Ledarskap Flashcards
Vad definierar en bra ledare?
En bra ledare definieras av tusentals olika egenskaper, som att vara lyhörd, engagerad, respekterad, strategisk, empatisk, inspirerande, kreativ, initiativtagande, intelligent etc.
En bra ledare handlar om att hitta rätt balans mellan olika egenskaper och att anpassa sig efter situationen.
Vilka balanserar en bra ledare mellan?
- Resultatorienterad och personorienterad
- Auktoritär och demokratisk
- Transaktionsorienterad och transformativt orienterad
- Traditionellt kvinnliga och manliga egenskaper
En bra ledare kan anpassa sig efter situation och krav.
Vad kännetecknar den demokratiska ledarstilen?
Alla deltar i beslut och planering av arbetet vilket skapar jämnare och högre kvalitet. Ledaren uppfattas som en del av gruppen.
Den demokratiska ledaren involverar medarbetarna i processen.
Vad kännetecknar den auktoritära ledarstilen?
Ledaren använder order och direktiv där personlig kritik är en av medlen, vilket leder till stor kvantitet. Ledaren ses inte som en del av gruppen utan håller distans.
Den auktoritära ledaren fokuserar på kontroll och resultat.
Vad innebär den passiva ledarstilen ‘låt gå’?
En passiv ledarstil där ledaren varken ger beröm eller kritik, vilket leder till allmänt dåligt resultat.
Ledaren försöker varken organisera eller stimulera.
Vad är skillnaden mellan transaktionellt och transformativt ledarskap?
- Transaktionellt: relationen mellan ledare och följare är ett kontrakt där den anställde arbetar i utbyte mot lön.
- Transformativt: ledaren delar sin makt och förväntar sig självständigt problemlösande från medarbetarna.
Transformativt ledarskap syftar till att inspirera och skapa gemensamt ansvar.
Vad är Robert Greenes första lag i ‘48 Laws of Power’?
Never outshine the master.
Detta innebär att man inte ska överträffa sin överordnade för att undvika avund.
Vad innebär Henri Fayols POLSK-modell?
- Planera: sätta mål och utveckla en plan
- Organisera: skapa struktur
- Leda: rekrytera och motivera
- Samordna: se till att alla jobbar mot samma mål
- Kontrollera: följa upp och justera riktning
Ledarens uppgift är att nå organisationens mål genom gemensamma ansträngningar.
Vilka tre huvudroller har en ledare enligt Henry Mintzberg?
- Relationsledaren
- Informatören
- Beslutsfattaren
Dessa roller är viktiga oavsett bransch.
Vad är makt enligt maktteorin?
Makt är förmågan att påverka skeendet genom att påverka beteendet hos individer eller grupper.
Makt kan skapas genom belöning/bestraffning, expertkunnande eller förebild.
Vilka centrala aspekter av makt finns det?
- Inflytande
- Autonomi
- Tvång
- Legitimitet
Dessa aspekter är viktiga för att förstå maktdynamik.
Vad kännetecknar Machiavellis syn på ledarskap?
Machiavelli ansåg att en ledare ibland måste använda manipulation och brutala metoder för att nå sina mål.
Det handlar om att förstå hur världen fungerar och att balansera mellan frukt och kärlek.
Vad är ‘virtu’ enligt Machiavelli?
Ledarens skicklighet, intelligens och handlingskraft.
Detta är centralt för att behålla makten.
Vad innebär Douglas McGregor XY-teori?
- X-teori: negativ människosyn där människor anses vara lata och kontroll behöver utövas.
- Y-teori: positiv människosyn där människor är kreativa och ges ansvar.
Ledarens beteende baseras på människosynen.
Vad kännetecknar en resultatorienterad ledare?
Ledaren vill visa resultat till varje pris och ser människor som resurser för att uppnå framgång.
Kan uppfattas som krävande och ignorera teamets behov.
Vad kännetecknar en personorienterad ledare?
Strävar efter att alla ska må bra och bygger starka relationer.
Kan bli för snäll och undvika svåra beslut.
Vad innebär personorienterat ledarskap?
Strävar efter att alla ska må bra, undviker konflikter, bygger starka relationer och ser människor som den viktigaste tillgången.
Personorienterat ledarskap motiverar genom en positiv arbetsmiljö och tar beslut med hänsyn till dynamik och kultur.
Vilka nackdelar kan finnas med personorienterat ledarskap?
Kan bli för snäll, undvika svåra beslut och ha svårt att driva igenom förändringar.
Detta kan leda till ineffektivitet i ledarskapet.
Vad kritiseras hos den traditionella ledarskapsmodellen?
Den anses vara för enkel och tar inte hänsyn till situationen och fler faktorer.
Kritiker menar att moderna organisationer måste beakta komplexiteten i dagens arbetsmiljö.
Vilka kännetecken har traditionellt manligt ledarskap?
Auktoritet, uppgiftsorientering, dominans, djärvhet, självsäkerhet, ansvar och ledning.
Dessa egenskaper har historiskt präglat manliga ledare.
Hur beskrivs kvinnligt ledarskap?
Relationsorientering, transformation, demokrati, empati och medkänsla.
Kvinnligt ledarskap fokuserar på att bry sig om medarbetarna.
Vad visar forskningen idag om skillnader mellan manligt och kvinnligt ledarskap?
Det finns ingen biologisk skillnad; det är ett spektrum där båda könen finns i båda grupperna.
Genusbilden är den som skapar skillnader, inte biologiska faktorer.
Vad är ‘glastaket’?
En osynlig barriär som hindrar kvinnor från att nå högre positioner trots kompetens och erfarenhet.
Glastaket syftar till strukturella och kulturella faktorer som påverkar rekrytering.
Vilka faktorer bidrar till glastaket?
- Omedvetna fördomar hos rekryterare
- Tanken att män är mer auktoritära
- Balans mellan karriär och familj
Dessa faktorer leder till klyftor i rekrytering av ledare.
