTM


Top Flashcards (Certified)
All Flashcards

Bygglogistik & Riskhantering > Ledarskap Josefin > Flashcards

Ledarskap Josefin Flashcards

1
Q

Vad är medarbetarskap?

Ledarskap & Medarbetskap

A

Medarbetarskap är ett sätt att arbeta tillsammans som innebär att medarbetare har ett större inflytande över sitt arbete och sin arbetsmiljö. Det handlar om att ta ansvar för sina uppgifter, kollegor och arbetsgivare.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Vilka tre beteenden är viktiga för medarbetarskap?

Ledarskap & Medarbetskap

A

De tre beteendena är pålitlighet, adaptivitet och proaktivitet

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Vad innebär pålitlighet?

Ledarskap & Medarbetskap

A

Pålitlighet innebär att man agerar och presterar enligt förväntan. Det kan handla om att göra sitt jobb, hålla överenskommelser och representera arbetsgivaren på ett positivt sätt.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Vad innebär adaptivitet?

Ledarskap & Medarbetskap

A

Adaptivitet innebär att man kan anpassa sig till förändrade omständigheter. Det kan handla om att lära sig nya saker, testa nya idéer och vara öppen för feedback.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Vad innebär proaktivitet?

Ledarskap & Medarbetskap

A

Proaktivitet innebär att man tar initiativ och åstadkommer förändringar på eget initiativ. Det kan handla om att utveckla sitt arbete, föreslå förbättringar och driva frågor.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Vad kan vi lära av gässen?

Ledarskap & Medarbetskap

A

Gässen lär oss att arbete i grupp underlättar allas arbete. När vi drar åt samma håll kan vi göra mer och få bättre resultat.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Vilka beteenden tycker/tror du vi borde ha mer av?

Ledarskap & Medarbetskap

A

Det beror på vilken situation man befinner sig i, men generellt kan man säga att vi borde ha mer av beteenden som uppmuntran, delegering och ifrågasättande.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Vilka beteenden kan vi minska på?

Ledarskap & Medarbetskap

A

Det beror också på vilken situation man befinner sig i, men generellt kan man säga att vi borde minska på beteenden som prestigesökande, passivitet och ovilja till förändring.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Tycker du någon av dessa lärdomar är viktigare än de andra? Vilken? Varför?

Ledarskap & Medarbetskap

A

Alla lärdomar är viktiga och bidrar till ett bra medarbetarskap. Men vissa lärdomar kan vara viktigare i vissa situationer än i andra. Till exempel kan det vara viktigare att vara anpassningsbar i en föränderlig arbetsmiljö än i en mer stabil sådan.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Hur kan lärdomarna kopplas till ”medarbetarskap”?

Ledarskap & Medarbetskap

A

Lärdomarna från gässen kan kopplas till medarbetarskap på flera sätt. Till exempel kan vi lära oss att det är viktigt att arbeta tillsammans, att ta ansvar för varandra och att vara flexibla.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Vilka förutsättningar är viktiga för medarbetarskap?

Ledarskap & Medarbetskap

A

Förutsättningar för medarbetarskap är bland annat en tydlig struktur, stöd från organisationen, ett tydligt uppdrag, acceptans för samarbetet och ett transformativt ledarskap.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Är tävlingsinriktat ledarskap positivt?

Ledarskap & Medarbetskap

A

Det beror på hur tävlingsandan utformas. En tävlingsanda som skapar dåliga attityder mellan medarbetarna är inte positiv. Däremot kan en tävlingsanda som skapar ett driv och en positiv utveckling vara positiv.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Finns det en inofficiell roll utanför medarbetaren och ledaren i ett team?

Ledarskap & Medarbetskap

A

Ja, det finns ofta en inofficiell roll utanför medarbetaren och ledaren i ett team. Denna roll är den första följaren. Den första följaren gör att andra vågar ta risken att följa ledaren. Utan den första följaren är ledaren endast en lone nut

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Vad kan vi lära oss av TED-talet ”How to make a movement”?

Ledarskap & Medarbetskap

A

Vi kan lära oss att det krävs mod att stå ut och att det är viktigt att ha med sig andra på resan. Om vi vill skapa en förändring måste vi vara beredda att ta risker och att arbeta tillsammans med andra.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Vad är din egen reflektion över medarbetarskap?

