ledarskap Flashcards

asa

1
Q

Vad betyder positiv synergieffekt?

A

En positiv synergieffekt innebär att det gemensamma arbetet leder till ett bättre resultat än vad varje individ hade kunnat åstadkomma själv.

Exempel: Gruppen drar nytta av olika individers kompetenser, erfarenheter och perspektiv.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Vad betyder negativ synergieffekt?

A

Negativ synergieffekt innebär att gruppens arbete resulterar i ett sämre resultat än om individerna arbetat på egen hand.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Vad betyder informellt ledarskap?

A

Informellt ledarskap uppstår när en person får en ledande roll i en grupp utan formell titel eller auktoritet, ofta genom förtroende eller kompetens.

Exempel: En gruppmedlem på jobbet tar initiativ och får andras respekt trots att de inte är formell ledare.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Vad finns det för fördelar med informellt ledarskap?

A

Fördelar kan vara att man är flexibel, bygger på respekt och främjar ett gott samarbete.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Vad finns det för nackdelar med informellt ledarskap?

A

Nackdelar är att man inte tar någon formell ansvarighet, kan skapa maktkonflikter eller formella ledare.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Vad betyder normbrott?

A

Normbrott är när någon bryter mot en grupps oskrivna regler.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Vad betyder sanktioner?

A

Sanktioner är de reaktioner som följer på ett normbrott, antingen positiva eller negativa.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Ge exempel på normbrott och sanktioner.

A

Exempel: Att använda mobil under ett möte är ett normbrott och kan leda till kritik som sanktion. Sanktioner kan vara formella varningar eller informella utanförskap.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Vilka faktorer påverkar gruppers beslutsfattande?

A

Faktorer ger fler perspektiv, delad kunskap och bättre analyser.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Finns det nackdelar med beslutsfattande i grupp?

A

Nackdelar inkluderar en långsammare process, risk för konflikter och ‘groupthink’ -grupptryck.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Vad betyder social maskning?

A

Social maskning innebär att vissa gruppmedlemmar anstränger sig mindre när de arbetar i grupp eftersom ansvaret delas.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Ge exempel på social maskning.

A

Exempel: En elev i ett grupparbete bidrar mindre eftersom de litar på att andra gör jobbet.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Vad är styrkorna med att arbeta i projekt?

A

Styrkor: Klara mål, avgränsade uppgifter och tidsramar skapar fokus och effektivitet.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Vad krävs för effektiva projektgrupper?

A

Effektiva projektgrupper kräver tydliga roller, bra kommunikation och gemensamt ansvar.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Vilka förutsättningar krävs för framgångsrika projekt?

A

Förutsättningar: Planering, rätt kompetens, tydliga mål och resurser är nycklar till framgångsrika projekt.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Vilka är de fem stegen i grupputveckling?

A
  1. Forming: Gruppen bildas och medlemmarna lär känna varandra. 2. Storming: Konflikter om roller och ansvar kan uppstå. 3. Norming: Gruppen enas om normer och samarbete. 4. Performing: Gruppen fungerar effektivt och når sina mål. 5. Adjourning: Gruppen upplöses efter att målen uppnåtts.
17
Q

Ge ett exempel på grupputveckling.

A

Exempel: En skolklass som först har svårt att samarbeta men över tid blir mer sammansvetsad och produktiv.

18
Q

Vilka typer av konflikter finns det?

A
  1. Sakkonflikter: Handlar om olika åsikter kring fakta eller mål. 2. Intressekonflikter: När individer eller grupper har olika mål eller intressen. 3. Värderingskonflikter: Olika uppfattningar om rätt och fel. 4. Relationskonflikter: Personliga motsättningar och dåliga relationer.
19
Q

Vilka metoder kan användas för att lösa konflikter?

A

Lösningsmetoder inkluderar samtal, kompromiss, medling eller överenskommelser.

20
Q

Vad är fördelar och nackdelar med att välja en viss metod för att lösa en konflikt?

A

Fördelar: Snabb kompromiss kan lösa akut konflikt. Nackdelar: Riskerar att långsiktiga problem kvarstår.