Ledarskap & Medarbetskap

A

Medarbetarskap är viktigt för att skapa ett effektivt och trivsamt arbetsliv. Genom att arbeta tillsammans och ta ansvar för varandra kan vi uppnå mer och utvecklas som individer och som team.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Vad betyder gruppens arbete i kontexten av projektarbete?

Grupputveckling

A

Gruppens arbete innebär att individer bidrar med sina unika kompetenser och egenskaper för att uppnå gemensamma mål.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
17
Q

Hur påverkar individens kompetens och kunskap gruppens effektivitet?

Grupputveckling

A

Individens kompetens och kunskap är avgörande för gruppens framgång, eftersom de bidrar till gruppens samlade färdigheter och erfarenheter.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
18
Q

Vad är Sokrates syn på självkunskap i relation till arbete med andra?

Grupputveckling

A

Sokrates framhäver vikten av att reflektera över egna kunskaper och egenskaper för att effektivt kunna samarbeta i en grupp.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
19
Q

Vilka är de fem stegen i grupputvecklingsmodellen?

Grupputveckling

A

Tillhörighet och trygghet, opposition och konflikt, tillit och struktur, arbete och produktivitet, samt avslut.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
20
Q

Vad karaktäriserar ‘Tillhörighet och trygghet’-stadiet i en grupp?

Grupputveckling

A

Detta stadium kännetecknas av en avvaktande hållning, undvikande av konflikter och följsamhet till ledarens direktiv.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
21
Q

Hur hanterar en ledare ‘Opposition och konflikt’-fasen effektivt?

Grupputveckling

A

Genom att dela mandat, klargöra roller och coacha för öppen kommunikation.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
22
Q

Vad är kärnan i ‘Tillit och struktur’-stadiet i grupputveckling?

Grupputveckling

A

Gruppen utvecklar en starkare förståelse för varandras kunskaper och egenskaper och anpassar sig till uppgiften och varandra.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
23
Q

Hur påverkar ‘Arbete och produktivitet’-stadiet gruppens framsteg?

Grupputveckling

A

I detta skede når gruppen hög produktivitet och effektivitet, med gemensamma mål och förståelse för roller.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
24
Q

Vad innebär ‘Avslut’-stadiet i grupputvecklingen?

Grupputveckling

A

Detta stadium uppstår i slutet av ett projekt, där gruppen utvärderar och lär av erfarenheterna, och förbereder sig för att avsluta eller gå vidare till nya uppgifter.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
25
Hur definieras motivation i gruppens sammanhang? ## Footnote Grupputveckling
Motivation relateras till personlig vilja att utföra uppgifter samt förmågan att påverka och inspirera andra i gruppen.
26
Vad är syftet med feedback och kritik inom gruppdynamik? ## Footnote Grupputveckling
Feedback och kritik syftar till att främja konstruktiv utveckling och förbättring inom gruppen.
27
Vad innebär självledarskap i kontexten av grupparbete? ## Footnote Grupputveckling
Självledarskap innebär att individen tar ansvar för sitt mentala tillstånd och beteende för att positivt bidra till gruppen.
28
Hur kan presentationsteknik förbättra kommunikation inom en grupp? ## Footnote Grupputveckling
Effektiv presentationsteknik, som kroppsspråk och röstanvändning, kan förbättra budskapets klarhet och öka engagemanget.
29
Vilken roll spelar hormoner som dopamin och oxytocin i gruppdynamik? ## Footnote Grupputveckling
Hormoner som dopamin och oxytocin påverkar motivation, samhörighet och sociala interaktioner inom gruppen.
30
Hur påverkar ledarskapsstil utan formell chefsposition gruppens dynamik? ## Footnote Grupputveckling
En ledare utan formell chefsposition kan leda genom att skapa en gemensam vision, hantera intressekonflikter och motivera gruppen.
31
Vad är personlighet i kontexten av arbetsgrupper? ## Footnote Personlighetstyper och kommunikation
Personlighet är en samling bestående egenskaper som påverkar en individs känslor, tankar och beteenden i gruppinteraktioner.
32
Vad är skillnaden mellan typtest och egenskapstest i personlighetstester? ## Footnote Personlighetstyper och kommunikation
Typtest kategoriserar personlighetstyper, medan egenskapstest mäter personlighetsdrag på en skala.
33
Hur beskriver MBTI personligheter? ## Footnote Personlighetstyper och kommunikation
MBTI delar in personligheter i 16 olika typer baserade på olika kombinationer av egenskaper.
34
Vilka frågeställningar kan uppstå vid användning av personlighetstester? ## Footnote Personlighetstyper och kommunikation
Frågor om tolkning, relevans och hur resultaten bör användas i praktiken.
35
Vilka är de fyra dimensionerna i MBTI? ## Footnote Personlighetstyper och kommunikation
Extroversion/Introversion, Sensing/Intuition, Thinking/Feeling, och Judging/Perceiving.
36
Hur påverkar 'Extroversion/Introversion' arbetsstil i en grupp? ## Footnote Personlighetstyper och kommunikation
Extroverter tenderar att vara sociala och energiska i grupper, medan introverter föredrar enskild reflektion.
37
På vilket sätt bidrar 'Sensing/Intuition' till informationsbehandling i grupp? ## Footnote Personlighetstyper och kommunikation
Sensing fokuserar på konkreta detaljer, medan Intuition inriktar sig på mönster och möjligheter.
38
Hur påverkar 'Thinking/Feeling' beslutsfattande i en grupp? ## Footnote Personlighetstyper och kommunikation
Thinking-inriktade personer fattar logiska beslut, medan Feeling-inriktade fokuserar på värderingar och mellanmänskliga aspekter.
39
Vad innebär 'Judging/Perceiving' i samarbete? ## Footnote Personlighetstyper och kommunikation
Judging betonar ordning och planering, medan Perceiving värdesätter flexibilitet och spontanitet
40
Hur kan kunskap om personlighetstyper förbättra kommunikation i grupper? ## Footnote Personlighetstyper och kommunikation
Genom att förstå olika personlighetstyper kan gruppen anpassa kommunikation och samarbete för att maximera effektiviteten.
41
Vilka är de grundläggande principerna för effektiv mötesteknik? ## Footnote Personlighetstyper och kommunikation
Tydligt syfte och mål, anpassat innehåll till mottagaren, strukturerad agenda, och effektiv tidsanvändning.
42
Hur kan olika mötestyper anpassas efter gruppens behov? ## Footnote Personlighetstyper och kommunikation
Beroende på syftet kan olika mötestyper, såsom informations-, besluts-, arbets- eller förhandlingsmöten, användas.
43
Vad är viktigt att tänka på vid förberedelse av ett möte? ## Footnote Personlighetstyper och kommunikation
Definiera mötets syfte, mål, arbetsgång, roller och regler för att säkerställa effektivitet och relevans.
44
Hur påverkar personliga och sociala förmågor gruppdynamiken? ## Footnote Personlighetstyper och kommunikation
Individers förmåga att motivera, kommunicera och interagera påverkar gruppens sammanhållning och produktivitet.
45
Vad är betydelsen av att reflektera över personliga egenskaper och kunskaper i grupparbete? ## Footnote Personlighetstyper och kommunikation
Reflektion hjälper individen att förstå sin roll i gruppen och hur man bäst kan bidra till gruppens mål.
46
Vad är skillnaden mellan uppmuntran och "nermuntran"? ## Footnote Motivation
Uppmuntran är positiv och tydlig, medan "nermuntran" är en negativ feedback som är dold bakom något som låter positivt.
47
Hur skiljer sig 'motivation' från 'hotivation'? ## Footnote Motivation
'Motivation' är när någon strävar mot något positivt, medan 'hotivation' är att undvika negativa konsekvenser.
48
Vad menas med att skapa förutsättningar för motivation? ## Footnote Motivation
Det innebär att skapa en miljö där motivation kan växa, exempelvis genom uppmuntran och att agera som förebild.
49
Vad är viktigt att tänka på vid feedback och kritik? ## Footnote Motivation
Feedback och kritik är mest effektiva när de är konstruktiva och inkluderar förslag till förändring.
50
Hur kan man hantera de första stegen av motstånd i feedbacktrappan? ## Footnote Motivation
Genom att vara öppen för förbättring och arbeta med att förstå och acceptera feedbacken.
51
Vad innebär det att 'leda utan att vara chef'? ## Footnote Motivation
Det innebär att man leder genom att påverka gruppdynamiken och motivationen, även utan formellt personalansvar.
52
Hur definieras personlig och social motivation och förmåga? ## Footnote Motivation
Personlig motivation handlar om ens egen vilja att utföra uppgifter, medan social motivation och förmåga involverar andra personers påverkan och möjliggörande.
53
Vad är självledarskap? ## Footnote Motivation
Självledarskap är förmågan att välja sitt mentala tillstånd och beteende för att möta olika situationer effektivt.
54
Hur påverkar olika delar av hjärnan vår reaktion på situationer? ## Footnote Motivation
Reptilian brain hanterar grundläggande behov, limbic system hanterar känslor, och neocortex hanterar logiskt tänkande.
55
Vilken roll spelar dopamin i motivation? ## Footnote Motivation
Dopamin är kopplat till belöning, motivation, minne, fokus och kreativitet.
56
Hur kan oxytocin påverka gruppdynamik och samarbete? ## Footnote Motivation
Oxytocin främjar känslor av samhörighet och närvaro, vilket kan förbättra gruppsammanhållningen.
57
Vad är effekten av serotonin på arbetsprestation? ## Footnote Motivation
Serotonin påverkar stolthet, självkänsla och humör, vilket kan påverka social status och arbetsprestation.
58
Hur påverkar kortisol vårt stressrespons? ## Footnote Motivation
Kortisol är ett stresshormon som ger energi och fokus men kan leda till negativ stress vid höga nivåer.
59
Vad är testosterons roll i arbetsmiljön? ## Footnote Motivation
Testosteron kan bidra till ökad självförtroende och mod, vilket kan påverka beslutsfattande och risktagande.
60
Vilken effekt har endorfin på arbetsglädje och motivation? ## Footnote Motivation
Endorfin är ett smärtlindrande och glädjeframkallande hormon som kan öka välbefinnandet och arbetsglädjen.
61
Vad är de fem perspektiven i samtalsmönster? ## Footnote Samtalsmönster
De är positivt, berättande, utforskande, inifrån och utifrån.
62
Hur används det berättande perspektivet i gruppsamtal? ## Footnote Samtalsmönster
Det används för att dela erfarenheter, bidra med fakta och ge råd baserat på personliga kunskaper och idéer.
63
Vad kännetecknar det utforskande perspektivet? ## Footnote Samtalsmönster
Det präglas av nyfikenhet, ställer öppna frågor, och bjuder in tysta deltagare att bidra.
64
Hur påverkar inifrånperspektivet gruppdynamiken? ## Footnote Samtalsmönster
Det fokuserar på gruppens styrkor och kompetenser och strävar efter att uppnå mål utan att kompromissa med gruppsammanhållningen.
65
Vad innebär utifrånperspektivet i ett samtal? ## Footnote Samtalsmönster
Det handlar om att lösa problem genom att möta andras behov och lära från andra gruppers erfarenheter.
66
Vilken roll spelar det positiva perspektivet i kommunikation? ## Footnote Samtalsmönster
Det uppmuntrar positiv feedback, ser möjligheter istället för problem, och bidrar till en glad och uppmuntrande atmosfär.
67
Hur kan samtalsmönster användas för att uppnå mål i grupparbeten? ## Footnote Samtalsmönster
Genom att använda olika perspektiv effektivt kan gruppen förbättra kommunikationen och effektivisera sitt arbete mot gemensamma mål.
68
Vilka risker finns det med ett ensidigt berättande perspektiv? ## Footnote Samtalsmönster
Det kan leda till att man blir för förespråkande och inte lyssnar till andra perspektiv.
69
Varför är balans i samtalsmönster viktigt? ## Footnote Samtalsmönster
För att säkerställa att alla perspektiv beaktas, vilket leder till mer välinformerade och genomtänkta beslut.
70
Hur bidrar det utforskande perspektivet till faktabaserad diskussion? ## Footnote Samtalsmönster
Det hjälper till att lyfta fram olika synvinklar och säkerställa att alla relevanta fakta övervägs.
71
Vilka utmaningar kan det utforskande perspektivet medföra? ## Footnote Samtalsmönster
Det kan bli tidskrävande och kan leda till att gruppen inte når konkreta slutsatser.
72
Hur kan inifrånperspektivet begränsa gruppens synsätt? ## Footnote Samtalsmönster
Det kan leda till en "vi har alltid gjort så här"-mentalitet och ignorera externa perspektiv.
73
Hur kan utifrånperspektivet gynna gruppens utveckling? ## Footnote Samtalsmönster
Genom att beakta externa påverkan och lära av andra kan gruppen anpassa och förbättra sitt arbete.
74
Vad är vikten av att använda ett positivt perspektiv i gruppkommunikation? ## Footnote Samtalsmönster
Det bidrar till en mer uppmuntrande och stödjande atmosfär, vilket kan öka motivationen och samarbetet.
75
Hur kan olika samtalsmönster kombineras för effektiv kommunikation? ## Footnote Samtalsmönster
Genom att balansera de olika perspektiven kan gruppen dra nytta av varje perspektivs styrkor och skapa en mer dynamisk och inkluderande diskussion
76
Vad innebär empati i konfliktsituationer? ## Footnote Konflikt
Empati innebär att känna med andra och skapa en anslutning genom att förstå deras perspektiv.
77
Hur skiljer sig sympati från empati?
Sympati leder ofta till en känslomässig distans där man erkänner någons situation utan att verkligen känna med dem.
78
Vad är huvudsyftet med konflikthantering? ## Footnote Konflikt
Att lösa oenigheter på ett konstruktivt sätt, där olika viljor eller tolkningar hanteras effektivt.
79
Vilka är de sex konfliktkategorierna? ## Footnote Konflikt
Sakkonflikt, rollekonflikt, intressekonflikt, värderingskonflikt, beteendekonflikt och skenkonflikt.
80
Hur påverkar stress konfliktbeteende? ## Footnote Konflikt
Högre stressnivåer leder ofta till att individer prioriterar sina egna behov framför andras.
81
Vilka steg ingår i konflikthanteringsprocessen? ## Footnote Konflikt
Inventera, skala löken, beskriva, analysera, bedöma/värdera, besluta och agera.
82
Hur definieras direkt och indirekt diskriminering? ## Footnote Konflikt
Direkt diskriminering är öppen orättvis behandling, medan indirekt diskriminering är mindre uppenbar och ofta strukturell.
83
Vad är diskrimineringsombudsmannens roll? ## Footnote Konflikt
Att övervaka efterlevnaden av diskrimineringslagen och hantera rapporterade fall av diskriminering.
84
Hur kan organisationer aktivt motverka diskriminering? ## Footnote Konflikt
Genom att undersöka, analysera och åtgärda identifierade risker och hinder för jämlikhet och mångfald.
85
Vad innebär jämställdhet i arbetsmiljön? ## Footnote Konflikt
Jämställdhet innebär lika rättigheter, skyldigheter och möjligheter mellan könen i arbetsmiljön.
86
Hur kan organisationer främja mångfald? ## Footnote Konflikt
Genom att aktivt rekrytera och inkludera personer från olika bakgrunder och uppmuntra mångfald i tankesätt och erfarenheter.
87
Vad innebär inkludering på arbetsplatsen? ## Footnote Konflikt
Inkludering innebär att alla anställda känner sig värderade och kan utnyttja sin fulla potential.
88
Hur påverkar positiva samtalsmönster konflikthantering? ## Footnote Konflikt
Positiva samtalsmönster, som uppmuntran och öppen dialog, främjar förståelse och lösningar i konfliktsituationer.
89
Vilka är riskerna med ensidiga samtalsmönster? ## Footnote Konflikt
Ensidiga samtalsmönster kan leda till missförstånd, brist på perspektiv och ineffektiv kommunikation.
90
Hur kan krishantering förbättra säkerheten på arbetsplatsen? ## Footnote Konflikt
Genom att förebygga och hantera potentiella kriser minskar riskerna för olyckor och förbättrar den övergripande arbetsmiljön.

Bygglogistik & Riskhantering (2 decks)

Brainscape helps you reach your goals faster, through stronger study habits.
© 2025 Bold Learning Solutions. Terms and Conditions